【ナレッジセミナー】
人が育つ！目標を達成する！人事制度と組織（チーム）づくりの進め方

“働き方改革”という言葉が今、経営の世界に氾濫しています。

長時間労働の抑制、未払い残業に対する是正、年次有給休暇の取得促進、人手不足による労務費の高騰など、労働環境について企業経営者の頭を悩ませる課題が山のように出てきています。

では、これらを解決していけば、強い会社になれるでしょうか？　

残念ながら、目先の内部管理にばかり目を奪われると企業の体質はどんどん弱体化していきます。

これから企業には、「人を育てる力」がますます求められます。

人材育成の原点は、管理することではなく「気づき」「やる気」「ひらめき」を与え社員が自ら学ぶことの重要性と楽しさを実感することです。

人材育成は、教える側、教わる側の気持ちがピッタリと一つになった時こそ、その効果が最大限に発揮されるのです。

その為には、その場の思いつきで育成していては上手くいきません。

会社のありたい姿や目標に沿って、計画的に狙って育成していくことが求められているのです。

そこで本セミナーでは、従来の人事制度や目標管理という内部管理の手法を活用しながらも、人材育成について総合的な視点から企業発展を支える仕組みづくりについて考えていきます。

中村　秀和（なかむら　ひでかず）氏
中村社労士事務所　代表
社会保険労務士

1990年　大阪工業大学工学部機械工学科を卒業後、東京エレクトロン株式会社にて、半導体部品営業を担当。

その後、生花販売会社にて販売を行い、平成１０年９月に中村社労士事務所を開業。

キャッチコピーは「ワクワクするような心奮い立つ会社を作ろう！」で人事制度の構築、社内合宿のプロデュース、管理職のマネジメント力の向上など、経営者と社員との距離を縮め社員の力を最大限に引き出すサポートを得意としている。毎年多数のセミナーも行っている。