現場力向上セミナーの概要

品質管理、原価管理、納期管理など、製造現場を強くする！

現場力向上セミナーとは？

中小製造業の現場力向上を目的に、毎月違うテーマで開催するセミナーです。品質管理、コストダウン、在庫管理など、ものづくり企業で働く方が押さえておくべき基礎的な知識を分かりやすく解説します。

対象	中小製造業の経営者や経営幹部、部門の管理責任者
時間	平日18：30～20：30
定員	各40～60名
費用	各1,000円（税込）

セミナーの申込受付開始日はおおむね開催日の約2か月前からとなります。
受付開始日前は、受付けできませんのでご了承ください。

受付開始しましたら、当館発行のメールマガジン「Bplatzweekly」または「ものづくり通信」でお知らせしますので、ご希望の方は、ぜひメルマガ購読の登録をしてください。
https://www.sansokan.jp/mlmg/

ものづくり応援隊メニュー

2018年度カリキュラム

開催月	テーマ		セミナー	学習項目
2018年4月	現場改革月間	現場改善	2018年4月10日(火) 18:30～20:30 → 第1回　ムダを見つける ― はじめての生産工学 ―	学習項目生産性とは何か？ムリ・ムダ・ムラを考える 7つのムダとその原因作業に潜むムダの見つけ方 IE（生産工学）の考え方を理解する改善につなげるロス管理の手法
2018年4月	現場改革月間	現場改善	2018年4月26日(木) 18:30～20:30 → 第2回　自社現場に生産工学を取り入れるには	学習項目現場改善の進め方作業しやすい環境づくり（５Ｓの基本）ムダな動きをなくすには同期化を考えるライン停止要因の排除生産方式別改善の目のつけどころ
2018年5月	現場改革月間	５Ｓ	2018年5月11日(金) 18:30～20:30 → 第1回　現場に行き届く具体的な方法	学習項目社員に伝える（行き渡らせる）ために必要な５つのステップ学んでから、伝える技「知行書伝聴」について「知・行・書・伝・聴」それぞれのポイントたとえばどのように伝えればよいのかは効果的な５Ｓ活動の研修方法５Ｓ活動実践メモトランプゲームを使った研修
2018年5月	現場改革月間	５Ｓ	2018年5月25日(金) 18:30～20:30 → 第2回　やる気を引き出すコミュニケーションの手法	学習項目人と向き合うために必要な５つのステップ社員や部下と向き合うための５つのキーワード「やる気、実演、練習、信用、激励」段階ごとのポイント具体的な流れいざ社員や部下と向き合う面談、その実践練習自分の得手、不得手を知る相手の得手、不得手を知る自分と相手の接点を見つける
2018年6月	現場改革月間	製造業働き方改革	2018年6月21日(木) 18:30～20:30 → 生産性を上げて、誰でも休める現場作り	学習項目製造業に求められる働き方改革人に焦点をあてた改善で生産性を上げるムダの存在する場所とはワークサンプリング演習誰が休んでも探さず迷わない環境づくり標準のないところに改善なしトヨタ生産方式における標準作業の構成属人化仕事をなくし誰でもできる化を図る作業手順書と要領書品質の標準化仕事量や進捗を見える化し、助け合える環境作り進捗の見える化作業者任せにしない、機械の番人にしない多能工化生産性の物差しをもつ
2018年7月	現場改革月間	ものづくり IoT	調整中	学習項目調整中
2018年9月	人材月間	外国人労働者	調整中	学習項目調整中
2018年10月	人材月間	技能伝承	調整中	学習項目調整中
2018年11月	現場管理月間	品質管理	調整中	学習項目調整中
2018年12月	現場管理月間	整理・整頓	調整中	学習項目調整中
2019年1月	現場管理月間	原価管理	調整中	学習項目調整中
2019年2月	現場管理月間	危機管理	調整中	学習項目調整中