1. 事業内容など
   1. 事業概要・・・事業の概要を40～50字にまとめます。
   2. 事業内容の詳細・・・商品サービスの内容、ターゲット市場、販売方法、他社との違い、セールスポイントなど項目に従って記入します。
   3. 創業者のプロフィール・・・今までの経験・経歴などを記入します。
   4. 創業の動機・・・創業に至る経緯を書きます。
   5. 経営理念・方針・ビジョン・・・経営者の思い入れ、行動指針、将来こうしたいという願望をそれぞれ書きます。
   6. 外部環境分析（ターゲット市場の動向、競合状況）・・・市場動向などの市場調査は 大切です。必ず調べましょう。
   7. 自身の強み（経験、人脈、その他）・・・事業を起こす時、一番大切な要素。これを訴えられなければ、創業は難しいといっても過言ではありません。
   8. 今後必要な資源（ヒト、モノ、知識・技術、これらの入手法）・・・自社の弱みも把握しておきましょう。
2. 開業資金計画
   開業時の資金計画で一番大切な部分です。ここがスムーズに進まなければ開業はできません。また、事業の大きさを見直すことも必要です。
   1. 必要資金・・・設備資金（敷金・保証金・内装工事代）、必要器具、開店時経費（初回仕入れ代、広告宣伝費）、開店後の運転資金（3ケ月程度）
   2. 調達方法・・・金融機関からの借入、親戚・友人からの借入、自己資本、その他などを記入してください。
3. 見積損益計算書
   創業後1年間の会社の状況を予測します。売上高、売上原価、売上総利益、販売管理費（人件費、地代・家賃、支払い利息、減価償却費、その他経費）、営業利益、営業外収支、経常利益、法人税等、当期利益などを記入しましょう。
4. 人員計画
   社員、パートなどを雇う場合の人員計画を立ててみましょう。
5. 実行計画
   事業を始める為の個別の準備スケジュールを立てましょう。家族など協力者の理解と説得、事業計画書の作成（立上費用の見積）、資金調達方法の検討、支援施策の検討と申し込み、金融期間との調整、仕入先の確定、販売ルートの構築、人材確保、会社設立、事務所の開設備品の調達など、これらをいつ位に済ませるのか記入してみましょう

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事業プラン書式

作成のポイントと記入事例