貴社の経営課題を最適な専門家が御社に伺って解決致します。
※対象は、大阪市内の中小企業様のみとなります。
部門別損益管理の導入支援パック (No.883)
パック詳細
御社はどの部門がどれだけ儲かっているか分かってますか？
「そんなこと長年の経験で何となく分かっている」という経営者は多いと思います。
しかし、この激動の経済環境の下、適確な経営判断を行うために「何となく」で大丈夫ですか？
また、「部門なんかないよ」という経営者もおられるかと思います。
しかし、ここでいう部門とは必ずしも組織的に分かれている部門ではなく、以下のような区分をいいます。
・「卸」や「小売」などの事業形態による区分
・取り扱っている「商品群」による区分
・「地域」や「店舗」による区分
・「得意先」による区分
・「事業部」など組織による区分
このような区分で損益を迅速に把握できたらいいと思いませんか？
どの部門がどれだけ儲かっているか、儲かっていないかを把握して、今後の戦略立案の判断材料にしましょう！
「部門別損益管理なんて大変だ」と思われるかもしれませんが、市販の会計ソフトを使って簡単にできちゃいます。
どうせ記帳するなら、部門別損益管理まで一緒にやってしまいましょう！
内容と流れ
【第1回目】現状分析
【第2回目】部門別損益管理の導入
【第3回目】部門別損益管理の検証1.
【第4回目】部門別損益管理の検証2.
1回目：現状分析
・事業内容のヒアリングを行い、どのような部門別損益管理が適しているかを把握します。
2回目：部門別損益管理の導入
・会計ソフトに「部門」を設けていただき、部門別に分けた内容について適正性を確認します。
3回目：部門別損益管理の検証1.
・部門別損益管理が適切に運用できているかを確認します。
4回目：部門別損益管理の検証2.
・一定期間後に訪問して、部門別損益管理によりどのような経営判断を行うことができるかを検証します。
費用について
出前回数：4 回 × 出前１回当たりご負担金額（￥ 12,000）= ￥ 48,000
コンサル出前一丁予約申し込み経営全般のパック一覧
| パックNo. | 0947 |
|---|---|
| パック名 | 管理会計の導入支援パック |
| 専門家 | 神佐 真由美 |
| 派遣回数 | 4 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 48,000 |
| パックNo. | 0948 |
|---|---|
| パック名 | 部門別会計の構築支援パック |
| 専門家 | 神佐 真由美 |
| 派遣回数 | 5 回 |
| 単価 | ￥ 12,000 |
| 金額 | ￥ 60,000 |
