【人と組織を生かす3つのリーダーシップ】第1クール:人とチームの成長を促す 「内省支援のリーダーシップ」|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【人と組織を生かす3つのリーダーシップ】
第1クール:人とチームの成長を促す 「内省支援のリーダーシップ」

No.28370

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対象 中小企業経営者・経営幹部・部門責任者

※経営コンサルタントなど、当館が経営上の専門家と認める方、および講師と同業の方からのお申し込みはお断りします。
開催日時 第1回 : 2019年10月2日(水) 17:00-20:00
第2回 : 2019年10月16日(水) 17:00-20:00
開催場所 大阪産業創造館17F
定員 12名
 ※一括申込で満席になった場合には、早期に受付を締め切ることがあります。※最少催行人数に満たない場合、開催しない場合があります。
講師 博野 英二 氏
LLPチーム経営研究所 代表
申込締切日 2019年9月18日(水) 
料金 15,000円/名 
 消費税込み
 お支払済の受講料は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい
※全3クール一括での申込も可能です。(全3クール一括の申込の場合は、40,000円(税込)となります。)※ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
お支払方法 事前お振込み
※要事前のお振込み。受講が決定した方にのみ、お振込先を等をご連絡します。
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

講師からのメッセージ

〜経営者、組織リーダーの皆さまへ〜

会社組織のリーダーには経済的、社会的、人間的に大きな影響力があります。
つまり「人がその人らしく成長する場を提供する」というかけがえのない贈り物を与える力があるのです。

しかし、いつもその力を肯定的に使うことができるとは限りません。
時には、自分や部下に対し、不安や焦り、いらだち、失望が起きることもあります。
例えばこんな風に悩むことはないでしょうか?
「組織やグループを引き継いだが、どうリーダーシップを発揮したらいいかわからない。」
「部下に任せられず、全部自分が指示してしまう。」
「なぜ自分で考え、動いてくれないのか?なぜそんなに受け身なのか?」


こうした時にネガディブな循環が起こりがちです。
リーダーが否定的な気持ちに動かされ、信頼できなくなり、部下やメンバーを責める。
部下やメンバーは萎縮し、リーダーに指示されたことだけを行い、お互いに関心を持たない自己防衛的な組織になる。
お客さまとの関わりに心がこもらず、成果もあがらない。

そして、リーダーは、「こんなはずではなかった」と自分を責め、最後には皆があきらめる。

こうならないために、リーダーは自分の感情をうまくコントロールし、気持ちも含め必要なことを部下にきちんと伝える。
そして、部下の真意も聴きながらその成長を後押しすることで、人や組織にポジティブな変化をもたらすリーダーシップを発揮する必要があります。

本ワークショップでは、座学だけでなく受講者同士でさまざまな実習に取り組み、関わりを通じて学ぶ「体験学習」で学んでいきます。

皆さまが人や組織にポジティブな変化をもたらすことのできるリーダーシップ、人と組織へのかかわり方、影響の与え方を探っていくお手伝いができればと思っています。

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内容

人とチームの成長を促す「内省支援のリーダーシップ」

自分自身のかかわり方とその影響力に気づき、新しいリーダーシップを探るためのベースになる「体験から学ぶ力」を養成していきます。

【第1回 10月2日(水) 17:00〜20:00】
内省支援のリーダーシップとは
〜体験のふりかえりにより、自分や部下へのよりよい影響の及ぼし方を探る


・今求められるリーダーシップ

・人や組織にポジティブな変化をもたらす「体験から学ぶ」サイクル



【第2回 10月16日(水) 17:00〜20:00】
 人とチームの成長を促す 内省支援のコミュニケーション
〜話を聴くこと、自分を開いて伝えることによる信頼関係の構築


・変化の基盤となるチームワークを築くコミュニケーション
・部下がうまくいかなかった体験をふりかえり、成長につなげる内省支援

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これまでの参加者の声

◆話を聴くことを重視し、時間をとるようになりました。逆に、自分の想いを話す際、話しすぎなくても伝わっているとわかりました。


◆以前は「なぜ動いてくれないのか」と思っていましたが、今は「どう動いてもらおうか、そのためにどうしようか」と考えるようになりました。


◆苦手な方へ一度アプローチ、コミュニケーションを取ってみようと思えたことが成果です。


◆プロセスを考え、それに対してどうしていくかを対応するようになりました。

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本ページについて

★本ページでは第1クールのお申込みのみが完了となります

※すべてのクールにお申込みされることをおすすめします。


全3クールの一括申込みをご希望の方は、下記リンク先のページからお手続きください。



★一括申込ページ★

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講師プロフィール

博野 英二(ひろの えいじ)氏
LLPチーム経営研究所 代表


都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士(MBA)を取得。

その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、2005年に中小企業診断士の登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」に携わり、人とグループの成長のためのファシリテーションスキルを学ぶ。

経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵と力をあわせて課題解決をすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。

現在、人を大切にする組織づくりを手がけるLLPチーム経営研究所の代表をつとめる。

企業から病院、学校、NPOまで、さまざまな組織に関わり、「人が育ち、知恵とチカラをあわせられる職場づくり」の支援を続けている。

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