【ものづくりビジネスセミナー】
手間ひまを価値に！ 東海バネ工業があえて選んだ『非効率』とは

あえて非効率を徹底し、いかに価値に変えるか！



各種金属ばねの設計・製造・販売を行う東海バネ工業株式会社。
その製品は、東京スカイツリー、はやぶさ２、しんかい６５００などで採用されています。

創業以来、76期連続で黒字経営の東海バネ工業ですが、創業当時のばね業界はすでに多くの競合が存在していました。
そこでとった戦略は、競合他社が手をつけない【小ロット、高難度、正確な納期】を求められる難しい仕事を引き受けること。
そうした案件に着実に対応し、競合との「競争を回避」、「模倣困難性と収益性」を高めてきました。

東海バネ工業は現在においても
　・完全受注生産
　・出ないかもしれない特殊な鋼材を在庫
　・機械工程と職人工程の混合
といった非効率な面を抱えています。
しかし、その非効率を価値に変えていくことで、東海バネ工業の強みを形成しています。

今回、東海バネ工業　3代目社長である夏目直一氏に自社の強みの構築について講演いただきます。
この機会に自社のビジネスモデルを見直してみませんか？
皆さまのご参加をお待ちしております。

・東海バネ工業の会社概要
・東海バネ工業のビジネスモデルとは？
・なぜ材料在庫を400トンも抱えているのか？
・なぜ職人の手わざが必要なのか？
・なぜ約束納期99.95％を厳守するのか？
・なぜ技術相談を受けてから6時間で設計図をだすのか？
・人手不足のなか、なぜ人材採用と定着が可能なのか？
・2代目社長からどのように事業承継をしたのか？

夏目直一氏　
東海バネ工業株式会社
代表取締役

【略歴】
東海バネ工業入社後、技術マネージャー、営業マネージャーを経て00年、取締役就任。

情報システムなどを含む経営戦略全般を担当。03年常務取締役、2018年に東海バネ工業株式会社、３代目社長に就任。
当社は、経済産業省が推進するIT経営応援隊事業で、04年度のIT経営百選最優秀賞を受賞。関西ＩＴ百撰最優秀賞、

経済産業省ＩＴ経営力大賞最優秀賞、一橋大学2008ポーター賞、第6回ものづくり日本大賞経済産業大臣賞などを受賞。

・お申込みは原則【同一会社から2名様まで】(2名様でお申込みの場合、ユーザー登録は2件必要）とさせていただきます。
　※ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
・超過のお申込につきましては、ご入場いただけないことがございますので、あらかじめご了承ください。
・諸般の事情により、このセミナー（プログラム、イベントなど）をやむを得ず変更または中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

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