【セミナー】
世界が驚く日本の100年企業 『100年企業の就業規則』の秘密に学ぶ

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■イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い

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世界に存在する100年企業。
そのうちの約80%が日本企業であることをご存知でしょうか。

100年企業となるまでには、幾多の危機があったはずです。
それをどのようにして乗り越え、顧客や従業員に愛される企業となり、今なお継続できているのか。
本セミナーの講師である日比野大輔氏は、就業規則からその共通点を探求し続けてきました。

この取り組みを形としたものが『100年就業規則』。
法律に基づいた無機質な条文を並べるのではなく、条文への想いや運用の考え方を記し、会社独自のノウハウや哲学を、今、そして未来に繋いでいく就業規則です。

今回は、『100年就業規則』に込められた要点とともに、100年企業に共通する組織の仕組みやルールの考え方などを解説。
また、100年企業の経営者であるレッキス工業株式会社の宮川恭一氏との対談で、中小企業における就業規則のあり方に迫っていきます。

今のコロナ禍において、多くの中小企業で組織の仕組みの見直しが求められています。
今後の経営に活かせるアイデアをぜひお持ち帰りください！

◆100年企業が持つ5つの仕組み
　〜100年企業は偶然には生まれない。そこには仕組み(design)がある。

◆関係の質が結果の質を生む 「組織の成功循環モデル」
　〜労働時間制度の作り方。利益を生み出し続ける仕掛け。

◆従業員から愛される仕組みと潰れない仕組み
　〜雇用計画、採用と教育、定年制度

◆働き方改革を悠々超えていく100年就業規則
　〜納得の年次有給休暇、同一労働同一賃金、定着率を上げる賃金の決め方

◆事例紹介

　レッキス工業株式会社　代表取締役会長

　宮川恭一氏

　※Zoomでの出演となります。

日比野 大輔（ひびの　だいすけ）氏
労務管理事務所フォージョーハーフ　代表
100年企業研究会　主宰
一般社団法人　楡の木フォーラム　代表理事
特定社会保険労務士　

1973年生まれ。

社労士として開業し、当初から現場の最前線にたって、労使紛争の解決を支援する。
次第に、労使対立の真因となる職業観、組織観に疑問を抱き、一念発起し、東洋哲学に学び、人が本来もっている「良知」をベースとしたコンサルティングに大転換する。
全国の100年企業の秘密を明らかにした「100年就業規則」は、2019年度グッドデザイン賞を受賞する。
組織デザイン、CI、リーダーの育成を理念作成、就業規則、人事制度構築等を通じて行っている。

良心の躍動と永続的発展を志向する日本型の組織デザインをアジア、世界へ向け広める活動を展開中である。

＜著書＞
みんなが良くなる　みんなでつくる　みんなの就業規則（日本法令出版）
100年企業の就業規則（日本法令出版）
超訳伝習録　社労士編＜監修　難波征男＞（一般社団法人　楡の木フォーラム出版）

宮川 恭一（みやがわ きょういち）氏
レッキス工業株式会社　代表取締役会長

1925年創業。

誰もが喜びを感じられる職場づくりを目標に経営を進める100年企業。

大阪市に本社を置き、レッキスブランドの配管様機械・工具、環境機器を主力として製造販売している。

パイプマシンの日本国内シェアはトップ。

同社の圧倒的な高品質はその職場づくりに秘密がある。