中小企業のさまざまな経営課題に、各分野の専門家がスピーディーにお答えします!
・経営者のビジョンを数値に落とし込むだけでなく、日々の管理や実績把握の仕組み作りまで、一過性の提言でなく御社が自走できるまで粘り強く伴走支援します。
・40年の経験を「外部参謀」として経営の見える化と仕組み化をサポート、攻めの事業企画と守りの経営管理を実現します。
・国際水準のガバナンスを中小企業のスピード感で、30ヶ国の現場を知る「軍師」として御社の海外進出を計画から実務まで完全支援します。"
中小企業診断士
・経営計画書、経営ビジョン及び成長戦略、市場参入〜再建計画、(海外)会社設立
・市場調査(データ収集〜分析、現地調査)、競合分析(財務/商品/販路など)〜競争戦略
・財務管理(予算立案、月次決算、資金計画〜資金繰り、タックスプランニング)
・投資評価(採算性試算、回収効率など)、固定資産(設備、土地など)の売却
・移転価格税制〜寄付金課税〜外国税額控除、海外勤務者用給与体系(購買力補償方式)
・各種契約書(秘密保持/基本取引/合弁/ロイヤルティ/海外出向)、覚書/趣意書(合意書)
・業務提携(包括、販売、相互供給など)、企業/事業買収〜統合計画
・原価管理(予算、個別原価計算)、コストダウン計画、月次管理
・生産移管〜生産委託、工程管理(生産計画)、在庫管理〜棚卸、生産性向上
・中期経営計画書の作成:定量目標(売上/営業利益/CF)の設定、行動計画作成〜進捗管理
・市場調査に基づく需要分析〜予測(業界団体での年次報告書作成含む)、カントリーリスクの分析
・個別採算性評価の実施(新製品投入や設備投資の是非判断)、遊休地の売却(アジア)
・(米国)包括的業務提携、(欧州)系列卸会社の買収〜子会社化、(日系)異業種との業務提携
・現地法人の新規立上げ(南米)、中期事業計画の立案(海外全体)、業績改善計画(中東/北米)
・資金繰り計画の立案、資金借入〜繰上げ返済の実行、余剰資金活用のためグループローン実行
・海外駐在員用給与体系の見直し(購買力補償方式の導入)、複利厚生制度並びに処遇の改善
・海外子会社の連結決算推進、合弁契約書の改訂、遊休地の売却による売却益、減資〜配当の実施
・移転価格税制に基づくロイヤルティ料率計算、親子間契約の締結、ローカルファイル作成
・個別原価計算、原価予算の立案、既存製品の原価低減計画提案〜推進、月次管理制度の導入
・早稲田大学商学部卒業(商学士)、ボストン大学経営大学院卒業(経営学修士)
・空調機器メーカー及び自動車部品メーカーの企画管理部門にて40年に亘り実務に従事
・90年代以降、駐在及び長期出張による滞在経験を含め30ヶ国に及ぶ国と地域で海外事業に従事
・経営大学院への留学(米国ボストン)及び海外法人(米国ニューヨーク)への出向経験あり
・生産管理、マーケティング、事業企画、経営企画など「モノづくり」企業で多種多様な部門を経験
・大手企業との業務提携、企業買収(大型〜小型)などを推進(新聞掲載、社長賞/事業部長賞)
・海外経験を活かして海外子会社の統括、地域事業の立直し、出向社員の処遇改善などを手掛ける
・25年春から中小企業基盤整備機構のアドバイザー(国際化/販路開拓)としてマッチングを支援
| 氏名 | 奧村 俊哉(オクムラ トシヤ) |
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| 事務所 | フロイデ・コンサルティング |
silverbeatles2004@gmail.com |
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