生産活動における品質管理の進め方パック (No.941)
もっと利益を出すための日本的品質管理を進めましょう。
パック詳細
なぜ、品質管理をやるのか?
もっと儲けるためです。それは、「いかにして製品品質を向上させて売り上げを増やすか」、
「いかにして品質ロス(費用)を少なくできるか」、であり、売上を増加させ費用を圧縮することで達成できます。
品質管理(QC: Quality Control) は、これまで日本製品の品質の高さを支えてきました。
特に、日本的品質管理の考え方は、経済成長の源であり企業活動において取り入れるべきものです。
内容と流れ
最初に自社の現状把握を通して、問題点・課題を確認します。
既存量産品において抱えている品質問題をお聞きし、カイゼンすべき部分の選定と維持するべき手段を考えます。
購入したお客様に不満や不公平を招く結果になることを防ぐために、一つひとつの品質に不揃いがないことを目指して進めていきます。
このように本来あるべき方向に導くことを通じて、コストダウンや量・納期の改善も実現していきます。
1回目:現状把握、問題点・課題の確認
対象となる製品群について確認させていただきます。
そのうえで抱えている問題点・課題について確認させていただきます。
付加価値が高いものを優先的に検討の対象とします。
決算書や製造に関る資料など確認させていただきますとスムーズに進みます。
2回目:カイゼンと維持の認識
問題・課題を解決するためのカイゼンを進めます。
あるべき姿と現状のギャップを埋めることを考えます。
その手段として問題解決手法を活用します。
品質以外の問題(ムダ)にも適用できるコストや生産性にも着目していきます。
最初から不具合をゼロの仕事をするための維持を考えます。
3回目:社内工程設計、および工場起因不具合の削減
日本人に向いた品質管理の考え方に基づいて工程を作りこんでいきます。
そのうえで工場に起因する不具合について、様々な切り口から分析し、
カイゼン効果の高い品質管理の方法を見定めていきます。
4回目:品質の不揃いを抑える
統計的手法を用いることで、バラツキを定量的に把握します。
「バラツキを抑える」を行った後に、「平均値の安定」へと段階的にカイゼンを進めて行きます。
5回目:品質保証体制の構築
顧客が満足する製品やサービスを適切な価格で、タイミングよく提供するため、標準的な活動を維持する体制づくりを構築していきます。
社内標準化に向けてのプロジェクトの進め方や手順について実践していきます。
6回目:生産活動における品質管理の確認
進めてきたことが自社にとって問題なく効果的に実施されているか、取り組みが定着していくかを確認致します。
継続的に進める中で障害が発生するようであれば、その解決方法について再検討のうえ進めます。
ご不明な点がありましたら、お電話・メールにてお気軽にお問い合わせください。
生産・工場
パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
単価 |
金額 |
パックNo. |
パック名 |
派遣回数 |
専門家 |
単価 |
金額 |
0819 |
コスト削減に効く、省エネ・節電対策支援パック
|
6 回 |
小河 晴樹 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0852 |
品質マネジメントシステム見直しパック
|
6 回 |
高野 淨 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0854 |
製品含有化学物質管理システム構築パック
|
6 回 |
高野 淨 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0855 |
HACCPに基づく食品衛生管理導入パック
|
6 回 |
高野 淨 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0856 |
ロスコストの見える化パック
|
6 回 |
高野 淨 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0881 |
納期遅れを防ぐ仕組み構築パック
|
6 回 |
高野 淨 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0925 |
真因から見直す品質不良改善パック
|
6 回 |
窪津 正充 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0926 |
企業活動の基本となる5S活動改善パック
|
6 回 |
窪津 正充 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0944 |
これならできる!人材不足を補う戦略的な多能化
|
6 回 |
窪津 正充 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0958 |
車両別原価計算の仕組み構築の支援パック
|
6 回 |
板垣 大介 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0959 |
物流現場の改善支援パック
|
6 回 |
板垣 大介 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
0973 |
QMS(ISO 9001)自社取得支援パック
|
6 回 |
吉野 晴久 |
¥ 12,000 |
¥ 72,000 |
経営全般のパック一覧
パックNo. |
0856 |
パック名 |
ロスコストの見える化パック
|
専門家 |
高野 淨 |
派遣回数 |
6 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 72,000 |
パックNo. |
0959 |
パック名 |
物流現場の改善支援パック
|
専門家 |
板垣 大介 |
派遣回数 |
6 回 |
単価 |
¥ 12,000 |
金額 |
¥ 72,000 |
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