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No.31700
対象 | 中小企業経営者・経営幹部 ※対象者優先のため、士業や経営コンサルタント等、当館が経営の専門家またはそれを事業とする企業からのお申込はお断りいたします。 |
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開催日時 | 第1回 : 2021年1月13日(水) 14:00-17:00 第2回 : 2021年1月27日(水) 14:00-17:00 第3回 : 2021年2月10日(水) 14:00-17:00 第4回 : 2021年2月24日(水) 14:00-17:00 第5回 : 2021年3月10日(水) 14:00-17:00 |
開催場所 | 大阪産業創造館5F 研修室Eおよび5F 研修室B |
定員 | 6名 応募多数の場合は抽選により受講者を決定 ※最少催行人数に満たない場合、開催しないことがあります。 |
講師 | 大西 眞由美 氏 中小企業診断士 有限会社グランレーヴ 代表取締役 一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会 認定コンサルタント 大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) あきない経営サポーター |
申込締切日 | 2020年12月22日(火) |
料金 | 38,000円/名 消費税込み お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい |
お支払方法 | 事前お振込み 要事前のお振込み。受講が決定した方にのみお振込先等をご連絡します。 |
お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く) 交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車 「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分 |
激動の環境変化を生き抜く!将来を構想したビジネスモデルをデザインしよう!
長年にわたり同じ事業を続けている状況下や、今のコロナ禍のような変化に直面すると、ビジネスに行き詰りを感じることがあります。
その一因として、既存のビジネスモデルが崩れ、時代に合わなくなっていることが考えられます。
企業として存続し、成長していくためには、時代の変化に合わせ、ビジネスモデルを再構築していくことが重要です。
本ワークショップは、そのための知識を実践しながら学び、構築力を磨く講座として企画しました。
・自社について検討し実践することにより、受講しながら成果物(ビジネスモデルキャンバス)を完成できる
・他社の経営者やリーダーと共に学び、意見交換することにより、新たな視点や考え方を見つけられる
ということも本ワークショップの特徴です。
ビジネスモデルを描く力は、今の時代の経営者に欠かせない能力です。
本ワークショップで、一緒に御社の今と将来のビジネスモデルを描いていきましょう!
<ビジネスモデルキャンバス>
2021年1月13日(水)14:00〜17:00
場所:大阪産業創造館5F 研修室E
「今のビジネスモデルの理解と課題の認識」
◆ビジネスモデルとは
◆自社の今のビジネスモデルキャンバスの作成
◆ビジネスモデルレベルでの経営課題の再認識
<次回に向けての課題>
経営課題への改善点を加味したビジネスモデルキャンバスの作成
2021年1月27日(水)14:00〜17:00
場所:大阪産業創造館5F 研修室E
「今の変化に対するビジネスモデルのブラッシュアップ」
◆各社ビジネスモデルキャンバスの発表
◆参加者と講師からのコメント・フィードバックによる改善ポイントの抽出
◆ビジネスモデルキャンバスのブラッシュアップ
<次回に向けての課題>
今の変化に対するビジネスモデルキャンバスの完成
2021年2月10日(水)14:00〜17:00
場所:大阪産業創造館5F 研修室B
※第3回のみ会場が異なりますのでご注意ください。
「ビジネスモデル変革」
◆ビジネスモデル変革を他社事例で学ぶ
◆自社のビジネスモデル変革を考える
・他社事例から考える
・起こりうる問題を想定する
<次回に向けての課題>
10年後の未来を予測し、考える
2021年2月24日(水)14:00〜17:00
場所:大阪産業創造館5F 研修室E
「10年後の未来の構想」
◆事業継続のための「両利きの経営」のすすめ
◆フォーキャスト思考とバックキャスト思考とは
◆グループワークと個人ワークで未来社会と自社を考える
<次回に向けての課題>
10年後の自社のビジネスモデルキャンバスを描き、将来を構想してくる
2021年3月10日(水)14:00〜17:00
場所:大阪産業創造館5F 研修室E
「将来ビジネスモデルの発表とブラッシュアップ」
◆各社ビジネスモデルキャンバスの発表
◆参加者と講師からのコメント・フィードバックによる改善ポイントの抽出
◆将来の自社のビジネスモデルを構想し、事業継続のあり方を考える
★開催期間中および開催後、講師との個別面談によるサポートをご利用いただけます。
大西 眞由美(おおにし まゆみ)氏
中小企業診断士
有限会社グランレーヴ 代表取締役
一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会 認定コンサルタント
大阪産業創造館 経営相談室(あきない・えーど) あきない経営サポーター
日用品メーカー、製薬メーカーのマーケティング部門において、商品企画開発や商品育成を約15年間担当する。
独立後は、その経験や中小企業診断士の資格を活かし、製造業・小売業・サービス業を中心に、ビジネスモデルデザイン・事業戦略策定、新製品・新規事業開発等の支援を通じて、「未来の持続可能な成長をめざす“経営づくり”」をサポートしている。
◆本ワークショップは、実践と受講者間の意見交換を重視した講座です。全回、積極的なご参加をお願いいたします。
◆受講にあたっては、秘密保持の覚書のご提出をお願いいたします。(書式は当館にてご用意いたします。)
◆初回の講義時に、受講者の名簿(社名・事業内容等を記載したもの)を配布します。個人情報の共有があることをご了承ください。
◆新型コロナウイルス感染症の拡大等により、当館内での開催が困難になった際には、オンラインでの開催に変更する場合がございます。
◆本ワークショップでは、発表や受講者間でのワークやトークセッションを行う時間があります。
一定距離の確保など対策を行いますが、マスク着用など感染防止策にご協力をお願いいたします。