中小企業の経営者・起業家の皆様を支援する機関。大阪産業創造館(サンソウカン)

現場力向上セミナーの受講風景
ものづくり応援隊
製造業限定
現場力向上セミナー
中小製造業の経営者や経営幹部、部門の管理責任者向け。
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06-6264-9907
平日10:00-17:30
※祝日除く

現場力向上セミナーの概要

品質管理、原価管理、納期管理など、製造現場を強くする!
技能承継、モラルなど、儲かる企業体質づくりのヒントに!

現場力向上セミナーとは?

中小製造業の現場力と経営・マネジメント力向上を目的に、毎月違うテーマで開催するセミナーです。2015年度より内容を全面リニューアル。以前ご参加いただいた方も、さらに知識を深めて頂ける内容となっていますので、ぜひご参加ください。

対象 中小製造業の経営者や経営幹部、部門の管理責任者
時間 平日18:30~20:30
定員 各60名
費用 各1,000円(税込)

セミナーの申込受付開始日はおおむね開催日の約2か月前からとなります。
受付開始日前は、受付けできませんのでご了承ください。

受付開始しましたら、当館発行のメールマガジン「Bplatzweekly」または「ものづくり通信」でお知らせしますので、ご希望の方は、ぜひメルマガ購読の登録をしてください。
https://www.sansokan.jp/mlmg/

カリキュラム

開催月 テーマ セミナー 学習項目
2016年4月 企画

2016年4月20日(水)18:30~20:30
 → 第1回 良い計画・設計に繋がる企画書の考え方

学習項目

  1. 変種変量生産が求められる事業環境に対応する考え方とは
    • 企業の各部門の位置づけと役割
    • ものづくりの3つの基本条件と3つの技術とは
  2. 柔軟なアイデアや考えを出すための手法
    • VE(バリュー・エンジニアリング)の基本
    • オズボーンの自問法
    • ブレーンストーミング

2016年4月27日(水)18:30~20:30
 → 第2回 良い計画・設計に繋がる企画書のまとめ方

学習項目

  1. 企画書を作成する前に知っておくべきこと
    • 企画書が持つ7つの役割と機能
    • 良い計画・設計に繋がるロジカルな考え方とは
    • スムーズな説得に繋がる企画書とは
  2. わかりやすい企画書を書くためのコツ
    • 企画書を作成するコツ
    • 企画書に盛り込むべき事項の意味と表現のコツ
2016年5月 生産計画

2016年5月12日(木)18:30~20:30
 → 第1回 現場で役立つ生産管理のコツ

学習項目

  1. 生産管理の基本プロセスとは
    • 生産のサイクルと管理のサイクル
    • 生産管理の3つのプロセスとは
    • 3つのプロセス「計画、指令、統制」のポイント
  2. 生産管理をもっと上手くやるためのコツ
    • もう一つの大切なプロセス「調整」とは
    • 好ましい話し合い5つの手順
    • めざすべき統合による調整のポイント

2016年5月26日(木)18:30~20:30
 → 第2回 現場で役立つ計画実施のコツ

学習項目

  1. ミスを防ぐコツ
    • そもそもミスとは 色々な種類のミス
    • ミスが起こる5つの要因
    • 具体的なミス対策のポイント
  2. 仕事の中のムダやロスを少なくするコツ
    • ムダの前にあるもの、ムダの後にあるもの
    • 現場の中の6つのロスとは
    • 具体的なロス対策と実行のコツ
2016年6月 契約実務

2016年6月9日(木) 18:30~20:30
 → ものづくり企業が押さえるべき契約書づくりのポイント(国内編)

学習項目

  1. 既存取引と新規取引における契約書の違いとは?
  2. 利益を確保するための契約書の実務ポイント
    入口管理、責任分担など
  3. 事例で学ぶ製作物供給契約、製造委託契約の事例

2016年6月16日(木)18:30~20:30
 → ものづくり企業が押さえるべき契約書づくりのポイント(海外編)

学習項目

  1. 国内取引と海外取引における契約書の違い
  2. 英文契約の実務
    • 契約締結までの流れ
    • 契約書を読むポイント
    • 英文契約の構成など
  3. 英文契約特有の一般条項
  4. 国際売買契約・秘密保持契約の事例
2016年7月 納期管理

2016年7月7日(木) 18:30~20:30
 → 第1回 短納期化時代に対応するリードタイム短縮のポイント

学習項目

  1. 短納期化を進めるためには
    在庫とリードタイムリードタイム
    短縮の2側面
  2. 現場改善によるリードタイム短縮
    段取時間の短縮
    モノの流し方改善
    製造現場のムダ取り
  3. 生産管理面からのリードタイム短縮
    生産管理の全体像
    生産計画の立て方
    生産進捗管理のポイント

2016年7月21日(木) 18:30~20:30
 → 第2回 社内物流の効率化で納期(リードタイム)短縮を実現

学習項目

  1. なぜこれまで以上にリードタイム短縮が求められているのか?
    • 小売が求めるCSMへの対応
    • 通販の発展と消費者目線 他
  2. 社内物流コストを捉えるための管理会計費目
    • 人件費の考え方
    • 自家所有物(建物・機器・車両等)で発生する見えないコスト 他
  3. コストとサービスはトレードオフ関係
    • コストとサービスのどちらがより優先なのか?
    • コストを抑えつつリードタームを短縮する視点 他
  4. 様々なコスト削減事例
    • 包装の工夫でコスト減どころか売上までもUP?!
    • リードタイム短縮と在庫拠点のバランス 他
2016年8月 安全管理

2016年8月4日(木) 18:30~20:30
 → 現場で役立つ安全管理のポイント

学習項目

  1. 日常の仕事の中での安全管理ポイント
    • 仕事の中の正しい優先順位とは
    • 安全の意味と安全配慮義務とは
    • こんな安全活動を実践しよう
    • リーダーの果たす役割とは
    • 作業者の果たす役割とは
  2. 災害防止の具体的ポイント
    • 墜落・転落
    • 転倒
    • 飛来・落下・崩壊
    • 巻き込まれ・挟まれ
    • 取扱い・運搬
IoT

2016年8月31日(水) 14:00~16:00
 → IoTの実用化でものづくり現場が変わる!-そろそろIoTをやってみよう!-

学習項目

  • IoTの基礎知識
  • ものづくりIoT
  • IoTの前に改善が必要であり、改善の果てにIoTがある
  • IoTを支える6つのテクノロジー
  • IoTビジネスの可能性
  • 実用化手順
  • 実用化における2つの課題
  • まとめ
2016年9月 品質管理

2016年9月7日(水) 18:30~20:30
 → 第1回 基本から学ぶ不良の削減

学習項目

  1. 不良削減は何から手を付けるか?
  2. 不良の原因はどこにある?
  3. 解決策の見つけ方
  4. 不良削減どう実行する?
  5. 継続していくためのポイント

2016年9月14日(水) 18:30~20:30
 → 第2回 基本から学ぶ統計データの活用方法

学習項目

  1. 品質のバラつきとは?
  2. 統計データの活用
    • 正規分布
    • 標準偏差
    • 工程能力指数
  3. 在庫管理への応用方法
  4. 抜き取り検査の考え方
2016年10月 原価管理

2016年10月5日(水) 18:30-20:30
 → 第1回 原価の構造、算出方法とは?基礎から学ぶ原価管理

学習項目

  1. なぜ原価管理が必要なのか?
  2. 原価ってなんだろう?(原価の構造を知る)
  3. 原価計算のルールを知ろう!(会社の数字を理解する)
  4. 原価を管理するとはどういうことか(実際原価の扱い方)
  5. 自社の原価管理を考える

2016年10月12日(水) 18:30-20:30
 → 第2回 利益最大化に向けて!儲けにつながる原価管理

学習項目

  1. コストダウンにむけた原価管理の活用法(コストドライバーを見つける)
  2. 原価を見積もろう!(標準原価計算を理解する)
  3. 原価低減に向けたアプローチ
    • 原価管理のPDCAサイクルを理解する
    • 部門別原価低減アプローチ
  4. 価値向上を考える
2016年11月 外注管理

2016年11月4日(金) 18:30-20:30
 → 基本から学ぶ購買・調達の重要性

学習項目

  1. 経営視点で見る購買部門の重要性
  2. 調達・購買活動の基本
  3. 調達に必要な法律知識・財務知識
  4. 発注方式と在庫管理の基本
知財管理

2016年11月16日(水) 18:30-20:30
 → 中小ものづくり企業が知っておくべき知財管理の基礎知識

学習項目

  1. 知財管理(知的財産を管理する)とは
  2. 知的財産とは
  3. ものづくりと知的財産
  4. ものづくりと知財管理
  5. 知財管理と知財経営
2016年12月 公的資金活用

2016年12月8日(木) 18:30-20:30
 → 企業発展のための補助金活用【準備編】

学習項目

  1. 補助金、助成金についての基礎知識
  2. 採択されるための様々なノウハウとポイント
  3. 経営強化法と経営力工場計画の申請
  4. 経営革新支援制度と承認制度

2016年12月15日(木) 18:30-20:30
 → 企業発展のための補助金活用【計画作成編】

学習項目

  1. 革新的ものづくり・商業・サービス開発支援事業補助金の申請のポイント
  2. 小規模事業者持続化補助金の申請のポイント
  3. 数値計画の策定方法
  4. 採択後の手続きについて
2017年1月 5S活動

2017年1月11日(水) 18:30-20:30
 → 6S(5S+1S)とは何か

学習項目

  1. 6Sの狙いとは?
  2. ものづくり現場のムダと6Sの関係
  3. 6Sの意味と具体的テクニック事例

2017年1月18日(水) 18:30-20:30
 → 6Sを継続させるには

学習項目

  1. なぜ6Sが続かないのか
  2. 6Sを定着させるコツ
  3. 6S活動の具体的事例
2017年2月 技能伝承

2017年2月9日(木) 18:30-20:30
 → ものづくり技能を蓄える為に知っておくべきこと

学習項目

  1. 技能伝承とは
    • 技術と技能の違いとは
    • なぜ技能伝承は上手く行かないのか
    • OJTの定義とその歴史を知ろう
  2. 技能伝承のために知っておくべきこと
    • 誰のために技能を伝承するのか
    • 技能伝承をする前に抑えておくべき4つのポイント
    • 正しい技能伝承の5段階とは

2017年2月16日(木) 18:30-20:30
 → ものづくり現場における教育訓練のコツ

学習項目

  1. 技能伝承が楽しくなるコツ
    • 形式知と暗黙知の違い
    • 形式知化のステップとポイント
    • ちょっとしたことで伝わり方が変わる10のポイント
  2. 教育訓練を上手く行うコツ
    • 教育訓練の8つのポイント+特に大切な3つのポイント
    • 教育訓練実施上の着眼点
    • 教育訓練援助の7つの原則
2017年3月 人財育成

2017年3月2日(木) 18:30-20:30
 → こうすればうまくいく!新入社員や部下との人間関係の作り方

学習項目

  1. 経営者と中堅社員との人間関係の作り方
  2. 中堅社員と若手社員の人間関係の作り方

2017年3月9日(木) 18:30-20:30
 → ここがポイント!明日からできる製造現場のモチベーションマネジメント

学習項目

  1. 経営者が行う中堅社員のモチベーション向上のポイント
  2. 現場責任者や中堅社員が行う若手社員のモチベーション向上のポイント

その他、開催して欲しいテーマがある方は、Eメールでお知らせください。

大阪産業創造館 ものづくり支援 事務局

06-6264-9907
受付時間:平日10:00~17:30(祝日除く)