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【社長・後継者限定!ドラッカー勉強会】オープニングセミナー
ドラッカーが教える 社長の仕事と経営チームのつくりかたとは?

No.23944

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対象 中小企業の社長・後継者

※対象者優先のため、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時 2017年9月20日(水) 16:00-18:00
開催場所 大阪産業創造館6F 会議室AB
定員 50名
 満席になり次第、締め切ります
講師 山下 淳一郎 氏
トップマネジメント株式会社 代表取締役
料金 2,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:大阪市営地下鉄「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分
ドラッカーは著書『現代の経営』の中でこう言っています。
「トップマネジメントの仕事は一個人の能力を超える。経営書や組織論が何といおうとも、優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。」

既に終わりを迎えた「作れば売れる、出せば売れる」時代には、ワンマンでも成長が見込めました。
しかし、経済が成熟し、企業に求められていることが変化し続ける今の時代においては、社長が一人で決定し指示命令をしていては、変化の流れに乗れず、停滞を引き起こします。
また、社員・スタッフの働き方の意識や会社へ求めていることも変化し続けています。
高い意欲を持って働き続けてもらうためには、会社も変化に対応していく必要がありますが、これも社長一人が担うには限界があります。

このような状況の中で、社長が担うべき本当の仕事とは何なのでしょうか?
社長とともにトップマネジメントを担う“経営チーム”はどのようにつくっていけばいいのでしょうか?
ドラッカーの教えから、そのポイントを分かりやすくお伝えします。

内容

・社長の仕事って何?


・成長する企業に存在する“経営チーム”


経営人材の人選と育成のポイント


・トップマネジメントが行う5つの取り組み

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講師

山下 淳一郎(やました じゅんいちろう)氏
トップマネジメント株式会社 代表取締役


ドラッカーを実践支援する経営チーム専門のコンサルタント。
経営チームの構築や育成の支援を続けるきっかけは、ドラッカーの「まさに確立した事業として成功したかに思われたそのとき、理解できない苦境に立つ。見通しも明るい。しかし事業は成長しない。原因は常に同じである。チームとしてのトップマネジメントの欠落である。」という言葉どおりの場に、コンサルティング会社や中小企業・上場企業の役員時代に痛感してきたことにある。
2005年に独立後は、様々な業種にわたる企業の経営チームにドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、トップマネジメント研修、次期経営者育成のマネジメント教育に携わり、多くの企業に一枚岩の経営チームを生みだす活動を続けている。


〈著書〉

新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方(同友館)

日本にきたドラッカー 初来日編(同友館)

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注意事項

★円滑な運営にご協力お願いいたします

    ●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    ・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。

    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

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  • セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

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