人材開発で検索した結果（7件中1件から7件を表示）

北野　清晃

経営の基盤となる「組織」「戦略」「ビジネスモデル」を一緒にデザインします！

「活気のある職場にするには？」という組織の視点、「今のままで事業が持続できるか？」という戦略の視点、「新しい製品・サービスをどうデザインするか？」というビジネスモデルの視点、これらは経営の基盤となる大事な視点です。この３つの視点から、経営の未来を一緒にデザインしましょう！

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中小企業診断士
一級建築士

重点取扱分野

●ビジネスプラン作成支援・・・環境分析、事業戦...

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後藤　雅明

日本のものづくりの更なる発展に向けて、ともに取り組んでいきましょう！

モノの企画から設計・試作を経て製造体制を確立するまでの流れを「エンジニアリングチェーン」といい、このチェーンを強くすることが企業の強みの構築につながります。エンジニアリングチェーンに関する様々な問題点、お気軽にご相談ください。また、私のコンサル方針は「温故知新」です。今まで築いてこられたものを大切にしつつ、新たな知恵や知識を提案させていただくことで、御社の長期的な繁栄をサポートしていきます。

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中小企業診断士
ＰＭＰ（Project　Managiment　Professional）、家電製品総合エンジニア

重点取扱分野

■製品開発のトータルサポート
・製品の企画から...

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酒井　眞

個々人の能力を伸ばす「人を成長させる」人事評価制度を作っていきましょう。

人事評価制度は、個々人の能力を伸ばす「人を成長に導く」「人材開発」の仕組みと考えられます。さらに人事評価制度の見直しを通じて、企業組織あるいは職場風土の変革にも繋がり、企業組織自体も併せて成長していくものと考えられ、相乗効果が期待されます。「人」と「組織」の成長を目指す企業様のご相談をお待ちしています。

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中小企業診断士
社会保険労務士

重点取扱分野

昨今「働き方改革」が声高に叫ばれる中、「人材開...

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辻　真吾

「良い人材が育ち、集まる」そんな“職場風土づくり”のお手伝いをいたします。

良い人材を採用し良い人材の流出を防ぐためには、安心して働いてもらえる職場風土づくりが欠かせません。そのためには、労使の気持ちがひとつになれる経営理念、労働トラブル防止のための拠り所となる就業規則、人を育てる研修制度、納得できるキャリアパスの整備、助け合える人間関係、そして「職場風土を良くする」というトップメッセージなどが必要だと思います。出来るところから少しずつ、お気軽にご相談ください。

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社会保険労務士
宅地建物取引主任

重点取扱分野

・就業規則・社内規程の作成、整備
・従業員研修...

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廣田　有樹

貴社の現場に寄り添い、経営課題を解決するためのITツール導入をサポート致します！

これまで企業規模に関わらず、IT・情報システムを活用し、様々な経営課題解決のご支援をしてきました。私のスタンスは「一緒に汗をかかずして、会社のことは理解できない！」です。時には社員とともに販売活動や営業活動をしたり、会社の実務・強みを理解ずべく、一緒に汗をかいてきました。このスタンスを継続し、どんな問題であってもとりあえず、任せておけば何とかしてくれる、と思って頂けるような専門家を目指し...

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中小企業診断士

重点取扱分野

【業務系IT導入支援】
・管理システム、情報シ...

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増田　哲也

会社の発展と従業員の幸せを実現する人事システムを確立しましょう

人事制度、賃金制度の構築・改定を中心に、中小企業の人事・組織、労務管理の課題解決のお役に立ちたいと思っております。中小企業の取締役の経験もありますので、経営者の立場を理解したアドバイスを行えます。それぞれの会社の特性を考えながら、人事理念を確立させ、人を活かし、戦略的に会社を発展させながら、従業員の幸せを実現していきましょう。