【セミナー】
全社一丸となって、売上・利益回復をめざそう

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■イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い

ご理解とご協力のほど、よろしくお願いいたします。

昨今の未曾有の経済不況下において、過去の成功体験をそのまま活かすことは困難です。

新たな事業分野やエリアへの進出、新たな商品・サービスの提供、従来以上の生産性の向上などを行っていかなければ生き残れません。

しかし、新たなリソース（経営資源）も入手しにくいのが現実です。

ならば、手持ちのリソース、即ち全社員からの衆知を集め、最大限発揮するしかありません。
売上・利益回復のための打ち手を知ったうえで、部門・部署を問わず、現場の人の衆知と挑戦意欲が、この閉塞した市場では業績の回復・向上に直結するはずです。

そのためには、「この場だったら何でも話せる」と思える“心理的安全性”の高い場づくりをし、社員一人一人の自信と挑戦意欲を引き出して、各々の能力が発揮されるチームをつくることが重要です。

講師である足利晋氏は、多くの中小企業でそんな場を実現する組織風土づくりを続けてきました。

今回は、“全社一丸となった売上・利益回復をめざすチームづくり”を中心テーマに、売上・利益回復のための効果的な方法や、社員一人一人が力を発揮できる組織風土づくりのポイントをお伝えします。

部門や部署の垣根を取っ払い、全社一丸となって売上・利益回復をめざしましょう！

◆全社一丸となった売上・利益回復

　1.営業の生産性向上（営業の仕事とは、営業成果の高め方）
　2.全社営業（営業部門以外が営業をアシストする）
　3.差別化と信頼感（環境整備によるショールーム化、任せて安心）
　4.ミスクレーム対策とミスクレーム時の対応
　5.営業効率を上げるアナログ手法とデジタル手法

◆「心理的安全性」の高い組織づくり
　1.リーダーシップとフォロワーシップでチームに一体感を持つ
　2.組織内での自立連携
　　・自己肯定感を高め挑戦者になる
　　・自分の組織の中でのお役立ちを大切にする　
　　・フィードバックではなくフィードフォワードという考え方

※講義内において、短時間ですが受講者間の意見交換を予定しています。あらかじめご了承ください。

足利　晋（あしかが　すすむ）氏
株式会社感動マーケティング　代表取締役社長　

山口県出身。
大学卒業後、量販チェーンに入社し、開発部・商品部・販促部・販売部・店長等を経験。
販売促進に関して更なる理論と技術武装をしたく退職し、約3年間、デザイン事務所でグラフィックデザインの修行を重ねる。
その後、広告の企画・制作会社に入社し、様々な業界のブランディングコンサルティング、広告企画プロデュース及び営業マネジメントに携わった。
2000年に感動経営の伝道師・角田識之氏との出会いをきっかけに、中小企業の「現場の力を倍増」させることに特化したコンサルティング会社を設立。
以降、お客様満足と従業員満足、株主満足に繋がるコンサルティングを100社以上で展開。

事業全体を見通し、営業・商品・マーケティング・情報・採用・教育など経営のさまざまな切り口から戦略策定・実行の支援を続けている。

最近では、海外人財の採用と育成支援にも力を入れている。
また、和僑と華僑の事業家による人本主義の研究実践の会「APRA（エープラ）」本部事務局長や、感動物語コンテストの実行委員などを務める。