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【若手後継者のための勉強会】
ヒトに悩む後継者に聞いてほしい 「社員との信頼関係」と「一枚岩組織」のつくり方
No.40515
| 開催日時 | 2023年9月12日(火) 18:30-20:30 |
|---|---|
| 開催場所 | 大阪産業創造館6F 会議室AB ※受付開始は、開始時間の30分前です。 |
| 定員 | 20名 満席になり次第、締め切ります |
| 講師 | 畦田 佑登（うねだ ゆうと）氏 白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー |
| 申込締切日 | 2023年9月10日(日) |
| 料金 | 1,000円／名 消費税込み ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません ★お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です |
| お支払方法 | 当日受付にてお支払い |
| お問合せ先 | 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局 〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館 TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 メール ope@sansokan.jp 受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く) 交通機関：Osaka Metro「堺筋本町駅」下車 「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分 |
対象
◆将来、会社を継ぐ可能性のある若手後継者候補の方
（家業の後継者の場合、会社に入社済みかどうかは問いません。）
◆会社を継いで2年程度の若手後継者の方
※20〜45歳位の若手後継者（候補）を対象にしています。
※会社の規模が中小企業である方が対象です。
※お申込内容より、対象者か否かの確認をさせていただきます。お申込内容から確認できない方には、電話等でヒアリングをさせていただく場合がございます。
※20〜45歳位の若手後継者（候補）を対象にしています。
※会社の規模が中小企業である方が対象です。
※お申込内容より、対象者か否かの確認をさせていただきます。お申込内容から確認できない方には、電話等でヒアリングをさせていただく場合がございます。
ご注意
【若手後継者のための勉強会】は「若手後継者（候補）のみなさまの事業承継・経営の知識とマインドの向上」「若手後継者（候補）間の交流」を目的に運営しています。
そのため下記の方のご参加はお断りいたします。予めご了承の上、お申込くださいますようお願いいたします。
・規定する対象者ではない方
・参加者に対する営業行為を目的とされる方
・悪質商法や関連諸法規に違法・脱法の可能性があるビジネスに関わっている方
・公序良俗に反する商品・サービスを取り扱う企業の方
・マルチビジネスに関わられている方
・特定の宗教や思想（政治）の普及を目的とされる方
・反社会的法人・団体に関わられている方
・規定する対象者ではない方
・参加者に対する営業行為を目的とされる方
・悪質商法や関連諸法規に違法・脱法の可能性があるビジネスに関わっている方
・公序良俗に反する商品・サービスを取り扱う企業の方
・マルチビジネスに関わられている方
・特定の宗教や思想（政治）の普及を目的とされる方
・反社会的法人・団体に関わられている方
概要
「社員との信頼関係」
後継者が“特に”頭を抱える悩みではないでしょうか。
引き継ぐだけの「モノ」や「カネ」とは違い、先代が長い時間をかけて築き上げてきた「ヒト」との関係性は、そのまま継承する事はできません。
古参社員をはじめ、経営幹部や一般社員にいたるまで、「社員との信頼関係」は、後継者が自分自身の手でイチから築き上げていくしかないんです。
そして、その信頼関係があってこそ、方向性を同じくする「一枚岩で強い組織」をつくることができます。
そんな今回の【若手後継者のための勉強会】のテーマは、ズバリ「ヒト」「組織」について。
組織開発・組織変革の専門家を招き、ワークやディスカッションを中心に、
●強い組織づくりに必要な要素
●理念・ビジョンの浸透方法
●信頼関係づくり
について解説いたします。
また自社が組織としてどういった状況なのか、自己診断チェックも行いながら、
後継者が“特に”頭を抱える悩みではないでしょうか。
引き継ぐだけの「モノ」や「カネ」とは違い、先代が長い時間をかけて築き上げてきた「ヒト」との関係性は、そのまま継承する事はできません。
古参社員をはじめ、経営幹部や一般社員にいたるまで、「社員との信頼関係」は、後継者が自分自身の手でイチから築き上げていくしかないんです。
そして、その信頼関係があってこそ、方向性を同じくする「一枚岩で強い組織」をつくることができます。
そんな今回の【若手後継者のための勉強会】のテーマは、ズバリ「ヒト」「組織」について。
組織開発・組織変革の専門家を招き、ワークやディスカッションを中心に、
●強い組織づくりに必要な要素
●理念・ビジョンの浸透方法
●信頼関係づくり
について解説いたします。
また自社が組織としてどういった状況なのか、自己診断チェックも行いながら、
自社の課題を明確化することで、「強い組織にするために明日からやるべきこと」も見えてきます。
「ヒト」「組織」にお悩みの若手後継者の方はぜひご参加ください！
「ヒト」「組織」にお悩みの若手後継者の方はぜひご参加ください！
内容
◆強い組織づくりに必要な要素とは
◆ミッション・ビジョン・バリューの浸透
・ミッション（企業理念）の見直しと自社評価
・理想のビジョンとは
・社員に浸透させるために何をすべきか
◆社員とのチームづくり
・幹部との一枚岩度合の自己診断
・社員との信頼関係づくり
◆まとめ／質疑応答
・今日の振返りと明日からやるべきことの共有
※それぞれのパートでワークショップ・ディスカッションを行う予定です。
◆ミッション・ビジョン・バリューの浸透
・ミッション（企業理念）の見直しと自社評価
・理想のビジョンとは
・社員に浸透させるために何をすべきか
◆社員とのチームづくり
・幹部との一枚岩度合の自己診断
・社員との信頼関係づくり
◆まとめ／質疑応答
・今日の振返りと明日からやるべきことの共有
※それぞれのパートでワークショップ・ディスカッションを行う予定です。
講師プロフィール
畦田 佑登（うねだ ゆうと）氏
白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー
神戸大学経営学部を卒業後、デロイトトーマツグループのトーマツイノベーション株式会社にて経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。
大阪支社の立ち上げ、営業責任者として500社以上の教育制度導入支援を行う。2018年に神戸大学大学院
専門職大学院にてMBAを修得。
その後、白潟総研の大阪支社立ち上げに至る。
中小企業に対して、「人と組織の成長」に関するコンサルティングを専門とする。
具体的には、組織開発・組織変革、採用支援、人事評価制度構築、教育制度構築、幹部・管理職へのプライベートコーチング、トップセールスのノウハウ標準化など。
専門職大学院にてMBAを修得。
その後、白潟総研の大阪支社立ち上げに至る。
中小企業に対して、「人と組織の成長」に関するコンサルティングを専門とする。
具体的には、組織開発・組織変革、採用支援、人事評価制度構築、教育制度構築、幹部・管理職へのプライベートコーチング、トップセールスのノウハウ標準化など。
注意事項
★円滑な運営にご協力お願いいたします
-
●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。
●お申込はお一人様につき一件のみ承っています。
・お連れ様がいらっしゃる場合は別途ユーザー登録の上、お申込をお願いいたします。
●報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、当館が主催するセミナー・イベントの無断録音・撮影は禁止されています。
キャンセルについて
- セミナーなどお席に限りがある催事について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。
個人情報の取り扱いについて
- 入力いただいた個人情報は、あらかじめ明示した収集目的の範囲内でのみ利用し、外部へ提供することはありません。
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- 本イベントへの参加、出展者並びに参加者の責に帰す本イベント会場内での事故、出展事業者の説明内容・事業内容・経営状況、出展事業者の商品・技術・サービス及び出展事業者との商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。
