神佐　真由美の詳細税務、会計

ライセンス

税理士
認定経営革新等支援機関

重点取扱分野

１）貴社に必要な管理会計の提案と助言
会計は、事業のありのままの姿を映し出すもの。試算表や決算書は情報の宝庫です。経営に活か
してこそ意味があります。月次決算・予算管理・部門別管理・原価管理・意思決定会計・KGI/K
PI管理など、貴社に合った管理会計を構築しましょう。行動に結びつく経営助言をいたします。
２）絵に描いた餅にならない現実的な経営計画の策定（資金繰り計画含む）
経営計画は、将来への羅針盤であり、業績判断のモノサシとして活用します。また、資金は会社の
生命線。損益計算書だけでなく、キャッシュフローにも着目し、必要な資金の手当てと資金繰り対策
を提案します。
３）税務会計全般
経営に付きまとう税務リスクを見極め、選択肢を提示し、ジャッジをいただきます。

実績

これまで、製造業・美容業・ソフトウェア開発業・建築業・人材派遣業・老人福祉サービス業・不動
産業など、様々な業種を受け持ってまいりました。
ご相談をいただく中で、経営の身近な判断材料として、会計を活かせている会社がまだまだ少な
いということです。せっかく付ける帳簿ですから、経営者から見て、経営状況がわかる、変化に
気付ける、打ち手をじっくり考えることができる、という風に会計を経営の見方にしていきません
か。経営幹部の方に経営感覚を持ってもらうためにも会計は有効なツールです。
おかげさまで、管理会計系のセミナーを多く受け持たせていただいております。ぜひ経営の土台
としての会計を活かしてみませんか。

経歴

2003年　京都大学経済学部卒業後、株式会社TKCに入社。税理士事務所を顧客としたシス
テム営業に従事。多様な税理士事務所を担当し、中小企業を支援する税理士に憧れ、税理士
試験を受験、合格。
2007年　京都・大阪に拠点のある税理士法人に勤務。のち大阪の税理士事務所に勤務。
2013年　現在の勤務先、角谷会計事務所に入所。
税務・会計顧問業務のほか、創業支援、経営改善、経営計画策定業務、連結納税導入支援業
務、相続税の相談・申告業務に携わり、経験を積む。
2016年　大阪産業創造館　経営相談室　登録専門家として登録
2017年以降、資金繰りの基礎をはじめとした管理会計のセミナーで講師を務める。

事務所・会社データ

回答した経営に関するよくある質問

• キャッシュフロー経営が大事だと言われますが、どのようなことでしょうか。
• 帳簿をつけて試算表を出していますが、どのように経営に活かすのでしょうか。
• 使える経営計画を作るためのポイントを教えてください。
• 中期経営計画と短期経営計画の違いを教えてください。
• 特例事業承継税制の改正の内容と、自社で確認すべき事項について教えてください
• 事業承継税制を使うべきかどうか悩んでいます。どのように考えたらよいでしょうか。
• 売上と利益、どちらが大事でしょうか。社員にはどのように伝えたらよいでしょうか。
• コスト上昇が著しいです。利益を出すには、何から見直しをすべきでしょうか。
• インボイス制度が日々の実務に与える影響はどのようなことでしょうか。
• 現在免税事業者ですが、インボイスを発行する申請をすべきでしょうか。
• 経営戦略上、KPIをどのように設定すべきでしょうか。
• 製造原価報告書の見るべきポイントを教えてください。
• 起業予定ですが、インボイス発行事業者の登録をすべきでしょうか。

産創館でのセミナー

• 【はじめての○○セミナー】 きちんと押さえたい！経営者のための資金繰り基礎知識
• 【セミナー】＜管理会計シリーズ＞ 事業投資判断に役立つ「意思決定会計」失敗しないための基礎フレームワークと投資評価
• 【セミナー】＜管理会計シリーズ＞ 課題を明確にする「部門別会計」　採算性を見極めて高収益に繋げよう！
• 【セミナー】＜管理会計シリーズ＞ 数字を戦略的に活かす「変動損益計算書」―収益構造を図解して経営改善につなげよう！
• 【セミナー】＜管理会計シリーズ＞ 数値計画を実現させる「予算管理」　目標を実現させるためのポイント