大阪の中小企業支援機関。 大阪産業創造館(サンソウカン)

    経営計画で検索した結果(3件中 1件目~3件目を表示)

  • 「経営力向上計画」とは何ですか?

    新規設備投資を計画しています。「経営力向上計画」の認定を受けると固定資産税が半額になると聞きました。「経営力向上計画」とはどういうものでしょうか?

    中小企業の経営力向上を目的とした国の制度です。
    「経営力向上計画」とは、中小企業の経営力向上を目的として、平成28年7月にスタートした国の制度です。中小企業の経営力向上を通じて、日本の経済成長を実現することを目的としています。

    その背景には、多くの中小企業が経営計画を作成していないという現状があります。目の前の仕事に場当たり的に対応するのではなく、自社の状況や自社を取り巻く外部環境について、立ち止まって考え、自社の課題や外部環境の変化への対応策を盛り込んだ経営計画を立案し、目標を持って経営すること...
    回答者
    マーケティング戦略
    片山 祐姫
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    回答者
    マーケティング戦略
    片山 祐姫
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  • 中期経営計画と短期経営計画の違いを教えてください。

    短期経営計画として予算は毎年作成していますが、中期経営計画は作成したことがありません。両者はどのように違うのでしょうか。

    中期経営計画は進むべき方向性を明確にし、短期経営計画は「今を知るモノサシ」です。
     経営計画は、大きく3つに区分することができます。
     長期経営計画(10年程度)、中期経営計画(3〜5年)、短期経営計画(1年)です。
     まず、それぞれの違いを把握しておきましょう。
     
     長期経営計画は、経営方針や長期的なビジョン、例えば10年後にありたい姿などをまとめたものです。
     中期経営計画は、もう少し短いスパンで、長期的...
    回答者
    税務、会計
    神佐 真由美
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    税務、会計
    神佐 真由美
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  • 使える経営計画を作るためのポイントを教えてください。

    経営計画を作っても、作りっぱなしになってしまい、活用できていません。絵に描いた餅になっている気がします。

    経営計画は、行動に結びついて初めて「使える経営計画」と言えるでしょう。
    「使える経営計画」とは
    ・経営者の意思がちゃんと吹き込まれた経営計画で、
    ・行動に結び付くものであって、
    ・毎月の業績管理に役立つ「モノサシ」となるもの
    すなわち、事業のPDCAサイクルに直結するものだと考えています。

    「売上は20%アップ」「固定費は10%削減」という目標(経営計画)を掲げても、具体...
    回答者
    税務、会計
    神佐 真由美
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    税務、会計
    神佐 真由美
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