経営課題の解決策検討パック (No.882)
山積みの経営課題、何からどう手をつけていく？
パック詳細
売上減少、資金繰り、後継者問題、組織体制などなど経営者の悩みは尽きませんが、あれこれ考えるだけでは課題は解決できません。
何からどう手をつけていったらいいのか？
まずは優先順位をつけて、経営課題の整理整頓をする必要があります。
優先順位を考えるためには、「重要性」と「緊急性」の二つの側面から冷静にアプローチする必要があります。
しかし、経営者一人の判断ではどうしても「緊急性」ばかりが重要視されがちになりますので、第三者の立場であるコンサルタントから客観的な意見を聞くことも重要ではないでしょうか。
少しだけ立ち止まって、一緒に冷静に考えてみましょう！
内容と流れ
【第1回目】現状分析
【第2回目】解決策の検討
【第3回目】検証
1回目：現状分析
・経営者から経営課題のヒアリングをして、それを分析します。
・潜在的な経営課題がないかを調査します。
2回目：解決策の検討
・経営課題に優先順位をつけます。
・それぞれの経営課題に対する対処法、考え方のヒントをお伝えし、解決策を導き出します。
3回目：検証
・一定期間後に訪問して、進捗状況を確認します。
・その後の方向性を決定します。
ご不明な点がありましたら、お電話・メールにてお気軽にお問い合わせください。
組織・経営計画
| パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
| 単価 |
金額 |
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パック名 |
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