※祝日除く
製造業の現場改善！強い現場づくりプロジェクト 専門家のご紹介
顯谷 敏也（あらや としや）氏株式会社アティックフェイス代表取締役
- ライセンス
- 中小企業診断士、ファイナンシャルプランナー、IE士（生産工学士）、システムアドミニストレーター
貴社の強みを活かし、楽しく生産性を上げるのが得意です。お気軽にご相談ください。
何気なく行っている日々の業務の中にこそ、コストを削減するための宝が埋もれています。 お客様との信頼を第一義に、生産現場や業務に潜む課題やロスを「見える化」し、生産管理・IE（生産工学）の手法を活かしたカイゼンとＩＴによる仕組みで、貴社の生産性アップに貢献します。シャープ（総合家電・デバイスメーカー）で培ったシステム開発、生産性改善指導、組織マネジメントの経験を活かし、貴社とともに歩んでまいります。
重点取扱分野
生産性改善、IT化支援、組織活性化
- 製造現場、業務オペレーションの生産性改善（IE）
- IT（情報システム）を活用した現場の見える化、業務効率化
- 原価管理、VE手法によるコストダウン支援
- 在庫削減にむけた物流設計、サプライチェーン設計
- コーチング手法による職場風土改善、組織活性化
創業支援・事業計画立案
- 創業、起業支援
- 経営計画、ビジネスプランの立案支援
- マーケティング、ブランド構築、プロモーション支援
大西 規生（おおにし のりお）氏有限会社大西マネジメント・ソリューション代表取締役
- ライセンス
- 中小企業診断士、技術士、ITコーディネーター、VEスペシャリスト、システムアナリスト、上級システムアドミニストレータ、情報セキュリティマネジメント
貴社の現場の実態にあわせ、社員の皆様と共に職場の問題解決を支援しています。
先が読みにくい世の中、お客様の要望などに対応するためは、職場環境や働き方を自らカイゼン・維持できる力が必要となります。
そのために、職場の実態にあったカイゼン活動のコンサルティングを通じ「従業員自らカイゼンを行い、効果を維持できるように成長していただく」ための支援をおこなっていきたいと思います。
重点取扱分野
- 現場改善支援： ５Ｓ、目で見る管理、ムダ取りなどのカイゼン
- 製品のコストダウン支援
- 生産リードタイム短縮支援
- ポカミス対策支援
- 労働生産性の向上支援
- 段取り改善支援
- 業務プロセス改善
- 情報システムの利活用の活性化
窪津 正充（くぼつ まさみつ）氏くぼつ経営研究所代表
- ライセンス
- 中小企業診断士、HACCPコーディネーター、HACCPリードインストラクター、危険物取扱者甲種、認定経営革新等支援機関
企業様の気になる問題について、深く考えて支援いたします。お気軽にご相談ください。
社長様の想いを現場レベルまで行き届けるのが信条です。企業の方向性に寄り添いながら、ともに高みをめざして支援いたします。現場が好きで、現場・現物・原則の三現主義に基づいて、その場その場に応じて企業とともに考えていきます。コンサルティングにあたっては、現場に入り込むことにより実践的な診断・支援をしたいと思っております。
重点取扱分野
- 生産管理、現場改善：
５Sによって現場を見える化し、企業内を活性化致します。
製造業の要である品質、コスト、リードタイムについて、現場工程の問題点をカイゼン致します。
IE手法、QC手法、VEによる問題解決を支援致します。
材料調達、在庫管理について、最適な在庫管理に近づけることによりカイゼン致します。 - 技術開発、製品開発：
新規技術開発、新規製品開発について、コンサルティンング手法を駆使してアドバイス致します。 - 経営戦略、マーケティング戦略：
企業様にあった経営戦略、経営計画の立案・運用をアドバイス致します。
新市場へ商品・価格・販路・プロモ-ション等のマーケティング戦略で売上拡大をめざします。
後藤 雅明（ごとう まさあき）氏Margin Consulting 代表
- ライセンス
- 中小企業診断士、ＰＭＰ（Project Management Professional）、家電製品総合エンジニア
日本のものづくりの更なる発展に向けて、ともに取り組んでいきましょう！
モノの企画から設計・試作を経て製造体制を確立するまでの流れを「エンジニアリングチェーン」といい、このチェーンを強くすることが企業の強みの構築につながります。エンジニアリングチェーンに関する様々な問題点、お気軽にご相談ください。また、私のコンサル方針は「温故知新」です。今まで築いてこられたものを大切にしつつ、新たな知恵や知識を提案させていただくことで、御社の長期的な繁栄をサポートしていきます。
重点取扱分野
製品開発のトータルサポート
- 製品の企画から商品化に係る業務（エンジニアリングチェーン）の改善、標準化
- 新製品の企画、アイデア抽出、新技術の活用の支援
- 製品の原価管理、VE手法によるコストダウンの支援
- 商品（製品）マーケティング戦略の企画立案支援
- 特にものづくり企業の創業・起業時におけるビジネスプランの立案、経営計画の策定
- 商品在庫の低減を軸としたキャッシュ・フロー改善 の支援
- QC工程、工場オペレーションの改善支援
- ものづくり人材開発、人材育成、新入社員・中途社員研修の企画立案、各種サポート
- 製品開発プロジェクト、業務改革プロジェクトの運営サポート 、運営方法の教育
狭間 祐二（はざま ゆうじ）氏
- ライセンス
- 中小企業診断士、技術士、ファイナンシャル・プランニング
行き詰まった時には発想を転換することも大切です
経営者にとって悩み事は尽きないものです。答えが見つからない時には思い切った発想の転換をすることで解決の糸口が見つかることがあります。しかし、長らく経営に携わっていると今までと違った発想をすることは容易ではありません。そんな時にこそご相談ください。異なる経験をベースに違った角度から問題点をとらえ、解決のためのアイデアを出し合っていくことで貴社にあった対策づくりをお手伝いいたします。
重点取扱分野
- ムダ取りカイゼン…日常の作業からムダを見つけだし、潰していく取り組みを行います
- 歩留まりカイゼン…歩留まり率を見える化し、歩留まりを向上させる仕組みをつくります
- 在庫削減…欠品を出さずに在庫量を減らす仕組みをつくります
- レイアウト改善…品物の移動や人の歩行を減らせる効率的な設備の配置を考えます
- 不良削減…不良を発生させる原因を追究し、不良を作らないQC活動を進めます
- 工程管理…設備や人員の稼働率を高め、生産性の高い工程管理を行います
- 設備保全…設備トラブルによる生産停止が起こらない仕組みをつくります
- 5S活動…生産活動の基本です。職場内に定着化する仕組みをつくります
- 安全管理…起こってからでは遅いのが災害です。事前に予防する仕組みをつくります
- 職場風土改善…教育研修ゲーム等を通じて学びあい、チームワーク力の向上をめざします
