専門家派遣コンサル出前一丁とは

貴社の経営課題を最適な専門家が訪問し解決いたします。

「課題解決に取り組みたい」そんな思いをお持ちの経営者にオススメ。様々な分野の専門家を、一定の期間, 複数回で貴社の事業所・工場・店舗等に派遣し、現場の状況を確認しながら支援します。

専門家派遣の３つのメリット

01

経営相談室に登録された多くの専門家の中から、課題に応じてお選びいただけます。

02

利用者、専門家、事務局と事前打ち合わせ（三者面談）を実施、ゴール設定を明確にし、ミスマッチを防ぎます。

03

1回36,000円のうち、市が24,000円を補助. 貴社負担は実質1/3の12,000円となります。派遣回数は、1テーマ原則6回までとなります。

①三者面談の申込み

本ページでお申込みください

②事務局による調整

お申込み内容をもとに、日程と専門家のマッチング

③三者面談（無料）

課題の特定と派遣回数の決定

④派遣開始（有料）

専門家が貴社現場に伺い、具体的な解決支援

具体的な派遣内容と回数は三者面談により決定します

経営全般

■経営全般に関する派遣テーマ

経営計画書の作成をはじめ、経営に関わるテーマについて幅広く対応いたします。

〇対応可能なテーマの例

〇派遣計画書の例

【中期経営計画書の策定】

販売営業

■販売・営業に関する派遣テーマ

自社の商品・サービスの売上を向上させたい、営業力を高めるための体制を構築したいなど、販売や営業力の強化に関するテーマについて対応いたします。

〇対応可能なテーマの例

〇派遣計画書の例

【マーケティング戦略立案の策定】

1回目：現状分析: 現在販売している商品・サービス及び顧客、競合の現状などについて、生じている課題を整理します。
2回目：マーケティング戦略の立案: 現状分析を踏まえ、今後自社の商品・サービスについて、誰に向けてどのようにうっていくべきか、めざすべき方向性を検討します。
3回目：マーケティング戦略の具体化: マーケティングの４Pについて、今後どのような戦略で取り組んでいくべきか、それぞれの項目について検討します。
4回目：マーケティング戦略実行のための体制構築: 自社の保有する経営資源をもとに、どのようにマーケティングを実施していくのか、体制について検討します。
5回目：実行計画への落とし込み: マーケティング戦略実行向けた取り組みについて、具体的な実行計画へと落とし込みます。
6回目：実施結果の振り返り: マーケティング戦略実施後の検証を行い、改善点等について確認を行います。