生成AIの急速な普及により、レポートや原稿が「誰の手によるものか」を見抜くことが困難になっています。有名作家やインフルエンサーを語った「AIなりすまし」によるSNS投稿や、出版社ですら真偽を精査せずにAI情報をそのまま記事に活用して報道してしまう事案が発生しています。一方で、無実の著者が疑われることで、説明・紛争対応が必要になることも。既にAI検知ツールはあるものの、AIの進化に対して常に一歩遅れがちの状態です。そこで私たちは、検出ではなく、執筆した瞬間から“人間が自ら執筆した証拠”を残すSaaS『Puddin AI（プディンAI）』を開発しました。Puddinの専用エディタでは、キーストローク等の行動生体データと暗号学的タイムスタンプ／ハッシュ連鎖を用いて作品ごとに検証可能な証跡を自動生成します。特にこうした課題に直面している教育機関・出版社・企業研修における公正性と信頼性を回復し、著作者性の紛争コストを低減します。まずは大学・専門学校・出版社・LMS事業者と連携し、「人間執筆のインフラ」を実装してまいります。

水素社会とは、燃焼時に二酸化炭素を排出せず水だけを生成する水素を、発電・産業・輸送などで活用することで、CO₂削減を実現する社会です。しかし水素は、液体ではマイナス253度になり、また金属に接触すると脆くなる現象が生じるなど、材料としては過酷な環境であるため、社会実装のボトルネックになっています。私は学生時代に鉄に出会い、鉄が「社会を支える素材」へ変わる瞬間に魅了されました。一方で、バルブメーカーに務めたとき、過酷な水素環境で使用できる金属材料が限られる現実を痛感しました。そこで、金属エキスパートの知見と熱処理エキスパートである大学教授の知見、そして金属で社会に貢献したいと願う私で液体水素に対応した鋳造用特殊鋼開発事業に取り組みます。水素と極低温に耐える鋳造用特殊鋼を確立し、水素活用の実装に向けた選択肢を広げます！

私はプライベートでカードゲームのインストラクターをしていました。カードゲームには「体験・討論・教示」という学習定着率を高める要素が詰まっています。そこで、業務経験の中で、カードゲームを活用した企業研修を実施したところ、参加者の理解度や主体性が大きく向上し、非常に高い評価を得ました。企業研修は、大企業では専門部署の設置や十分な教育予算により体系的な人材育成が行われているのに対し、中小企業では指導人材の不足、教育コストの制約、さらに教育成果が見えにくいといった理由から、十分な教育機会を提供できていない現状があります。企業の成長を支えるのは「人」であり、重要な仕事を任せられる人材の育成は不可欠です。そこで私は、楽しみながら主体的に学べるカードゲームを通じて教育のあり方を変えたいと考え、本事業を立ち上げました。当社の強みは、企業ごとの課題に合わせて研修内容をカードゲーム化できる点にあります。カードゲームなら、研修講師がいなくてもマニュアルさえあれば、どのタイミングでも何回でも自由に教育機会をつくることができます。中小企業の人材育成の機会提供と質を高め、持続的な成長に貢献していきます。

私はテレビ局で29年、技術開発の現場で運用まで含めて“現場を動かす”経験を積んできました。加えて、今はAIが趣味と言えるほど没頭しており、現場とAIをつなげられることが強みです。若者のテレビ離れが進みテレビ局が苦戦する一方、SNSにはフェイク情報が増えています。信頼できる情報をテレビ局からSNSへ届ける価値は高いものの、人手不足で十分に対応できていません。特に地方局は地域密着の情報発信を通じて地域経済を支える役割がありますが、発信力低下により地域の魅力が埋もれがちです。本来テレビは、多様な情報や番組を誰もが無料で楽しめる存在でした。今後も生活の一部であり続けるためには、スマホ中心の視聴環境へシフトすることが不可欠です。そこで、AI活用の編集アプリ『タテにカエルくん』でSNS向けタテ型動画を量産し、テレビ局の発信力を再強化します。また、関西の中小企業向けに、AI研修・サポート・AIアプリを一体で提供し、「学ぶ→使う→成果」までを最短化するために『つカエルAI』を開発しました。大阪で生まれ育ち53年、中小企業の力こそが大阪の原動力だと実感しています。AIは削減のためではなく、挑戦を増やすエンジン。テレビの発信力と中小企業の挑戦をAIで加速させ、大阪全体を盛り上げ、地域経済の成長へとつなげていきます！

「誰かを大切にするように、自分自身も大切にできる社会をつくりたい」、それが私の原点です。約20年間、医療の最前線で頑張っている人ほど本人すら気が付かないうちに心身が崩壊し「静かにキャリアを失っていく人たち」を多くみてきました。企業立病院勤務時代には産業保健・健康経営支援の実務を担当し、300社以上の企業に対して施策設計・運用・効果検証を支援。健診やストレスチェックなど実施されているものの、それが業務の現場において個々の業務分担や組織の全体管理に反映されていないという課題があります。その結果、実はメンタル不調に傾きかけているにもかかわらず、見た目の健康状態で判断し、業務負荷を取り除くタイミングが遅れたり、そもそもの業務遅延のボトルネックがどこにあるのかに気が付けずにいるといった、コストパフォーマンスの低下を改善できていません。そこで私は、社員のホルモン等のバイオデータと組織データを統合し、企業の意思決定を支える組織マネジメントSaaSの『AiMA』の開発に取り組むため、起業しました。私たちがめざすのは単なる組織管理の効率化ではなく、管理職が組織判断をする際に、専門知の光をそっと差し込み、メンバーの小さなサインがこぼれ落ちる前に対話のきっかけをつくることです。ウェルビーイングな日常を創り上げたいと願っています。

私は、医療機器を扱う臨床工学技士として、命を救うための人工呼吸器マスクによって患者さんの顔が強く圧迫されるため、痛々しい皮膚の損傷を作ってしまう現実に何度も直面してきました。一度この傷ができると、本来の治療とは別に入院日数が約20日延び、処置や管理費として約200万円もの追加コストが発生すると考えられています。弊社は、この課題を解決するために、医療現場を知り尽くした専門職の知見と、大阪の町工場が誇る金型技術をかけ合わせ、全く新しい呼吸器マスク『javalla（ジャバラ）』を開発いたしました。これにより、顔への圧迫を従来の3分の1に軽減し、皮膚の損傷を劇的に防ぐことが可能になりました。この『javalla』を広めることで、患者さんの痛みと、医療従事者のケア負担を劇的に解消します！「治療のためだから仕方ない」というこれまでの当たり前を再定義し、患者さんと医療従事者の双方に「優しさ」を届けることが、私の使命です。

東邦インターナショナルは30年以上、ワイヤ・ケーブル業界を貿易で支えてきました。私が営業として全国400社を超える現場に入り込み、職人の皆様と対話を重ねる中で感じたのは、日本の宝であるモノづくり業界の「現場の暗黙知」が伝承されぬまま失われていくという強い危機感です。こうしたノウハウの伝承ができない背景には、暗黙知を言語化することが困難であることです。その暗黙知を伝えるのには、言語化されたマニュアルに加え動画で見せることが効果的であるものの、動画を撮影し、それを編集して残す、ということが現場の作業者や管理者には高いハードルとなっています。そこで、現場で撮影した動画を簡単にAIで自動編集し、文字説明も自動で生成させて、そのままマニュアル化できるプラットフォーム『SETSUMEi』を立ち上げました。私たちは「安心してモノづくりを続けられる現場を守る術を創りたい」その一心で、単なる効率化の道具ではなく、ノウハウを次世代へ繋ぐ「バトン」へと昇華させ、モノづくりに関わる全ての人が挑戦を続けられる土壌をつくっていきます！

私は立命館大学理工学部ロボティクス学科に在籍する現役大学生であり、マシンデザイン株式会社の代表取締役を務めています。父から受け継いだ同社は、これまでロボットSIerとして受託を中心に事業を展開してきました。主にロボットハンドエフェクターの設計・試作を得意とし、社内に完備したテスト環境で設計から実機テストまで一貫して対応できる強みがあります。その中で、災害が多発する日本において、発生時の対応の遅さや山間部への対応の未熟さをニュースなどで知るたびに、会社の技術基盤を活かしながら“自社プロダクトを創出する企業”へ進化させたいという思いがこみ上げました。そこで、巡回を得意とするドローンに着目しました。安全性・小型化で、且つ自走運用できれば、さらにドローンの強みを活かすことができると思い、開発に向け新規事業DrOneLifeを立ち上げました。災害対応や巡回監視など社会課題の解決を見据え、ドローンを単なる機体ではなく社会インフラへと実装することをめざしています。