【中小企業のBCP（事業継続計画）策定・演習サポートプログラム】
BCP策定ゼミ　―1日集中で学んで事業継続計画の策定を進めよう！

地震や大雨など自然災害や新型感染症の流行に直面することが多かった近年。
起こるたびに、また自社が影響を受けるたびに、
「何をすればいいだろうか？」と考え、なんとかこなしてきた、ということはないでしょうか？

そんな中小企業にぜひ導入していただきたいものがBCP（事業継続計画書）です。
事業が通常どおりに進められない脅威が発生した時に、その被害を最小限に抑え、
人命や財産を守り、事業活動を早期に復旧させるための指針と行動をまとめていきます。

もちろん、完全に被害や影響をゼロにすることはできません。
しかしながら、事前に仮説やこれまでの経験を基に指針や行動をまとめ、
社内で共有できれば、従業員が指示を待たずに動き出せる環境を整えることができます。

本ワークショップでは、中小企業が検討しておきたいポイントを踏まえた雛形を用いて、
どのような業種でもリスクのある自然災害「地震」「水害」を想定脅威とした
BCPの初版を策定するための考え方をお伝えします。

また、「事業継続力強化計画認定制度」に対応できる文書のため、認定をめざす企業にもお勧めです。
（認定には文書以外の要件も必要となります。）

使えるBCPの策定を進めていきましょう！

BCPの各文書・様式の雛形を教材に、各内容の趣旨や検討のポイントなどを伝えながら進めていきます。

＜カリキュラム＞
◆BCPとは　―「防災」と「事業継続」の違い
◆事業影響度分析、リスクアセスメントの進め方
◆事業継続の経営的指針、組織体制とその役割
◆脅威が発生した時の行動や対策の考え方
◆平常時の運用とマネジメント
◆今後、大阪の中小企業が備えたいリスク

＜本講座で学んでいただくBCPの構成＞
●『事業継続方針』
●『事業継続計画書』
　「各組織図」「発動基準一覧表」「事業影響度分析表」「発動時の記録用帳票」等
●『初動・復旧対応手順書』
　「被災状況チェックシート」「安否確認一覧表」「備蓄品一覧表」「非常招集メンバー一覧表」「非常時資産持出一覧表」「緊急通報・連絡先一覧表」等
●『BCP事務局運営手順書』
　「主要依存関係先一覧表」「事業継続能力調査表」等

松井　裕一朗（まつい　ゆういちろう）氏
ミネルヴァベリタス株式会社　代表取締役
英国BCI認定事業継続プロフェッショナルメンバー(AMBCI)
大阪産業創造館　経営相談室　経営サポーター

お申込み・ご受講にあたっては、下記についてご確認・ご了承くださいますようお願いいたします。

【受講対象について】
原則、下記に該当する中小企業を優先の上、受講者を決定いたします。
・大阪市内に事業拠点を有している
・BCP策定に初めて取り組む、またはBCPを作り直したい
・2名で参加
（BCPは経営視点・現場視点で内容を検討していきます。それぞれの立場の方のご参加を推奨しています。）

※優先対象者以外の方については、申込受付の締め切り後に抽選の上、受講可否を決定します。
※本講座における中小企業は「中小企業基本法第2条」の定義により判断します。
※1社から2名まで参加いただけます。申込受付の締め切り後、座席数に空きがある場合に限り、増数できる可能性があります。
※士業・経営に関するコンサルティングやBCM構築/BCP策定や防災支援、リスクコンサルティングを営む企業からのお申込はお断りいたします。

【資料について】
・講義中は紙資料を配布し、受講いただきます。ファイリングをしてお渡しいたしますので、持ち帰り用の袋等をご準備ください。
・資料データは、講義翌日に申込代表者の方宛てにメールでお送りします。
・遅刻や早退などにより受講いただいていない時間分の資料はお渡し致しかねます。全時間、参加いただけるよう、予定をご調整の上、お申込みくださいますようお願いいたします。
・Microsoft社のWord・Excelのファイルを中心としたデータをお配りします。

【その他】
・お申込数が最小催行数に達しない場合、開催を中止いたします。
・後日、経過報告や事例紹介のご協力をお願いする場合がございます。
・昼食は各自でご用意いただくか、近隣の飲食店をご利用ください。