カテゴリー[人事、組織]で検索した結果（6件中1件から6件を表示）

10月22日～10月25日、10月30日～10月31日はお休みです。この期間はオンライン相談の申込ならびに面談の予約はできません。

小松　雅子

どうかお気軽にご相談下さい。

「人」のことで悩まれる経営者の悩みをお聞きし、一緒に解決策を考えていきたいと思っています。どうかお気軽にご相談下さい。

酒井　眞

個々人の能力を伸ばす「人を成長させる」人事評価制度を作っていきましょう。

人事評価制度は、個々人の能力を伸ばす「人を成長に導く」「人材開発」の仕組みと 考えられます。さらに人事評価制度の見直しを通じて、企業組織あるいは職場風土 の変革にも繋がり、企業組織自体も併せて成長していくものと考えられ、相乗効果 が期待されます。 「人」と「組織」の成長を目指す企業様のご相談をお待ちしています。

真田　直和

「人」に関することなら、まず、ご相談ください。

経営者に寄り添う社会保険労務士。中小零細企業の経営者は労働者と同じ、もしくはそれ以上に厳しくて想いを伝えられずに「孤独」であると感じ、社長の想いを「透明」にして従業員に誤解なく伝えることができるよにサポートいたします。

田村　博

”働き方改革”とは，人手不足を乗り越えて，従業員１人１時間あたりの労働生産性を...

同じ業務量を少しでも短い時間で処理できるようにすること，これがスタートです。同じ人数の従業員でもより大きな利益を会社にもたらし，結果従業員の処遇に反映されていくものです。そろい意味での人事制度とはそのために存在します。採用・研修・研修・処遇をコンパクトにまとめて，会社にとっても使いやすく，従業員にとっても目標を持ちやすい会社づくり・組織づくりを目指していただきたいと思います。

辻　真吾

「良い人材が育ち、集まる」そんな“職場風土づくり”のお手伝いをいたします。

良い人材を採用し良い人材の流出を防ぐためには、安心して働いてもらえる職場風土づくりが欠かせません。そのためには、労使の気持ちがひとつになれる経営理念、労働トラブル防止のための拠り所となる就業規則、人を育てる研修制度、納得できるキャリアパスの整備、助け合える人間関係、そして「職場風土を良くする」というトップメッセージなどが必要だと思います。出来るところから少しずつ、お気軽にご相談ください。

吉崎　靖宏

採用から定着・育成・退職のフェーズまで、あらゆる課題に対応した人事制度作りと運...

社長の思い描く会社像と現実のギャップにお悩みではありませんか？経営理念と人事ポリシーを明確化し、人事制度と連動させることによって、社長の想いを実現させましょう！そのために「中小企業の社外人事部・よしざき」をご活用ください！