【ベーシックセミナー】はじめての中期経営計画作成(1) 〜経営理念・ビジョンと経営環境分析〜|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ベーシックセミナー】
はじめての中期経営計画作成(1) 〜経営理念・ビジョンと経営環境分析〜

No.22501

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対象 中期経営計画の作成にはじめて取り組む経営者・経営幹部
★単一の事業を営んでいる、従業員規模30名以下の中小企業を想定した内容となります。

※対象者優先のため、お申込状況により、対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時 2017年2月8日(水) 18:30-21:00
開催場所 大阪産業創造館 6F 会議室AB
定員 30名
 満席になり次第、締め切ります
 ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
講師 服部 繁一 氏
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) スタッフコンサルタント
中小企業診断士
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号・2号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

本セミナーについて

このセミナーは
「はじめての中期経営計画作成」シリーズです

経営者に中期経営計画が求められるシーンは多く、さまざまあります。

「(経営者自身が)経営の指針とする」
「社員と目標や考え方などを共有する」
「金融機関に提出する」
「補助金・助成金の申請に必要」など…

当館でも将来を実現する原動力となるツールとして経営者が先を見据えて経営をしていくために、
そして従業員の方々と一緒に行動していくために、
中期経営書の作成・活用をお勧めしています。

この、『はじめての中期経営計画作成』シリーズでは中期経営計画書を2枚のシートにまとめ、そのフォーマットをベースにワークを交えながら、全3回の講義で策定のポイントを学んでいきます。
計画の策定において“これだけは押さえておきたい”というポイントに絞って解説します。
また、当館の常勤コンサルタントが講義を担当するため、ご希望の方には無料面談による作成サポートも活用いただけます。

「はじめての中期経営計画作成」シリーズ
第1回<経営理念・ビジョンと経営環境分析>
 2017年2月8日(水)18:30〜21:00
第2回<経営戦略と行動計画>
 2017年2月15日(水)18:30〜21:00
第3回<損益計画と実行チェック>
 2017年2月22日(水)18:30〜21:00

★★全一括申込ページはこちらから★★

※過去に開催した「中期経営計画作成セミナーシリーズ」と同様の内容です。お申し込みの際はご注意ください。

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今回のテーマ

経営計画は理念・ビジョンと経営環境分析がキーとなる!

シリーズ第1回のテーマは「経営理念・ビジョン」と「経営環境分析」。

経営する上で重要な軸となる“経営理念”と“ビジョン”。
多くのセミナーや書籍で重要だと言われながら、作っていない企業、言葉だけがあるという企業はまだまだ多くあります。
このセミナーでは、中期経営計画においても最も大切な軸である“経営理念”と“ビジョン”について、考え方や描き方を解説します。

ビジョンを実現する戦略を描くためには、自社をとりまくビジネスチャンスとリスク、自社の強みや弱みを知り、現状をしっかりと分析をすることが必要です。
これらの情報を集め、整理し、深堀りし、明確にできればさまざま可能性や対応策を見出すことができます。

このセミナーでは経営環境分析の考え方と手法を、ワークをしながら解説していきます。
中期経営計画を描くために、まずは将来のあるべき姿(=経営理念を具体化するビジョン)を設定し、自社をしっかりと理解すること(=経営環境分析)から始めましょう!

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内容

◆中期経営計画の全体像と役割
◆経営理念と経営ビジョンの違いと考え方
◆経営環境分析の考え方と手法

 ・情報の集め方と分析の注意点
 ・外部環境と自社(内部環境)の分析の考え方と着眼点
 ・SWOT分析の方法とシートの使い方

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今回使用するフォーマット

・中期経営計画書
・行動計画

※セミナー当日にお配りするフォーマットは、若干の変更を行う可能性があります。あらかじめご了承ください。
※ほかに講義での補足資料として、「経営環境分析シート」「損益計画書」をお配りします。

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講師


服部 繁一 氏(はっとり しげかず)
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど)スタッフコンサルタント
中小企業診断士


IT関連企業でシステムエンジニア、地域総合経済団体や中小企業大学校にて経営コンサルティング・人材育成業務、起業支援業務に従事した後、現職。

製造業・卸売業・物流業などさまざまな業界の起業希望者から中小企業経営者まで、支援経験は前職から積み重ねており、特に多角的視点を持った事業計画作成の支援に定評がある。

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備考

※ワークがあるので筆記用具をご持参ください。
※過去に開催した「中期経営計画作成セミナーシリーズ」と同様の内容です。お申し込みの際はご注意ください。

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注意事項

★円滑な運営にご協力お願いいたします

    ●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    ・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。

    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

  • セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

個人情報の取り扱いについて

  • 諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
  • 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。

関連サービス(イベント・セミナー・商談会など)


★★シリーズ一括申込ページはこちらから★★

★関連セミナー★
第1回<経営理念・ビジョンと経営環境分析>
 2017年2月8日(水)18:30〜21:00
経営計画だけでなく経営においても軸となる“経営理念”と“ビジョン”の考え方と、
戦略の立案に欠かせない“外部環境と内部環境の分析”を中心に解説します。



第2回<経営戦略と行動計画>
 2017年2月15日(水)18:30〜21:00
中期的な活動の指針となる“全体戦略”と、
目標の達成に向けてどのように行動していくかを示す“行動計画”の考え方を解説します。



第3回<損益計画と実行チェック>
 2017年2月22日(水)18:30〜21:00
中期経営計画での数値的目標であり、かつ運用時のチェック指標ともなる“損益計画”の考え方、
整合性のある計画立案をし、実行と管理をしていくポイントを解説します。