【人と組織をポジティブに変える、3つのリーダーシップ】
第2クール　知恵とチカラをあわせる職場を作る「ファシリテーター型リーダーシップ」

「メンバーの知恵とチカラを引き出す場をつくる」
リーダーシップを探る

組織のリーダーは様々な場面で、大きな影響力を持ちます。

経済的な面・社会的な面、
そしてもう一つ大きな影響をもたらすのが、
チームや部下に対してです。

リーダーは、チームメイトや部下が働く上で、

チームとしての目標を達成させるだけでなく、
“その人らしく成長する場を提供する”力を持つことができます。

しかし、考え方や行動を間違ってしまうと、
チームメイトや部下の成長を止めてしまうこともあります。

人と組織をポジティブに変化させるためには、
リーダー自身が部下や組織への影響力のあり方に気づき、
それをよりよいものへと変化させていかなければなりません。

このプログラムは、参加者同士が互いの経験を共有し、
自分のこれまでの体験をふりかえるリフレクションや
実際に新たなリーダーシップを試してみて気づきを得る
ラボラトリー方式の体験学習を使って進めます。

また講義期間中に、実際に自分の組織での実践も行い、
変化を実感しながら、体得していきます。

第2クールでは、知恵とチカラをあわせる職場を作る
「ファシリテーター型リーダーシップ」を学んでいきます。

多様なメンバーの考え・アイディアを引き出し、
ぶつけあいながら、協力して課題解決につなげていけるような場
（職場、部門間の連携、他社との協働など）をつくり、
協力しあえる組織風土をつくっていくリーダーシップを考えます。

※このページでは第2クールのお申込みのみが完了となります。

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≪一括申込≫

人と組織をポジティブに変える、３つのリーダーシップ

第１回　11月2日（水）　17:00〜20:00
知恵とチカラをあわせる場を作るリーダーシップ

人と職場が生きる職場作りのためのリーダーの役割を学ぶ
　　・知恵とチカラをあわせられる場とそうでない場〜グループプロセス
　　・知恵とチカラをあわせるファシリテーション

第２回　11月16日（水）　17:00〜20:00
皆で考え、皆で決めて、人を動かす会議作りのリーダーシップ

皆が納得して力を発揮できるように、コンセンサスで人を動かす方法を知る
　　・グループの成長
　　・発散、収束、コンセンサスなどの会議のデザインの手法

博野 英二 氏
（ひろの　えいじ）
LLPチーム経営研究所 代表

都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士（MBA）を取得。その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、
2005年に中小企業診断士の登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」に携わり、人とグループの成長のためのファシリテーションスキルを学ぶ。経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵と力をあわせて課題解決をすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。現在、人を大切にする組織づくりを手がけるLLPチーム経営研究所の代表をつとめる。企業から病院、学校、NPOまで、さまざまな組織に関わり、「人が育ち、知恵とチカラをあわせられる職場づくり」の支援を続けている。