「導入してほしい制度」に学ぶ、人手不足時代の戦略

「導入してほしい制度」に学ぶ、人手不足時代の採用・定着戦略
注目の第1位は度No.1は「週休3日制」
賃上げの前にできること

「導入してほしい制度」に学ぶ、人手不足時代の採用・定着戦略

みなさん、こんにちは。
大阪産業創造館経営相談室の岡島です。

賃上げの前にできることを考えてください

「良い人材がなかなか採れない」「若手の離職を防ぎたい」経営相談室に寄せられるご相談の中でも、人手不足に関する悩みは年々切実になっています。
先日、ニュース番組で特集された「我が社にも導入してほしい制度10選」をピックアップし、これからの企業に求められる「選ばれるための工夫」について考えます。

注目の第1位は度No.1は「週休3日制」

番組のランキングで第1位に輝いたのは、「週休3日制」でした。給与を維持したまま、時間を短縮するためには、「生産性の向上」が求められることになります。副業の拡大に伴いニーズは拡がっています

第2位が「無料社食」でした。物価高が続く中、食費の節約と栄養管理を同時に叶える「無料社食」は非常に高い満足度を得ています。コミュニケーションの活性化にも繋がります。

第3位は「がん診断時100万円支給」でした。万が一の際の見舞金制度です。「この会社にいれば、もしもの時も治療に専念できる」という安心感は、社員の帰属意識を強く高めます。
その他の注目制度は下記です。
・更年期サポート制度：男女問わず、会社が不調を理解し休める環境を作ることで、経験豊富なベテラン社員の離職を防ぎます。
・キャリアブレイク制度：長期休暇後も再雇用を保証。学び直しやリフレッシュを支援し、多様な働き方を尊重します。