【人と組織を生かす３つのリーダーシップ】
第1クール：人とチームの成長を促す 「内省支援のリーダーシップ」

〜経営者、組織リーダーの皆さまへ〜

会社組織のリーダーには経済的、社会的、人間的に大きな影響力があります。
つまり「人がその人らしく成長する場を提供する」というかけがえのない贈り物を与える力があるのです。

しかし、いつもその力を肯定的に使うことができるとは限りません。
時には、自分や部下に対し、不安や焦り、いらだち、失望が起きることもあります。
例えばこんな風に悩むことはないでしょうか？
「組織やグループを引き継いだが、どうリーダーシップを発揮したらいいかわからない。」
「部下に任せられず、全部自分が指示してしまう。」
「なぜ自分で考え、動いてくれないのか？なぜそんなに受け身なのか？」

こうした時にネガディブな循環が起こりがちです。
リーダーが否定的な気持ちに動かされ、信頼できなくなり、部下やメンバーを責める。
部下やメンバーは萎縮し、リーダーに指示されたことだけを行い、お互いに関心を持たない自己防衛的な組織になる。
お客さまとの関わりに心がこもらず、成果もあがらない。
そして、リーダーは、「こんなはずではなかった」と自分を責め、最後には皆があきらめる。

こうならないために、リーダーは自分の感情をうまくコントロールし、気持ちも含め必要なことを部下にきちんと伝える。
そして、部下の真意も聴きながらその成長を後押しすることで、人や組織にポジティブな変化をもたらすリーダーシップを発揮する必要があります。

本ワークショップでは、座学だけでなく受講者同士でさまざまな実習に取り組み、関わりを通じて学ぶ「体験学習」で学んでいきます。

皆さまが人や組織にポジティブな変化をもたらすことのできるリーダーシップ、人と組織へのかかわり方、影響の与え方を探っていくお手伝いができればと思っています。

人とチームの成長を促す「内省支援のリーダーシップ」

自分自身のかかわり方とその影響力に気づき、新しいリーダーシップを探るためのベースになる「体験から学ぶ力」を養成していきます。

【第1回　10月2日（水）　17:00〜20:00】
内省支援のリーダーシップとは
〜体験のふりかえりにより、自分や部下へのよりよい影響の及ぼし方を探る

・今求められるリーダーシップ

・人や組織にポジティブな変化をもたらす「体験から学ぶ」サイクル

【第2回　10月16日（水）　17:00〜20:00】
 人とチームの成長を促す 内省支援のコミュニケーション
〜話を聴くこと、自分を開いて伝えることによる信頼関係の構築

・変化の基盤となるチームワークを築くコミュニケーション
・部下がうまくいかなかった体験をふりかえり、成長につなげる内省支援

◆話を聴くことを重視し、時間をとるようになりました。逆に、自分の想いを話す際、話しすぎなくても伝わっているとわかりました。

◆以前は「なぜ動いてくれないのか」と思っていましたが、今は「どう動いてもらおうか、そのためにどうしようか」と考えるようになりました。

◆苦手な方へ一度アプローチ、コミュニケーションを取ってみようと思えたことが成果です。

◆プロセスを考え、それに対してどうしていくかを対応するようになりました。

★本ページでは第1クールのお申込みのみが完了となります★

※すべてのクールにお申込みされることをおすすめします。

全3クールの一括申込みをご希望の方は、下記リンク先のページからお手続きください。

★一括申込ページ★

博野　英二（ひろの　えいじ）氏
LLPチーム経営研究所　代表

都市銀行勤務後、神戸大学で経営学修士（MBA）を取得。

その後いろいろな教育機関で経営教育に携わり、2005年に中小企業診断士の登録。
経営教育のかたわら、南山大学人間関係研究センター等が主催する「人間関係トレーニング」に携わり、人とグループの成長のためのファシリテーションスキルを学ぶ。

経営教育と人間関係トレーニングで培ったスキルをもとに、2005年より、知恵と力をあわせて課題解決をすすめる「チーム経営」の支援事業をスタート。

現在、人を大切にする組織づくりを手がけるLLPチーム経営研究所の代表をつとめる。

企業から病院、学校、NPOまで、さまざまな組織に関わり、「人が育ち、知恵とチカラをあわせられる職場づくり」の支援を続けている。