人事評価で検索した結果（12件中1件から10件を表示）

岸野　正

専門的な知見を分かりやすく説明し、親しみやすい運営を心掛けておりますので、ご気...

技術系の素養に加え、弁護士として10年以上の経験があり、主に中小企業向けの企業法務の相談を行っております。また、中小企業支援や地域経済活性化を目的として設立された株式会社地域経済活性化支援機構へ出向し、シニアマネージャーとして中小企業支援業務に従事しておりました。これまでの知見を活かし、中小企業の悩みやトラブルについて最善の解決を目指して相談者の皆さまと一緒に考えたいと思います。

8月10日～8月14日、8月17日、8月19日はお休みです。この期間はメール相談の申込ならびに面談の予約はできません。

小松　雅子

どうかお気軽にご相談下さい。

「人」のことで悩まれる経営者の悩みをお聞きし、一緒に解決策を考えていきたいと思っています。どうかお気軽にご相談下さい。

酒井　眞

個々人の能力を伸ばす「人を成長させる」人事評価制度を作っていきましょう。

人事評価制度は、個々人の能力を伸ばす「人を成長に導く」「人材開発」の仕組みと 考えられます。さらに人事評価制度の見直しを通じて、企業組織あるいは職場風土 の変革にも繋がり、企業組織自体も併せて成長していくものと考えられ、相乗効果 が期待されます。 「人」と「組織」の成長を目指す企業様のご相談をお待ちしています。

真田　直和

「人」に関することなら、まず、ご相談ください。

経営者に寄り添う社会保険労務士。中小零細企業の経営者は労働者と同じ、もしくはそれ以上に厳しくて想いを伝えられずに「孤独」であると感じ、社長の想いを「透明」にして従業員に誤解なく伝えることができるよにサポートいたします。

鈴木　圭史

同一労働同一賃金（派遣先均等均衡・労使協定方式・就業規則・評価制度）の対策をご...

大阪の玉造に関西弁が得意分野の社会保険労務士事務所を起業して12年を超えました。 ヤフー知恵袋等のQ&Aサイトで専門家回答ランキング１位を記録したこともあります。難解なものをいかに端的かつ簡単に説明するのかを常に考え、問題解決のドラフトをご提案することを理念に事業を運営しています。 また、健康経営が叫ばれている昨今ですので健康第一です。「ＮＯ暴飲暴食！・ＹＥＳ働き方改革！」をともに推進しまし...

田村　博

”働き方改革”とは，人手不足を乗り越えて，従業員１人１時間あたりの労働生産性を...

同じ業務量を少しでも短い時間で処理できるようにすること，これがスタートです。同じ人数の従業員でもより大きな利益を会社にもたらし，結果従業員の処遇に反映されていくものです。そろい意味での人事制度とはそのために存在します。採用・研修・研修・処遇をコンパクトにまとめて，会社にとっても使いやすく，従業員にとっても目標を持ちやすい会社づくり・組織づくりを目指していただきたいと思います。

林　利恵

最も重要な経営資源である「ヒト」に関する知恵（インテリジェンス）で、経営課題の...

上手な人の雇い方・給料の払い方、従業員との意識のズレ、人材不足…、経営者のお悩みにズバリお応えいたします。労働法と社会保障法を専門分野とする社会保険労務士にお任せ下さい。労働トラブルによる会社のダメージを最小限にする予防的労務管理を心掛けています。御社のお悩みをよくお聴きして、問題点を明らかにし、複数の解決策をご提案します。働きがいと笑顔のある強い組織を一緒に作りましょう！

廣石　佑志

面倒事は専門家に任せて本業に集中してください！

中小企業診断士、弁護士として数多くの企業・社長様を支援してきました。事務所の顧問先は約２００社、業種も多岐に亘ります。 中でも、経営と法律の両方が絡む、労務・人事組織問題、事業再生、事業承継を得意とする他、債権回収や資金調達（融資、社債・株式発行等）も手がけています。 経営と法律の双方の知識と経験を活かし、ワンストップで御社の経営課題の解決に尽力致します。

堀越　昭夫

店舗経営をしている方へ勇気を出して「お店のお医者さん」を訪問して元気になりませ...

誰にも相談できなかったお店の悩みを解消します。あなたの一回の勇気が人生を変えるチャンスです。すでに一部地域で先生の相談窓口は１ヵ月先まで予約が取れない超売れっ子アドバイザーです。経営者と同じ目線で考えそれぞれの問題に的確に応えてくれる「お店のお医者さん」としてのファンも多い。気軽に相談して下さい。

正田　隆昭

各企業様（特に経営者）の夢・志、考え方、思い、悩みを十分に理解し支援いたします。

経営支援で最も重視していることは、「経営者の夢・志や思い」です。「どんな会社にされたいのか」「どんな経営観、仕事観、人生観、人間観を持っておられるのか」「どんな悩みを持っておられるのか」。これらがすべてのスタートになります。このあたりを経営者と十分に対話し、確認し、時には一緒に考えながら、経営支援をしております。ISOも各種制度・取り組みも、あくまでこれらの実現のため一手段として考えております。