よくある経営・法律相談
今までいただいたご質問の中で多かった質問とその回答例です。
詳細画面から専門家に、メール相談や直接会っての面談などを申し込むことができます。
-
Ｑ
コーチングを活用して社員育成・組織活性化を図りたい。
社員育成や組織活性化にコーチングが効果的という話を聞きました。コーチングをどのように導入し、取り組みをしたら効果的なのか教えてください。
回答の続きを読むＡ経営者・上司がコーチングスキルを体得、または外部講師を招いて、仕事に対する習熟度が高まった方を対象として実施します。
コーチングは自ら考えて行動することを引き出す、コミュニケーション・人材開発の手法です。
社員育成に活用できますが、ティーチングとコーチングを使い分ける視点が必要です。
それぞれの特徴をまとめると、以下のようになります。
■ティーチング：PUSH（答えを押し出す）型の育成
答えを持つ人が、答えを持たない人に教える、または答えに導く手法です。新入社員や未経験者など、情... -
Ｑ
知的資産経営は企業にとってどんなメリットがありますか？
知的資産経営ということを聞きました。これは、企業にとってどのように使えるものなのか、活用方法を教えてください。
回答の続きを読むＡ経営強化・改善、組織活性化、新規顧客開拓などに活用できます。
知的資産とは、企業の見えざる資産です。具体的には、その企業特有のノウハウ、工夫、習慣、技術・技能、経営理念、組織風土、対外的な信用力、供給会社等との協力関係やネットワークなどを言います。
知的資産経営とは、自社の知的資産を活用した経営を行うことです。知的資産を活用するためには、自社の知的資産をまず社内で共有化する必要があります。そのために、社員間で議論しながら、自社の知的資産を洗い出し、知的資産経営報告書としてまとめていきます。
作成した報告書は、経営ツー...
回答者マーケティング戦略片山 祐姫
