【セミナー】属人営業からの脱却!「年商10億の壁」を突破する『組織営業』の作り方|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

中小企業の経営者・起業家の皆様を支援する機関。大阪産業創造館(サンソウカン)

イベントカレンダー > イベントNo.[47061]

【セミナー】
属人営業からの脱却!「年商10億の壁」を突破する『組織営業』の作り方

No.47061

お電話・メールでのお申込受付はしておりません。
すでにユーザーIDをお持ちの方は、下記の「申込む」ボタンよりお申込み下さい。

イベント・セミナー申込に関するよくある質問はこちら

申込む

対象 組織的な営業マネジメント体制を構築し、行き詰っている売上(年商)の壁を突破したい中小企業の経営者・経営幹部

★カリキュラムは「年商10億円未満の規模で、10億円の壁を突破したい企業」を想定して構成しています。売上10億円以上であっても、属人営業から組織営業への転換が課題となっている企業の方にも参加いただけます。

※士業・経営コンサルタントなど経営支援を専門とする方や、講師と同業者の方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時 2026年4月22日(水) 19:00-21:00
開催場所 大阪産業創造館6F 会議室AB ※受付開始は、開始時間の30分前です。
定員 60名
 満席になり次第、締め切ります
講師 青木 宏人(あおき ひろと)氏
株式会社マーケティングアシストプロジェクト 代表取締役
中小企業診断士
申込締切日 受付締切:前日まで
料金 2,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
 ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません
 ★お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899
メール ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐12:00 13:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

申込む

「年商10億円の壁」という言葉をご存じでしょうか?
御社では「売上10億円の目標を掲げているが、未達が続いている」という状況に陥っていないでしょうか?


多くの経営者が、
「良いもの(製品・技術・サービスなど)を提供しているはずなのに売上が伸びない」
「自分が動かないと数字が作れない」
「採用しても営業が育たない」
といった悩みを抱えたまま、成長の踊り場で足踏みをしています。
では、この壁を越えられない最大の原因はどこにあるのでしょうか?

本セミナーでは、コンサルティング実績200社超 、企業の成長支援を行う青木宏人氏を講師に迎え、この原因を探りながら、年商10億の壁を突破するために不可欠な「組織営業への転換」について解説します。

なぜ、個人の力に頼る属人営業から脱却できないのか?
なぜ、自社でKPI(重要業績評価指標)が機能しないのか?
どうすれば、誰もが成果を出せる「仕組み」が作れるのか?


自社の営業組織が抱える根本的な問題を特定し、組織的な営業体制へと進化するための「思考の枠組み」を持ち帰っていただきます。

本セミナーで、自社の営業体制のセルフチェックをし、持続できる組織営業へ転換する一歩を進めましょう!

内容(カリキュラム)

◆なぜ、「年商10億の壁」でつまずくのか?
◆属人営業を卒業し、「組織営業」へ変わるKPIマネジメント
◆経営者と現場が一体となるために
 等


※上記のテーマを軸に、お申込時のアンケートでお聞きするみなさまの課題の声を参考にし、当日の内容を構成する予定です。

ページの先頭へ戻る

講座の進め方

講師からの説明と受講者への問いかけにより、組織的な営業への理解を深めていきます。
・講義により、10億の壁の現実を知る
・講師からの問いかけに対し、各社で自社の現状をセルフチェックする
・ショート事例から組織営業に転換する気づきを得る

ページの先頭へ戻る

講師プロフィール

青木 宏人(あおき ひろと)氏

株式会社マーケティングアシストプロジェクト 代表取締役
中小企業診断士


アミューズメント業界での営業経験を経て、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。
中小企業を中心とした営業戦略立案・実行支援やパーパス経営支援などの累計支援実績は200社を超えている。リピート率80%超、平均支援年数5年という実績は、現場への定着や組織変革まで関与する長期的支援が多く、クライアント企業との信頼関係の深さを示している。
「知識をインプット→知識の引き出しを整理する→必要なタイミングで使える→成功パターンを創り、成果を出す」サイクルを作り出す支援スタイルをコンサルティング支援・研修支援ともに重視しており、組織と人の志の実現をサポートすることをモットーとしている。

【著書】『マーケティングPDCAの教科書』(デザインエッグ社、2019年7月)

ページの先頭へ戻る

注意事項

★円滑な運営にご協力お願いいたします

    ●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。

    ●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
    ・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。

    ●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。

キャンセルについて

  • セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

個人情報の取り扱いについて

  • 諸般の事情により、このセミナー(イベント)をやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
  • 中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
  • 他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
  • 申込状況や会場の都合により、受入定員を変更することがあります。
  • 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。

申込む