【ビジネスインキュベーションプログラム】
「現場（エッジ）起点」の介護イノベーション共創セミナー

団塊の世代の全てが後期高齢者となる「2025年問題（※1）」まで、待ったなし！
御社の技術やナレッジで、「現場(エッジ)起点」の介護イノベーションを“共創”しませんか？

「社会課題をビジネスで解決したい！」
「自分の子どもや孫のために、介護という社会基盤を整えたい！」
そのような「熱い想いがある企業経営者」限定のセミナーです。

介護の問題は、介護業界だけの問題ではありません。
自分も、自分の親も、そして、自分の子どもや孫も・・・
万人共通、いつか向き合わないといけない問題です。
しかし、介護業界・介護施設の「閉鎖性」ゆえに自社に技術やナレッジがあっても、

どのような新規事業を創れば解決できるか分からない方が多いのではないでしょうか。

　本セミナーでは、介護現場を熟知した講師より

介護事業の現在の課題や業界の未来予測など新規事業開発に役立つ情報を解説いただき、
その後で7月より開始する「介護イノベーション共創ワークショップ2023」の詳細をお伝えします。
介護業界の「未来予想」と「現在課題」を把握し、社会課題解決に向けた新規事業を「共創」しましょう！！

※1）　2025年問題＝団塊の世代の全てが後期高齢者(75歳以上)になり、一気に高齢化が加速して様々な問題が発生すること

１．「高齢者市場と介護市場」を理解する

２．「介護事業」を理解する

３．介護イノベーションの“舞台”「介護現場」を理解する

４．介護現場を熟知した現場マネジャーから「現在課題」を理解する

５．介護業界の「未来予測」からバックキャストする

６．「現場(エッジ)起点」の介護イノベーションを“共創”しませんか？

７．事務局より7月スタート「介護イノベーション共創ワークショップ」の案内

・「本気で」介護業界を変える新規事業を検討されている「熱い想い」をお持ちの「企業経営者」
・「2025年問題」という社会課題解決に「熱い想い」をお持ちの「企業経営者」

田中　浩敬氏
株式会社エナジィスト(ビオネストグループ子会社) 代表取締役
※兼務　株式会社ビオネスト(ビオネストグループ本社) 組織開発室長

【略歴】
全国230事業所、従業員2,000名の大手介護福祉事業会社の組織開発室長 兼 その実践知を用いて複数企業の「社外社員」として稼働する子会社の代表取締役。
大学卒業後、インターネットビジネスの個人事業主から社会人キャリアをスタートし、歯科医療ベンチャー企業の共同創業、中小企業コンサルティング会社、日本のリーディングカンパニーの人材・組織開発プロフェッショナルファームを経て、現職。
「“虚業”ではない、“実業”としてのコンサルティング」を合言葉に、組織の外から「理論」を中心に支援するのではなく、組織の中で「実践」することで、「人と組織の活性化」と「数字成果の創出」の両方につながる様々なプロジェクトを構築している。
幹部社員として介護事業者向けの様々な製品やサービスの営業を受け、導入トライアルをする中で、あまりにも介護現場を知らずに上市されている製品やサービスの多さを知る。
「真の意味で」介護現場の課題解決に役立つ価値ある製品/サービス開発をするためには、介護現場側からも門戸を開くことも大事だと感じ、志の高い企業に自組織の介護施設を「実証フィールド」として開放して、「現場のファクト」を届ける活動もしている。

藤井　克敏氏
株式会社ビオネスト(ビオネストグループ本社)　エリアマネジャー

【略歴】
全国230事業所、従業員2,000名の大手介護福祉事業会社の高齢者介護事業部にて、複数の事業所を統括するエリアマネジャー。
大学卒業後、事務・販売・飛び込み営業など様々な仕事を経験する中で、「自分の子ども達に自信をもって自慢できる仕事がしたい」と強く想うようになる。また、「自身の母親にしてあげられなかったことをしてあげたい」という想いも合わさり、介護業界に飛び込む。
入社当時、2事業所しかなかったビオネストグループの草創期に介護現場実務を経験し、現場リーダー、施設長、事業所責任者を経て、拡大期にエリアマネジャーに昇格。現在、大阪府内の4事業所を統括し、経営と現場の橋渡し役として、活躍している。
また、有名私立大学の産学連携ゼミ発表会で特別審査員、福祉専門学校での講演など幅広い活動をしている。