【ベーシックセミナー】はじめての中期経営計画作成(3) 〜損益計画と実行チェック〜|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ベーシックセミナー】
はじめての中期経営計画作成(3) 〜損益計画と実行チェック〜

No.22503

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対象 中期経営計画の作成にはじめて取り組む経営者・経営幹部
★単一の事業を営んでいる、従業員規模30名以下の中小企業を想定した内容となります。

※対象者優先のため、お申込状況により、対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時 2017年2月22日(水) 18:30-21:00
開催場所 大阪産業創造館 6F 会議室AB
定員 30名
 満席になり次第、締め切ります
 ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
講師 服部 繁一 氏
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) スタッフコンサルタント
中小企業診断士
料金 1,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号・2号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

本セミナーについて

このセミナーは
「はじめての中期経営計画作成」シリーズです

経営者に中期経営計画が求められるシーンは多く、さまざまあります。

「(経営者自身が)経営の指針とする」
「社員と目標や考え方などを共有する」
「金融機関に提出する」
「補助金・助成金の申請に必要」など…

当館でも将来を実現する原動力となるツールとして経営者が先を見据えて経営をしていくために、
そして従業員の方々と一緒に行動していくために、
中期経営書の作成・活用をお勧めしています。

この、『はじめての中期経営計画作成』シリーズでは中期経営計画書を2枚のシートにまとめ、そのフォーマットをベースにワークを交えながら、全3回の講義で策定のポイントを学んでいきます。
計画の策定において“これだけは押さえておきたい”というポイントに絞って解説します。
また、当館の常勤コンサルタントが講義を担当するため、ご希望の方には無料面談による作成サポートも活用いただけます。

「はじめての中期経営計画作成」シリーズ
第1回<経営理念・ビジョンと経営環境分析>
 2017年2月8日(水)18:30〜21:00
第2回<経営戦略と行動計画>
 2017年2月15日(水)18:30〜21:00
第3回<損益計画と実行チェック>
 2017年2月22日(水)18:30〜21:00

★★全一括申込ページはこちらから★★

※過去に開催した「中期経営計画作成セミナーシリーズ」と同様の内容です。お申し込みの際はご注意ください。

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今回のテーマ

事業の成長性・実現性を語れる
損益計画の作り方と整合性のある計画とは?


シリーズ第3回は「損益計画」と「実行チェック」をテーマに講義を進めます。

経営活動と数字について紐解いていき、損益計画では、売り上げ、費用、利益について細かくより具体的に把握していきます。
また実際に経営管理をしていくにあたっては、戦略と行動計画の整合性があり、実現性の高い目標設定が必要です。

この回では売上目標の立て方や損益予測の考え方のポイントを、損益計画書のフォーマットを使い、ワークをしながら解説します。
そしてお金の動きを把握し、中長期の見通しをたてる資金計画についてもお話をしていきます。

中期経営計画はつくって終わりではありません。
経営活動で計画と現実にどのようなギャップが生じているか、原因はどこにあるのかの振り返りをすることで活かしていくことが大切です。
実際に活用するためのポイントも併せてお伝えしていきます。

数値の目標もしっかり立てて、整合性のある使える計画書に仕上げていきましょう!

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内容

◆損益計画の考え方
売上の構成と売上予測/固定費と変動費/損益分岐点分析
◆資金計画
◆行動計画と損益計画の整合性を確かめる
◆実行チェックのための方策



★計画作成の全体像の理解を深めるため、
講義冒頭に2月8日「経営理念・ビジョンと経営環境分析」、2月15日「経営戦略と行動計画」の概略の解説を行う予定です。

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今回使用するフォーマット

・中期経営計画書
・行動計画

※セミナー当日にお配りするフォーマットは、若干の変更を行う可能性があります。あらかじめご了承ください。
※ほかに講義での補足資料として、「経営環境分析シート」「損益計画書」をお配りします。

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講師


服部 繁一 氏(はっとり しげかず)
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど)スタッフコンサルタント
中小企業診断士


IT関連企業でシステムエンジニア、地域総合経済団体や中小企業大学校にて経営コンサルティング・人材育成業務、起業支援業務に従事した後、現職。

製造業・卸売業・物流業などさまざまな業界の起業希望者から中小企業経営者まで、支援経験は前職から積み重ねており、特に多角的視点を持った事業計画作成の支援に定評がある。

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備考

※ワークがあるので筆記用具をご持参ください。
※過去に開催した「中期経営計画作成セミナーシリーズ」と同様の内容です。お申し込みの際はご注意ください。

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注意事項

★円滑な運営にご協力お願いいたします

    ●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    ・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。

    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

  • セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

個人情報の取り扱いについて

  • 諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
  • 他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
  • 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
  • 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。

関連サービス(イベント・セミナー・商談会など)

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★関連セミナー★
第1回<経営理念・ビジョンと経営環境分析>
 2017年2月8日(水)18:30〜21:00
経営計画だけでなく経営においても軸となる“経営理念”と“ビジョン”の考え方と、
戦略の立案に欠かせない“外部環境と内部環境の分析”を中心に解説します。



第2回<経営戦略と行動計画>
 2017年2月15日(水)18:30〜21:00
中期的な活動の指針となる“全体戦略”と、
目標の達成に向けてどのように行動していくかを示す“行動計画”の考え方を解説します。



第3回<損益計画と実行チェック>
 2017年2月22日(水)18:30〜21:00
中期経営計画での数値的目標であり、かつ運用時のチェック指標ともなる“損益計画”の考え方、
整合性のある計画立案をし、実行と管理をしていくポイントを解説します。