貴社の経営課題を最適な専門家が御社に伺って解決致します。
※対象は、大阪市内の中小企業様のみとなります。
昨今、企業に対する品質不良は厳しい目で見られております。企業の市場不良が多くなくても、工程内不良が多く、手直しに追われているケースも見受けられます。工程内不良が多いと、廃棄や手直しによるコストがかさんで企業の利益を圧迫します。本パックでは自社の品質不良を分析して、細分化し、本当の原因を見つけて品質不良を削減します。
本パックは以下の流れで進めさせて頂きます。
①品質不良の現状把握と定義を明確にする
②品質不良を細分化、重点品質の絞り込み
③品質不良の要因解析
④品質不良改善への実行計画
⑤効果の確認、標準化
⑥今後の計画
最初にヒヤリングして、自社の品質不良の現状把握をします。
品質不良の定義を縦軸にランクA〜Dまで分類分けし、横軸に原因を4M+I(Material, Machine, Man, Method, Information) で分類分けをします。
品質不良を社外クレーム、工程内不良、後工程不良に細分化します。
この中で削減対象とする重点品質を絞り込みます。
重点品質について、特性要因図で分析します。重点品質についての本当の原因(真因)は何かを洗い出します。
重点品質の真因について、具体的にどのように改善するかマトリックス図法で計画していきます。
品質不良改善への具体的な実効策を作成します。
品質不良の対策実施策の効果を確認し、評価します。
作業手順書を見直すなどの標準化を行います。
作業標準書の標準化ができているか検証し、改善します。
他の品質不良に横展開できないか検討します。
横展開の実施スケジュールなど、今後の計画を確認します。
出前回数:6 回 × 出前1回当たりご負担金額(¥ 12,000)= ¥ 72,000
コンサル出前一丁予約申し込みパックNo. | 0621 |
---|---|
パック名 | QMS(ISO 9001)自社取得支援パック |
専門家 | 松井 裕一朗 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0819 |
---|---|
パック名 | コスト削減に効く、省エネ・節電対策支援パック |
専門家 | 小河 晴樹 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0852 |
---|---|
パック名 | 品質マネジメントシステム見直しパック |
専門家 | 高野 淨 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0854 |
---|---|
パック名 | 製品含有化学物質管理システム構築パック |
専門家 | 高野 淨 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0855 |
---|---|
パック名 | HACCPに基づく食品衛生管理導入パック |
専門家 | 高野 淨 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0856 |
---|---|
パック名 | ロスコストの見える化パック |
専門家 | 高野 淨 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0881 |
---|---|
パック名 | 納期遅れを防ぐ仕組み構築パック |
専門家 | 高野 淨 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0926 |
---|---|
パック名 | 企業活動の基本となる5S活動改善パック |
専門家 | 窪津 正充 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0941 |
---|---|
パック名 | 生産活動における品質管理の進め方パック |
専門家 | 楠田 貴康 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |
パックNo. | 0944 |
---|---|
パック名 | これならできる!人材不足を補う戦略的な多能化 |
専門家 | 窪津 正充 |
派遣回数 | 6 回 |
単価 | ¥ 12,000 |
金額 | ¥ 72,000 |