知財経営を意識していない企業の知財管理体制の構築パック (No.786)
安全・安心に業務を行える知財管理体制を構築できます！
パック詳細
知的財産を意識しない経営をしている企業の知的財産上のリスクを見出し、このリスクが顕在化しないような仕組み作りを、企業とともに行います。ものづくり企業や、クリエイター向けの内容となっております。知財経営を意識しないで事業を行っていると、ある日突然警告状が届き、自社の大切なブランドの使用や、製品・サービスの提供ができなくなるリスクがあります。また、競合他社の参入障壁が低くなり、廉価の模倣品・サービスが出てくることになりかねません。このようなリスクを顕在化させない仕組み作りをともに行います。
内容と流れ
代表者と現場担当者を含む知財管理体制の構築・運用のためのプロジェクトチームを作成してもらいます。なお、無理なら代表者のみということになります。このプロジェクトチームから、企業の知的財産に関連する情報をヒアリングして、知的財産上のリスク（課題）を抽出して、このプロジェクトチームとの間で共有します。このプロジェクトチームと、課題を解決できる具体的な方法を検討して、知財管理業務マニュアルを作成します。一定期間経過後に、知財管理業務マニュアルの実施状況を確認して、必要であれば、変更を行います。上記プロジェクトチームに対して、必要な知的財産権の基礎知識も提供させて頂きます。
1回目：企業の状況をヒアリングして、課題抽出
代表者と現場担当者を含むチーム（無理なら代表者のみ）から、企業の知的財産に関する情報をヒアリングする。このヒアリングに基づいて、知的財産上のリスク（課題）を発見する。このリスク（課題）を企業との間で共有する。なお、知的財産に関する会社の理解度や意識を確認して、課題の共有のために必要であれば、簡単に知的財産に関するレクチャーを行う。
2回目：課題解決方法の大まかな方針を作成
課題解決方法のたたき台を提案し、この提案に基づいて、上記チームとともに、課題解決方法をブレーンストーミングする。その結果、課題解決方法の骨子（大まかな方針）を作成する。
3回目：課題解決の具体的な方法への落とし込み
２回目に決めた課題解決方法の骨子に基づいて、「誰が（担当者）」、「いつ」、「何を」行わなければいけないか、という具体的な方法を、上記チームとともに検討する。この検討結果に基づいて、４回目までに知財管理業務マニュアルを作成してもらうようにする。
4回目：マニュアルが適切かどうかを検討
作成された知財管理業務マニュアルが適切であるかどうかを確認して、改善が必要であれば、改善案を提案する。
5回目：実施状況を確認して、アドバイス
４回目から期間をあけて（知財管理業務マニュアルの内容に応じて期間を設定）、知財管理業務マニュアルの実施状況・効果を確認する。必要であれば、知財管理業務マニュアルを変更する。この実施状況の確認は、定期的に行うことが好ましいため、以後は、定期的に上記チームで行ううように提案する。
ご不明な点がありましたら、お電話・メールにてお気軽にお問い合わせください。
組織・経営計画
| パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
| 単価 |
金額 |
| パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
| 単価 |
金額 |
| 0547 |
簡単ビジネスモデルチェック
|
2 回 |
戸田 浩司 |
| ￥ 12,000 |
￥ 24,000 |
| 0686 |
チャレンジングな社風を育てる新規事業立ち上げ支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0733 |
強みを見える化する「知的資産経営報告書」作成パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0752 |
マイナンバー実務対応パック
|
6 回 |
田上 創 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0773 |
企業成長を実現する！中期経営計画 策定支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0787 |
ものづくり企業で従業員からアイディアを出して貰う仕組み作り
|
5 回 |
竹口 美穂 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0794 |
許認可事業の基礎知識を踏まえて事業展開に活かす
|
5 回 |
高原 知子 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0795 |
介護事業者への支援パック
|
4 回 |
高原 知子 |
| ￥ 12,000 |
￥ 48,000 |
| 0799 |
融資を引き出す！事業計画 策定支援パック
|
6 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0812 |
単年度経営計画策定支援パック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0813 |
初めての「マーケティング戦略立案」パック
|
4 回 |
片山 祐姫 |
| ￥ 12,000 |
￥ 48,000 |
| 0815 |
５か年中期経営計画策定支援パック（ＢＳＣ使用）
|
6 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0816 |
５か年中期経営計画策定支援パック（ライト版）
|
4 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 48,000 |
| 0817 |
貴社のキャッシュフロー経営を見える化パック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0818 |
決算書と試算表の活用方法を身につけるパック
|
3 回 |
神佐 真由美 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0826 |
社内にあるビッグデータを使って経営の効率化
|
3 回 |
清水 群 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0841 |
会社をめぐる「表示」総点検パック
|
3 回 |
宮崎 浩充 |
| ￥ 12,000 |
￥ 36,000 |
| 0843 |
企業の未来が見える経営戦略パック
|
6 回 |
窪津 正充 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0848 |
飲食店の原価管理
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0849 |
地場密着型店舗における立地調査を踏まえた上でのお店づくり
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0850 |
地場密着型店舗が商圏内の顧客を安く呼び込む方法教えます
|
6 回 |
山田 俊郎 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0853 |
儲かる経営戦略策定パック
|
6 回 |
高野 淨 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0859 |
利益創出！商品原価改善パック
|
6 回 |
後藤 雅明 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0865 |
【なるほど！】顧客や従業員から支持される、経営理念策定パック
|
5 回 |
佐々木 武 |
| ￥ 12,000 |
￥ 60,000 |
| 0866 |
【なるほど！】社内のベクトルを合わせる、経営計画策定パック
|
6 回 |
佐々木 武 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
| 0867 |
【なるほど！】金融支援のための、経営計画策定パック
|
6 回 |
佐々木 武 |
| ￥ 12,000 |
￥ 72,000 |
経営全般のパック一覧
| パックNo. |
0547 |
| パック名 |
簡単ビジネスモデルチェック
|
| 専門家 |
戸田 浩司 |
| 派遣回数 |
2 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 24,000 |
| パックNo. |
0752 |
| パック名 |
マイナンバー実務対応パック
|
| 専門家 |
田上 創 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0795 |
| パック名 |
介護事業者への支援パック
|
| 専門家 |
高原 知子 |
| 派遣回数 |
4 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 48,000 |
| パックNo. |
0812 |
| パック名 |
単年度経営計画策定支援パック
|
| 専門家 |
神佐 真由美 |
| 派遣回数 |
3 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 36,000 |
| パックNo. |
0848 |
| パック名 |
飲食店の原価管理
|
| 専門家 |
山田 俊郎 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0853 |
| パック名 |
儲かる経営戦略策定パック
|
| 専門家 |
高野 淨 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
| パックNo. |
0859 |
| パック名 |
利益創出！商品原価改善パック
|
| 専門家 |
後藤 雅明 |
| 派遣回数 |
6 回 |
| 単価 |
￥ 12,000 |
| 金額 |
￥ 72,000 |
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