【経営ゼミ】KPIマネジメント-経営を数値化して目標達成に導く-|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【経営ゼミ】
KPIマネジメント-経営を数値化して目標達成に導く-

No.32082

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対象 中小企業経営者・経営幹部

★本講座は、決算書の基本構成を理解され、売上・利益計画を立てられている方を想定した内容となっています。
※対象者優先のため、士業や経営コンサルタント等、当館が経営の専門家またはそれを事業とする企業からのお申込はお断りいたします。
開催日時 第1回 : 2021年4月15日(木) 14:00-17:00
第2回 : 2021年5月13日(木) 14:00-17:00
第3回 : 2021年6月10日(木) 14:00-17:00
第4回 : 2021年7月8日(木) 14:00-17:00
第5回 : 2021年8月5日(木) 14:00-17:00
開催場所 大阪産業創造館5F 研修室E
定員 10名
 ※座席数に限りがあるため、1社からのご参加は2名までとさせていただきます。お申込み手続きや受講料のお支払はお申込者それぞれにご対応をお願いいたします。※対象者から先着順。対象外の方は申込締切後、定員に空きがある場合にご受講いただけるか否かを決定します。※最少催行人数に満たない場合は開催しない可能性があります。
講師 北島 大輔(きたじま だいすけ)氏
株式会社新経営サービス 経営支援部 コンサルタント
申込締切日 2021年4月1日(木) 
料金 23,000円/名 
 消費税込み
 お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい
お支払方法 事前お振込み
要事前のお振込み。受講が決定した方にのみお振込先等をご連絡します。
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

ご参加の皆さまへご案内とお願い

新型コロナウイルス感染症等の感染防止のため、
イベント申込および参加時には下記の「イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い」
をお読みいただき、ご了承の上、お申込・ご参加ください。


イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い

ご理解とご協力のほど、よろしくお願いいたします。

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「売上・利益計画を立てているが、なかなか達成しない」


そう悩まれている経営者の方は多く見られます。

その原因の多くは、「計画が正しく分析された数字を基にして作られていない」
また、「行動計画としてやるべき事が明確となっていない」ということにあります。


行動計画は、数字と行動が結びつくことで、目標達成に至るまでに「何をどうすべきか」を明確にします。
そして、その達成力を高めるためには、

数字を自社の状況に合わせた形に落とし込み、自社にとって正しい目標を立て、

数字に基づいた具体的な行動指標を作ることが重要です。


本講座では、
・自社にとって正しい数値目標
・目標達成のために必要な行動指標

を設定するために必要な知識を、自社の決算書を基にしたワークを交えながら身につけていきます。

この機会にぜひ、自社の数字を使って具体的で実現性のある計画づくりについて学び、更なる成長へと繋げましょう!

カリキュラム

【第1回】 2021年4月15日(木)14:00〜17:00  


テーマ:きちんと儲かっているか?を知るための損益分岐点分析


・損益計算書の正しい見方
・自社の決算書で損益分岐点分析をしよう!
・利益を左右する!変動費・固定費を理解する
・目標営業利益に達するための売上高とは



【第2回】 2021年5月13日(木)14:00〜17:00 
     
テーマ:損益分岐点分析の結果から対策法を考えよう


・部門別の損益分岐点分析
・目標売上高から具体的な販売戦略を考える
・固定費・変動費率の見直しで経営改善



【第3回】 2021年6月10日(木)14:00〜17:00


テーマ:目標達成へのプロセスを見える化するKPI


・KPIとは?
・導入企業事例から学ぶKPI設定方法
・自社のKPIを設定しよう①

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【第4回】 2021年7月8日(木)14:00〜17:00


テーマ:現状把握のための分析手法と行動計画


・実用的な分析手法で現状を把握する
・自社のKPIを設定しよう②
・経営計画に紐づく行動目標の検討



【第5回】 2021年8月5日(木)14:00〜17:00


テーマ:円滑な目標管理のための仕組み


・目標達成のための会議資料の作成
・PDCAを上手に回すコツ




※2021年3月24日開催の【セミナー】経営判断を加速する『管理会計』のススメと合わせての受講をおススメします。

【持ち物】
★電卓(必須)


以下は第1回目のみご持参ください
★自社の決算書(必須)
(貸借対照表・損益計算書・販売費及び一般管理費・製造原価明細書)
※製造原価明細書は作成されている方のみお持ちください。


★ノートパソコン(任意)
<ノートパソコンをご持参された場合>
事前に配布しているフォーマットを使ってワークを行うことができます。
<ノートパソコンをご持参されない場合>
紙媒体でフォーマットを配布しますので、こちらを使いながらワークを行うことができます。

講師プロフィール

北島講師


北島 大輔(きたじま だいすけ)氏
株式会社新経営サービス 経営支援部 コンサルタント


金融機関にて、中小企業向け融資業務、経営者の資産運用業務に携わる。
現在は金融機関での「数値管理」「財務分析」を活かした管理会計実践、業績改善、キャッシュフロー改善、経営計画達成コンサルティングを展開している。

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お申込み・受講にあたってのお願い

◆講義中のフォローのため、講師と会話する場面があります。予めご了承ください。
◆新型コロナウイルス感染症の拡大等により、当館内での開催が困難になった際には、オンラインでの開催に変更する場合がございます。 

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注意事項

★円滑な運営にご協力お願いいたします

    ●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    ・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。

    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

  • セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

個人情報の取り扱いについて

  • 諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
  • 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
  • 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。

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