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【中小企業の働きやすい会社づくりEXPO】＜同日開催セミナー＞
ヤッホーブルーイング流働きがいのある職場づくり-業績回復の裏側にあった試行錯誤-
No.47089
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| 対象 | 中小企業経営者・経営幹部・人事担当者・総務担当者 ★こんな方におすすめです ・社内の雰囲気が停滞しており、組織を根本から活性化させたい方 ・経営理念を掲げているが、なかなか社員に浸透せず形骸化していると悩む方 ・離職率の低下や定着率の向上に向けて、働きがいのある職場を本気で作りたい方 |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年4月10日(金) 15:00-16:00 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館 6階会議室E ※受付開始は、開始時間の30分前です。 |
| 定員 | 80名 満席になり次第、締め切ります |
| 講師 | 長岡 知之（ながおか ともゆき）氏 株式会社ヤッホーブルーイング ヤッホー盛り上げ隊（総務）ユニット ユニットディレクター |
| 申込締切日 | 受付締切：前日まで |
| 料金 | 無料 ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません ★お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 メール ope@sansokan.jp 受付時間:月‐金 10:00‐12:00 13:00‐17:30 (祝日除く) 交通機関：Osaka Metro「堺筋本町駅」下車 「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分 |
概要
「経営理念を掲げてはいるが、現場の社員にはどこか他人事のように映っている……」
「社内の空気が停滞しており、新しいことに挑戦する活気が感じられない……」。
そんな孤独な悩みをお持ちではないでしょうか。
経営者やリーダーとして旗を振りながらも、社員との温度差が埋まらず、
どこか空回りしているような感覚は、多くの中小企業が直面する切実な壁です。
こうした組織の温度差を放置し続ければ、
優秀な人材の離職や指示待ち社員の増加を招き、
やがては企業の競争力そのものを削ぎ落とすことになりかねません。
今こそ、表面的な管理手法ではなく、
社員が自発的に動き出すための社内の空気を根本から作り直すべき時期に来ています。
そこで本セミナーでは、
ファンに愛されるクラフトビール「よなよなエール」で知られ、
日本を代表する『働きがいのある会社』へと変貌を遂げたヤッホーブルーイングの
組織変革の舞台裏を公開します。
かつての売上低迷期、バラバラだった組織がいかにして共通の言葉を持ち、
強いチームへと生まれ変わったのか。
その鍵となった、どん底からの脱却プロセスを学びます。
同社で実際に変革を推進してきた登壇者が、華やかな成功事例だけでなく、
そこに至るまでの泥臭い失敗や、現在進行形の試行錯誤をありのままにお伝えします。
数々の壁に直面しながらも、どのように対話を積み重ねて現場を巻き込んでいったのか、
組織活性化のヒントがわかる1時間です。
関係性の質を向上させることが、最終的に大きな成果や数字を生む。
その確信を得ることで、自社の組織変革へ一歩踏み出す勇気が湧いてくるはずです。
成功企業の「今」だけでなく、その「プロセス」にある苦労や工夫に触れ、
貴社の未来を切り拓く組織のあり方を一緒に考えてみませんか？
「社内の空気が停滞しており、新しいことに挑戦する活気が感じられない……」。
そんな孤独な悩みをお持ちではないでしょうか。
経営者やリーダーとして旗を振りながらも、社員との温度差が埋まらず、
どこか空回りしているような感覚は、多くの中小企業が直面する切実な壁です。
こうした組織の温度差を放置し続ければ、
優秀な人材の離職や指示待ち社員の増加を招き、
やがては企業の競争力そのものを削ぎ落とすことになりかねません。
今こそ、表面的な管理手法ではなく、
社員が自発的に動き出すための社内の空気を根本から作り直すべき時期に来ています。
そこで本セミナーでは、
ファンに愛されるクラフトビール「よなよなエール」で知られ、
日本を代表する『働きがいのある会社』へと変貌を遂げたヤッホーブルーイングの
組織変革の舞台裏を公開します。
かつての売上低迷期、バラバラだった組織がいかにして共通の言葉を持ち、
強いチームへと生まれ変わったのか。
その鍵となった、どん底からの脱却プロセスを学びます。
同社で実際に変革を推進してきた登壇者が、華やかな成功事例だけでなく、
そこに至るまでの泥臭い失敗や、現在進行形の試行錯誤をありのままにお伝えします。
数々の壁に直面しながらも、どのように対話を積み重ねて現場を巻き込んでいったのか、
組織活性化のヒントがわかる1時間です。
関係性の質を向上させることが、最終的に大きな成果や数字を生む。
その確信を得ることで、自社の組織変革へ一歩踏み出す勇気が湧いてくるはずです。
成功企業の「今」だけでなく、その「プロセス」にある苦労や工夫に触れ、
貴社の未来を切り拓く組織のあり方を一緒に考えてみませんか？
内容
◆ヤッホーブルーイングの歴史と組織風土の変遷
・売上低迷期のリアルな組織状況
・数字より先に変わった“社内の空気”
◆なぜ、コミュニケーションから始めたのか
・大きな成果を生む組織の構造
・ミッションが“使われる言葉”になるまで
◆チームは、どう育っていくのか
・チームが成長する過程で起きること
◆働きがいのある職場づくりの実践
・心理的安全性の誤解
・直面した壁の正体
◆まとめ
・売上低迷期のリアルな組織状況
・数字より先に変わった“社内の空気”
◆なぜ、コミュニケーションから始めたのか
・大きな成果を生む組織の構造
・ミッションが“使われる言葉”になるまで
◆チームは、どう育っていくのか
・チームが成長する過程で起きること
◆働きがいのある職場づくりの実践
・心理的安全性の誤解
・直面した壁の正体
◆まとめ
セミナー前後にはこちらもご活用ください
セミナー受講の前後は【中小企業の働きやすい会社づくりEXPO】の出展社と具体的な商談もご検討ください。
※展示会のご入場には別途事前のお申込みが必要です。
↓↓お申込みはこちらから↓↓（※事前申込制）
【中小企業の働きやすい会社づくりEXPO】
熱中症対策からBCP、従業員の満足度向上につながる商品・サービスが大集合
※展示会のご入場には別途事前のお申込みが必要です。
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株式会社ヤッホーブルーイングについて
1997年長野県軽井沢町に創業したクラフトビールメーカー。代表作「よなよなエール」は、全国向けとしては日本初の本格的缶入りクラフトビールとして同年に発売。クラフトビール想起銘柄で8年連続No.1（2023年時点）を獲得し、2024年度「日本ネーミング大賞」優秀賞を受賞するなど、日本のクラフトビール業界を牽引する存在として確固たる地位を築いています。
しかし創業当初は、地ビールブームの終焉による経営悪化に直面。売上低迷、製品の廃棄を余儀なくされ、社内の雰囲気も悪化。会議では意見が出ず、朝礼は「お通夜のよう」と形容されるほどコミュニケーションが停滞し、人材が次々と離職していく厳しい状況に陥りました。
この危機的状況から、組織文化とコミュニケーションの重要性を再認識。チームビルディングプログラムの導入、経営理念の浸透活動、雑談を取り入れた朝礼、親しみやすいニックネーム文化、部門の壁を越えたプロジェクト活動など、多角的なコミュニケーション施策を展開。これらの取り組みにより、社員が主体的にアイデアを発信し、チームで成果を生み出す企業風土を構築しました。
現在、従業員数は200名を超え、約7割が県外からの移住者という特徴的な組織構成。新卒採用では倍率100倍を超える高い人気を誇ります。
育児休業取得率も非常に高く、2021年度には男女ともに育休取得対象者の100％が育休を取得するなど、社員同士が支え合う風土が根付いています。「働きがいのある会社」ランキング（Great Place to WorkR Institute Japan主催）においては、中規模部門で9年連続を含む複数回のベストカンパニーに選出。
しかし創業当初は、地ビールブームの終焉による経営悪化に直面。売上低迷、製品の廃棄を余儀なくされ、社内の雰囲気も悪化。会議では意見が出ず、朝礼は「お通夜のよう」と形容されるほどコミュニケーションが停滞し、人材が次々と離職していく厳しい状況に陥りました。
この危機的状況から、組織文化とコミュニケーションの重要性を再認識。チームビルディングプログラムの導入、経営理念の浸透活動、雑談を取り入れた朝礼、親しみやすいニックネーム文化、部門の壁を越えたプロジェクト活動など、多角的なコミュニケーション施策を展開。これらの取り組みにより、社員が主体的にアイデアを発信し、チームで成果を生み出す企業風土を構築しました。
現在、従業員数は200名を超え、約7割が県外からの移住者という特徴的な組織構成。新卒採用では倍率100倍を超える高い人気を誇ります。
育児休業取得率も非常に高く、2021年度には男女ともに育休取得対象者の100％が育休を取得するなど、社員同士が支え合う風土が根付いています。「働きがいのある会社」ランキング（Great Place to WorkR Institute Japan主催）においては、中規模部門で9年連続を含む複数回のベストカンパニーに選出。
講師プロフィール
長岡 知之（ながおか ともゆき）氏
株式会社ヤッホーブルーイング
ヤッホー盛り上げ隊（総務）ユニット ユニットディレクター
大学卒業後、星野リゾートを経てヤッホーブルーイングへ。
2016年から人事総務の責任者として働きがいのある会社づくりを推進。
組織開発やチームビルディングに関する講演多数。キャリアコンサルタントで防災士。
注意事項
※注意事項※
-
●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。
●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。
●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
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