【セミナー】
社内ハラスメントをゼロに！『ほめ育』で進めるハラスメントを起こさない社風づくり

Name: 【セミナー】社内ハラスメントをゼロに！『ほめ育』で進めるハラスメントを起こさない社風づくり
Start: 2023-06-06T14:00
End: 2023-06-06T16:30
Location: 大阪産業創造館

No.40500

〜ワークやディスカッションを交えながら学ぶ連続講座〜
ほめて育てる「ほめ育」のメソッドを活かして、人を育てながらできるハラスメント対策を進めていきましょう！

【経営ゼミ】社内ハラスメントゼロの組織をめざす『ほめ育』式マネジメント(6/18締切)

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対象	中小企業経営者・経営幹部・リーダー ※対象者優先のため、お申込状況により、講師と同業（組織改善やコミュニケーションに関わるコンサルタントなど）の方や士業・経営コンサルタントなど経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時	2023年6月6日(火) 14:00-16:30
開催場所	大阪産業創造館6F 会議室AB　※受付開始は、開始時間の30分前です。
定員	50名　満席になり次第、締め切ります
講師	原　邦雄（はら　くにお）氏株式会社スパイラルアップ　代表取締役一般財団法人ほめ育財団　代表
申込締切日	受付締切：前日まで
料金	2,000円／名　　消費税込み　※当日はお釣りの必要がないようご準備ください　★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません　★お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です
お支払方法	当日受付にてお支払い
お問合せ先	大阪産業創造館イベント・セミナー事務局〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜17:30 (祝日除く) 交通機関：Osaka Metro「堺筋本町駅」下車「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口　各徒歩約5分

2022年4月からパワーハラスメント防止措置（パワハラ防止法）が中小企業でも義務化されましたが、法制化される以前から、各種ハラスメントへの対応は、安全配慮義務の観点から人事面での懸案事項の一つとなっています。

ハラスメントは、百害あって一利なしで企業に良い効果をもたらすことはありません。
被害者は当然ながら、他の従業者にも悪影響を与え、生産性の低下や離職者の増加などを起こしている例も少なくありません。
もしも「最近、離職者が増えてきた」と感じることがあれば、社内で隠れたハラスメントが起こっている可能性もあります。
　
こういった事態を起こさないためには、パワハラ防止法で定められる企業方針の明確化や体制の整備などももちろん大切ですが、本質的には「ハラスメントが起きない組織」にすることが重要です。

今回のセミナーでは、ケーススタディやグループワークを交えながら「ハラスメントを未然に防ぐにはどうしたらよいか？」を探り、ほめて育てる教育『ほめ育』の考え方を用いて「ハラスメントが発生しない社風づくり」を学んでいきます。

『ほめ育』で「良い言動を増やし、悪い言動を減らす」ことができれば、「相互に認め合い、安心できる職場をつくる」ことにつながり、結果的にハラスメントをなくすことに繋がります。

社内ハラスメントゼロの環境づくりを始めましょう！

内容

◆ハラスメントの3つの定義

◆ハラスメントの本質を知るケーススタディ
・よくあるハラスメント事例
・パワハラ実例ロールプレイング
・グループワークでの事例検討

◆自社のハラスメントの現状把握
・社内ハラスメントの“ヒヤリハット”を探る
・「個人分析チェックリスト」の実施
・グループワークによる意見交換

◆ハラスメント対策に効く！？『ほめ育』とは
・なぜ『ほめ育』がハラスメント予防に効果的なのか
・『ほめ育』3つのポイント
　(1)プラスの焦点
　(2)ほめる・叱る基準
　(3)ほめシート理論の活用
・明日から使える！『ほめ育』の実践ポイント

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〜ワークやディスカッションを交えながら学ぶ連続講座のご案内〜
ほめて育てる「ほめ育」のメソッドを活かして、人を育てながらできるハラスメント対策を進めていきませんか？

【経営ゼミ】社内ハラスメントゼロの組織をめざす『ほめ育』式マネジメント(6/18締切)

講師プロフィール

講師急病により、講師を変更して開催いたします。
講師変更による講演内容の変更はございません。
ご迷惑・ご心配をおかけいたしますことをお詫び申し上げます。
（2023年6月2日更新）

原　邦雄（はら　くにお）氏
株式会社スパイラルアップ　代表取締役
一般財団法人ほめ育財団　代表

1973年兵庫県芦屋市生まれ。
大学卒業後、日本食研株式会社の営業マンを経て、株式会社船井総合研究所に転職。コンサルタント業に従事する中で起こった「現場に強いコンサルタントになりたい」という願いから、ラーメン店に転職し、4年間住み込みで働き、店の現場を味わい尽くすことで、経営者と店長（管理職）と現場のギャップを、身をもって経験する。
その後、コンサルタント業に復帰し、現場で積み上げた経験と、脳科学・心理学をミックスした『ほめ育』メソッドを完成。日本だけでなく世界18ヶ国以上で活動を展開し、国内外420社以上、のべ100万人以上の成長に携わってきた。海外公演を含めて年間200回以上の講演を行い、アジア人で唯一、海外TEDxに2回登壇。
『ほめ育』を通じて、「一人ひとりの能力を最大限に引き出し、自分もまわりも幸せな人生を送ることができる」世界の実現に邁進している。
趣味はトライアスロンとピアノ。

【著書】　
「職場の人間関係が劇的によくなる！ほめコミュニケーション」（ワン・パブリッシング、2022年）
「100点のほめ方」（ディスカヴァー・トゥエンティワン、2020年）
「今すぐできる！今すぐ変わる！『ほめ育』マネジメント」（PHP研究所、2015年）
など25冊の著作がある。

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