【ナレッジセミナー】社員が経営者のように考え、働く会社のつくり方 《セミナー》|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【ナレッジセミナー】
社員が経営者のように考え、働く会社のつくり方 《セミナー》

No.15625

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対象 中小企業経営者限定
(従業員規模30人以上の企業経営者におすすめ)

※対象外の方、および士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りいたします。
開催日時 2013年10月16日(水) 18:30-21:00
開催場所 大阪産業創造館 4F イベントホール
定員 120名
 満席になり次第、締め切ります
講師 北川 賢司 氏
株式会社関総研アドバイザーズ 取締役
料金 2,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
指示待ちではなく
自ら考えて行動できる強い社員が育つ仕組み!



これまで様々なセミナーや書籍で経営の勉強をしてきたが、
「それでどうしたらいいの?」と腑に落ちない感覚をお持ちの経営者の皆様へ
人材育成と業績向上という経営の原理原則をおさえつつも、
社員一人ひとりの具体的な行動へ落とし込みができる
“仕組み”をご紹介いたします。

環境が激しく変化する中、変化に対応できる強い会社になるためには
変化に強い社員、すなわち自ら考えて行動できる社員を育てること。

「指示待ち社員が多い」と多くの社長が悩まれていますが
社員が指示待ちになったのは、社長や上司が指示し過ぎて
社員本人に考えさせることをさぼらせてしまった結果にすぎません。

人材育成と業績向上を実現する仕組みとして
経営理念から経営方針、部門方針に基づいて、年間目標を設定し
その年間目標を絵に描いた餅にしないための
月間目標や週間目標、日々への落とし込み、
経営理念から社員一人ひとりの行動につながる
一気通貫の仕組みを体感してみませんか。


社員が疲労感・疲弊感・閉塞感から脱却し、
ワクワクして働ける仕組みづくりに挑戦する変革の年にするためにも、
ぜひこのセミナーにご参加ください。

内容

■経営理念を社員に浸透させる「当社は何屋さん?」
■会社の戦略・基本方針を考える「戦略策定シート」
■年間目標を必達させる「人材育成のための目標管理チャレンジシート」
■年間目標を月間・週間・日々へとブレークダウンする「ランクUPノート」
■人を育てる人が自ら育つ、上司も部下も育つ「成長対話」

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講師プロフィール


北川 賢司 氏(きたがわ けんじ)
株式会社関総研アドバイザーズ 取締役


関西大学商学部卒。いかなる環境変化にも対応できる強い企業をつくるため、主に中小・中堅企業において、現状分析で課題を視える化し、経営計画や実行計画の作成支援を行っている。その作成にとどまらず、目標を達成させるために、月間・週間・日々の行動へ落とし込む仕組みづくりを行う。

また、人材育成においては、実践行動に重きをおいた自立社員の育成やプロ意識のある幹部の育成に尽力している。全国各地で講演を行い、実践につながる地に足がついた内容として経営者からも人気を博している。

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関連サービス(イベント・セミナー・商談会など)

★さらに実践につなぎたい方は、こちらも併せてご受講ください★

【経営者のためのワークショップ】
理念を行動に落とし込むワークショップ


セミナーで“仕組み”の全体像をつかんでいただき、
その仕組みを社内への導入へと結びつけるワークショップを開講します。
社内への落とし込みが実践できるプログラムです。

まずはセミナーに参加していただき、あるべき姿の説明だけではなく、
そのあるべき姿の実現に向けた実践行動が伴う仕組みを体感してみてください。

【経営者のためのワークショップ】
理念を行動に落とし込むワークショップ