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No.24197
対象 | 人材育成と組織づくりに連動した人事制度を作りたい中小企業経営者・経営幹部 ※経営者(決定権のある方)を含め1社2〜3名でのご参加を推奨します。ただし、お一人でのお申し込みを妨げるものではありません。 ※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方のお申込・ご参加は、お断りいたします。 |
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開催日時 | 第1回 : 2017年11月14日(火) 17:30-20:30 第2回 : 2017年11月29日(水) 17:30-20:30 第3回 : 2017年12月13日(水) 17:30-20:30 第4回 : 2018年1月24日(水) 17:30-20:30 第5回 : 2018年2月7日(水) 17:30-20:30 |
開催場所 | 大阪産業創造館5F 研修室E |
定員 | 6社 応募多数の場合は抽選により受講者を決定 |
講師 | 中村 秀和 氏 中村社労士事務所 代表 社会保険労務士 |
申込締切日 | 2017年11月1日(水) |
料金 | 23,000円/名 消費税込み お支払済の料金は返金できませんのでご了承の上お申込み下さい ※1社で2人目以降は15,000円/名 |
お支払方法 | 事前お振込み ※要事前のお振込み(11月8日(水)入金締切予定)。受講が決定した方にのみ、お振込先を等をご連絡します。 |
お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館13階 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp 受付時間:月〜金 10:00〜17:30 (祝日除く) 交通機関:大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車 「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分 |
〜社員が力を発揮する人事制度のキーは組織戦略との連動にあり!〜
企業が発展し、永続するためには、お客様の要求を見つけ出し、それを満たしていくことが最も肝心です。
そして、それは社員一人ひとりの力なくして成し遂げることはできません。
人材育成の原点は、管理することではなく「気づき」「やる気」「ひらめき」を与え、社員が自ら学ぶことの重要性と楽しさを実感すること。
教える側、教わる側の気持ちがピッタリと一つになった時こそ、その効果が最大限に発揮されます。
そのためには、その場の思いつきで育成していては上手くいきません。
自社の成長を描き、計画的に育成していくことが求められています。
企業において、日々の活動が、一人ひとりの成長と会社の成長、そしてお客様の喜びにつながっていくことが理想の姿です。
本当に強い組織では、その裏で、人事制度を中心とした一連の仕組みが密接に結びついてその活動を支えています。
本ゼミでは、人事制度を中心に、会社を通してお客様へのお役立ちができる社員を育てるための一貫した仕組みづくりを学びます。
また、練習課題や個別面談を通じて具体的に自社の制度づくりを考えていく機会をつくりますので、本格的な制度づくりにも、即着手できるようになっています。
経営者の方のみならず、企業のナンバー2、ナンバー3の方とご一緒に、是非ご参加ください。
第1回 【組織(強いチーム)を作るために】 2017年11月14日(火) 17:30〜20:30
◆なぜ組織(チーム)づくりが重要なのか
◆組織(チーム)づくりの全体像
◆組織(チーム)を強化するお客様との関係づくり
◆コミュニケーションの質を高めるために
第2回 【人材育成の道筋を作る】 2017年11月29日(水)17:30〜20:30
◆教育体系の立て方と実行の仕方
◆成長の過程をスキルマップで具体化する
◆査定と評価の違い
◆研修効果を得るために必要なこと
第4回 【誰もが納得する分かち合いの処遇制度】 2018年1月24日(水)17:30〜20:30
◆給与体系の整え方
◆これからの昇給・賞与の考え方
◆企業業績との連動を図る
◆逆算から必要利益を割り出す
第5回 【成果を出すためにこれだけはやってほしいこと】 2018年2月7日(水)17:30〜20:30
◆間違いだらけの目標管理制度
◆そもそも目標管理とは何を管理するのか
◆PDSサイクルとPDCAサイクル
◆効果的な目標管理制度の進め方
※各回終了後、懇親会を予定しています。(別途、懇親会参加費が必要です。)