貴社の経営課題を最適な専門家が御社に伺って解決致します。
※対象は、大阪市内の中小企業様のみとなります。
企業活動の基本となる５S活動改善パック (No.926)
パック詳細
５S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）を含む環境整備は企業にとって、一番ベースになるものです。今までの企業支援の経験から５S活動ができておられる企業ほど、活気がありチームワークがよい傾向にあると感じております。全社員が５S活動を行い、社員自身が実行したことを実感できるようになり、ムダを顕在化し企業利益の源泉を探せるようにします。５Ｓ活動が続くと、良い習慣ができて、社員のモチベーションが上がります。５S活動により、業務のムダが省かれ生産性の向上が期待できます。他の企業が見学に来られるような、他の企業の見本になる様な企業にしていきましょう。
内容と流れ
本パックは以下の流れで進めさせて頂きます。
①現状把握と推進組織
②不要物の整理
③機械構築物の清掃
④機械構築物の塗装
⑤治具、工具の整理、整頓
⑥治具、工具の手元化、今後の進め方
1回目：現状把握と推進組織
５S推進組織を作り、各役割を決め、対象５S場所を決めます。
５S推進組織の中に、各エリア別に担当者(リーダー)を決めます。
５S巡回により、現状レべルを把握します。
2回目：不要物の整理
専門家より真の５Sの説明をします。
責任者が自社の不要物の基準を決め、いつまでに不要物を処分するのか検討して頂きます。
次回までに、不要物の基準を決め、不要物の整理をしていただきます。
3回目：機械構築物の清掃
不要物の整理について、担当者（リーダー)から発表して頂きます。
不要物を整理した場所を５S巡回して、改善点があるか検討します。
専門家より機械構築物の清掃の説明（機械構築物・机・棚の清掃ルール）をします。
次回までに、行う機械構築物の清掃について議論します。
機械構築物の塗装前にどのように清掃すれば効果的か専門家よりアドバイスします。
次回までに、機械構築物の清掃をして頂きます。
4回目：機械構築物の塗装
機械構築物の清掃活動を担当者（リーダー)から発表して頂きます。
機械構築物の清掃した場所を５S巡回して、改善点があるか検討します。
機械構築物の塗装について、どの範囲を、どのように塗り、統一感が出るのか議論します。
次回までに、機械構築物の塗装をして頂きます。
5回目：治具、工具の整理、整頓
機械構築物の塗装活動を担当者（リーダー)から発表して頂きます。
機械、構築物の塗装した場所を５S巡回して、改善点があるか検討します。
治具、工具の整理、整頓について、どのようにすればよいのか議論します。
治具、工具の整理、整頓を行うと、探すムダがなくなって生産性が向上し、冶具、工具の製品への混入（コンタミ）による品質不良を防ぎます。
次回までに、治具、工具の整理、整頓をして頂きます。
6回目：治具、工具の手元化、今後の進め方
治具、工具の整理、整頓を担当者（リーダー)から発表して頂きます。
治具、工具の整理、整頓した場所を５S巡回して、改善点があるか検討します。
治具、工具の手元化について、どのようにすればよいか議論して頂きます。
必要な冶具、工具を手元に作業順に配置することにより、ムダが少なくなり作業現場の生産性が向上します。
今までの５Ｓ活動のふりかえりと今後の進め方を確認します。
費用について
出前回数：6 回 × 出前１回当たりご負担金額（￥ 12,000）= ￥ 72,000
コンサル出前一丁予約申し込み経営全般のパック一覧
| パックNo. | 0621 |
|---|---|
| パック名 | QMS(ISO 9001)自社取得支援パック |
| 専門家 | 松井 裕一朗 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0819 |
|---|---|
| パック名 | コスト削減に効く、省エネ・節電対策支援パック |
| 専門家 | 小河 晴樹 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0852 |
|---|---|
| パック名 | 品質マネジメントシステム見直しパック |
| 専門家 | 高野 淨 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0854 |
|---|---|
| パック名 | 製品含有化学物質管理システム構築パック |
| 専門家 | 高野 淨 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0855 |
|---|---|
| パック名 | HACCPに基づく食品衛生管理導入パック |
| 専門家 | 高野 淨 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0856 |
|---|---|
| パック名 | ロスコストの見える化パック |
| 専門家 | 高野 淨 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0881 |
|---|---|
| パック名 | 納期遅れを防ぐ仕組み構築パック |
| 専門家 | 高野 淨 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0925 |
|---|---|
| パック名 | 真因から見直す品質不良改善パック |
| 専門家 | 窪津 正充 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0941 |
|---|---|
| パック名 | 生産活動における品質管理の進め方パック |
| 専門家 | 楠田 貴康 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
| パックNo. | 0944 |
|---|---|
| パック名 | これならできる！人材不足を補う戦略的な多能化 |
| 専門家 | 窪津 正充 |
| 派遣回数 | 6 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 72,000 |
