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【ビジネスインキュベーションプログラム】
新規事業を生み出す社内風土のつくり方
No.42319
| 対象 | 新規事業に取り組む中小・中堅企業の経営者、責任者、事業担当者 ※対象外の方、士業・コンサルタントなど当財団が経営の専門家と認める方のご参加は、お断りする場合がございます。 |
|---|---|
| 開催日時 | 2023年11月29日(水) 14:00-16:00 |
| 開催場所 | 大阪産業創造館5F 研修室AB（大阪市中央区本町1-4-5） ※受付開始は、開始時間の30分前です。 |
| 定員 | 60名 満席になり次第、締め切ります |
| 講師 | 廣瀬 智一氏 株式会社メディノベーションラボ 執行役員 |
| 申込締切日 | 受付締切：前日まで |
| 料金 | 1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません ★お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です |
| お支払方法 | 当日受付にてお支払い |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館 新事業創造推進チーム TEL：06-6271-0303 Emai：osaka-tr@sansokan.jp 受付時間：月-金 10：00-17：00 (祝日除く) |
概要
イノベーションが生まれる組織の「共通点」とは？
「新規事業の部署を立ち上げたものの、既存部署からの理解や協力が得にくく、なかなか前に進まない」
「既存の事業もある中で、新しいことに取り組むための人員配置をどうしたらいいか」
「すぐには成果が出にくい新規事業について、担当者評価の仕方が分からない」
新規事業を社内で進めるにあたって、
こんなお悩みを抱えている企業も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
既存事業のある企業だからこそ、
組織の中で、日々の業務を抱えながら
新規事業も同時に進めるという特有の難しさがあると言えます。
こうした問題を解決するためには
新規事業の目的や意義を社内で共有し、既存部署を巻き込みながら、
新規事業を生み出すチームをつくることが重要になります。
本セミナーでは、
大手企業から大学発のスタートアップベンチャーまで
様々な組織規模・形態の企業内での新規事業開発支援を手掛け、
自身も連続起業家として活躍する株式会社メディノベーションラボの廣瀬氏を迎え、
新規事業を生み出す「社内風土」についてお話しいただきます。
新規事業を成功に導くために必要な「社内の風土づくり」のヒントを掴むため、
ぜひ、ご参加ください。
「新規事業の部署を立ち上げたものの、既存部署からの理解や協力が得にくく、なかなか前に進まない」
「既存の事業もある中で、新しいことに取り組むための人員配置をどうしたらいいか」
「すぐには成果が出にくい新規事業について、担当者評価の仕方が分からない」
新規事業を社内で進めるにあたって、
こんなお悩みを抱えている企業も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
既存事業のある企業だからこそ、
組織の中で、日々の業務を抱えながら
新規事業も同時に進めるという特有の難しさがあると言えます。
こうした問題を解決するためには
新規事業の目的や意義を社内で共有し、既存部署を巻き込みながら、
新規事業を生み出すチームをつくることが重要になります。
本セミナーでは、
大手企業から大学発のスタートアップベンチャーまで
様々な組織規模・形態の企業内での新規事業開発支援を手掛け、
自身も連続起業家として活躍する株式会社メディノベーションラボの廣瀬氏を迎え、
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新規事業を成功に導くために必要な「社内の風土づくり」のヒントを掴むため、
ぜひ、ご参加ください。
講師プロフィール
廣瀬 智一氏
株式会社メディノベーションラボ
執行役員
【略歴】
製薬会社にて臨床試験計画の立案と実行を担当。
独立後、コンサルティングファーム代表として大手製造業の新規事業開発支援に携わりながら、大学発ベンチャー準備プロジェクトの責任者やヘルスケア系スタートアップの代表などを歴任。
その後、大手通信会社や食品会社、メガベンチャーにてヘルスケア/メディカル領域の新規事業開発や組織づくり、プロジェクトマネジメント室の設立をリード。
さらにスタートアップの社外取締役や、AMEDや自治体によるスタートアップ支援プログラムにも従事
「新規事業開発相談窓口」
◎本セミナー講師の廣瀬氏もメンターを務める、「新規事業開発相談窓口」（無料のオンライン相談）申込受付中！
コンセプトの着想〜ローンチ前の新規事業に取り組む、
大阪府下の中小・中堅企業を対象に、「新規事業開発相談窓口」を開設しております。
本セミナー内でもご紹介させていただきますので、対象の企業様はぜひご活用ください。
「新規事業開発相談窓口」の詳細・お申し込みはこちら
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