マネジメントNavi

自社では「これは良い商品（サービス）！」と思っていても、
思うように売上げが伸びない、想定するターゲットに届いていない…。

このようなお悩みはありませんか？

もしかすると、そのマーケティングには、
顧客を惹きつける「ストーリーテリング」が足りていないのかもしれません。

膨大な情報の中からあなたの商品を見つけ、選んでもらうためには、
ターゲットの心に確実に刺さり、行動を促すストーリーを作り上げ、
顧客視点で商品の個性を際立たせることが有効です。
そのために、この「ターゲットの心を動かすマーケティングの方程式」を学び、
自社ですぐに活用いただけるよう、今回のセミナーシリーズを企画しました。

この機会に、本セミナーでストーリー・テリングを学び「売れる仕組み」を構築しませんか？

「仕事を任せようにも、教える時間やチェックする時間がかかる」
「そもそも誰に何を任せればいいのかわからない」
といった悩みから、
誰にも仕事を任せられず、結局ご自身で業務を抱え込み、
その結果、忙しさから抜け出せない“悪循環”に陥っていませんか？

こういった状況こそ、「部下」と「組織」、
そして「あなた自身」の成長機会を奪っている可能性があります！

マネジメント力の向上、部下の成長、そして組織の発展をめざすのであれば、
まずは上司側が「仕事を任せること」への考え方を刷新し、
思い切って任せてみる必要があります。

このセミナーでは、
・誰に何を任せるのか（仕事の分け方）
・部下にどう伝えるのか（伝え方）
・任せた後、どう関わるべきか（関わり方）
この３つの秘訣に焦点を当て、スムーズに仕事を任せる成功パターンをお伝えします！

この機会に「仕事を任せられない」という壁を乗り越え、“任せ上手”な上司へと進化しませんか？

【越境EC】は海外進出の方法の中でも比較的リスクが少ないといわれています。

しかし、
「競合に勝てる自信がない」
「海外の消費者にうまくアプローチできない」といった不安から
一歩を踏み出せない方もいらっしゃるかもしれません。

今回のセミナーでは、
●越境ECを始める上で知っておきたい知識や実務に役立つヒント
●効果的な写真や翻訳のコツ、SNS・AIの活用法
など、越境ECのステップアップにつながる具体的な方法を
3時間にわたって解説します。

越境ECを本気で成功させたい方のご参加をお待ちしています！