カテゴリー[生産管理]で検索した結果（7件中1件から7件を表示）

顯谷　敏也

貴社の強みを活かし、楽しく生産性を上げるのが得意です。お気軽にご相談ください。

何気なく行っている日々の業務の中にこそ、コストを削減するための宝が埋もれています。 お客様との信頼を第一義に、生産現場や業務に潜む課題やロスを「見える化」し、生産管理・IE（生産工学）の手法を活かしたカイゼンとＩＴによる仕組みで、貴社の生産性アップに貢献します。シャープ（総合家電・デバイスメーカー）で培ったシステム開発、生産性改善指導、組織マネジメントの経験を活かし、貴社とともに歩んでまいりま...

板垣　大介

【物流】に関する様々なお困りごとを、「荷主」と「物流事業者」の双方の視点からア...

物流にかかわる課題は、荷主と物流事業者の立場で捉え方が大きく異なります。相手の立場に立った提案が、結果としては自社の課題解決につながります。そのような視点で貴社の物流に関する様々なお困りごとをご支援させていただきます。 また、物流現場においては、原価計算やカイゼン活動、5Sや2S、見える化など製造現場で取り組まれている活動を取り入れていくことが大切です。定着には仕組化が必要であり構築を支援しま...

9月18日～9月20日、9月24日、10月8日、10月15日～10月17日はお休みです。この期間はメール相談の申込ならびに面談の予約はできません。

大西　規生

貴社の提供価値を高めるための各種課題解決能力の向上や仕組みづくり、従業員の成長...

先が読みにくいVUCAの時代、お客様の要望などに対応しつつ、自社の提供価値を高め、お客様から頼られる存在になるためは、経営環境の変化に応じて職場環境や働き方を自らカイゼン・維持できる力が必要となります。 そのために、職場の実態にあった伴走型のカイゼン活動を通じ、貴社の成長をサポートさせていただきます。

楠田　貴康

私は、「Ｍｒ．品質管理」＿製造業専門の売上アップをサポートする経営コンサルタン...

私は、３８年間の企業勤務で電子部品技術を通じて製品開発、工場の立ち上げから運営まで行って参りました。運用面では、企業の根幹をなす品質保証に携わり、顧客への提案能力や分析能力、現場を通しての技術知識を生かしてきました。また、経営面では関連会社の総務部長という立場で経理処理や事業撤退に伴なう雇用面の対応など進めてきました。キャリアを通して、品質を見極める眼力と粘り強さで売上アップを進めて参ります。

窪津　正充

企業様のお困りごとついて、お気軽にご相談して下さい。

企業の問題について、一人で悩んでいても限度があります。外部の人の意見を聞くと客観視できて、思いのほか早期に解決できることがあります。コンサルティングにあたっては、現状にしっかり把握した上で実践的な支援をしたいと思っております。現場・現物・原則の三現主義に基づいて、その場その場に応じてともに考えていきますのでお気軽にご相談下さい。

谷口　賢

技術もわかり、経営分野にも知見がありますので、技術経営全般についての相談が可能...

村田製作所での32年間の経験を生かして、製造業を中心としたさまざまな企業様への現場改善、業務革新、仕組み構築のお手伝いをさせていただきたいと考えております。単に技術が分かるエンジニアでなく、経営分野にも知見がありますので、経営的な観点から技術や技術経営全般についてのご相談が可能です。企業様との信頼を第一にして、企業様の生産性改善に貢献します。

狭間　祐二

行き詰まった時には発想を転換することも大切です

経営者にとって悩み事は尽きないものです。答えが見つからない時には思い切った発想の転換をすることで解決の糸口が見つかることがあります。しかし、長らく経営に携わっていると今までと違った発想をすることは容易ではありません。そんな時にこそご相談ください。異なる経験をベースに違った角度から問題点をとらえ、解決のためのアイデアを出し合っていくことで貴社にあった対策づくりをお手伝いいたします。