【セミナー】
＜ライブ配信＞キーエンスに学ぶ！成果を創る経営構造

超高収益企業として国内外で名高い株式会社キーエンス。
同社は高収益だけではなく、高い生産性も有名です。

いったいなぜ、そんなに高収益・高生産性を維持できているのでしょうか？
「やっぱり大企業だから？」と思った方もいらっしゃるかもしれません。

実は数々の成果を支えるのは、論理的に裏打ちされて創り上げられた“構造”です。
その構造は、きちんと学び、理解することで中小企業でも応用が可能です。

本セミナーでは、キーエンス出身であり、長期的な成長経営のコンサルタントとして精力的に活動する講師が、キーエンスの高付加価値・高生産性経営や価格決定の考え方から、成果を出す構造について分かりやすく伝えます。

変化の激しい時代、これから自社の経営構造を変えていきたい経営者の方はぜひこの機会をお聞き逃しなく！

◆営業利益率50％を支える原理原則

◆高付加価値・高生産性を実現する“構造”

◆付加価値の考え方の“違い”

◆売れない・教えられない営業が、売れて教えられる営業へ

◆経営を“科学的”に捉えるという組織

◆コストベースから価値創造ベースの価格決定へ

◆コロナによる企業大変化

◆中小企業経営とDX

※2020年7月6日開催のキーエンスに学ぶ“価値創造”経営の構造と一部内容が重複します。

田尻　望（たじり　のぞむ）氏
株式会社カクシン　代表取締役

京都府長岡京市生まれ。

大阪大学基礎工学部情報科学科にて、情報通信技術、プログラミング、システムアーキテクチャを学ぶ。
大学卒業後、株式会社キーエンスに就職し、国内重点顧客担当、海外販売促進担当に従事。
その後研修会社の創業を経験し、現在は日本一の高収益企業と世界一のマーケティングコンサルタントの知恵、これまでの経験と知見と信用人脈を基礎とし、クライアントのプロジェクトのマネジメント全体をサポートするというスタイルでのコンサルティングを提供している。
セミナーや研修は年間100本以上。

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