【トークライブ！】
副社長が語る！注目の企業マザーハウスの躍進の裏側にある経営哲学とは

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■イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い

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経営は逆境とアクションの連続。
コロナ禍で多くの企業が苦しむ中、テレビ番組「カンブリア宮殿」で“コロナ禍で大躍進する会社”として取り上げられるなど、注目されている「株式会社マザーハウス」。

同社は、「途上国から世界に通用するブランドをつくる」という理念のもと、2006年に設立。

その後わずか14年で、世界11カ国に700人のスタッフを抱える、グローバル企業へと発展しました。

しかしその裏側には、多くの困難と挫折から得た学びと経営哲学があります。

今回は、これまで当館の【トークライブ！】で聞き手として数々の経営者と対談し、その核心に迫ってきた代表取締役副社長の山崎大祐氏が、マザーハウスの失敗からの学びと成功の裏側にある哲学を自ら語ります。

山崎氏の「熱い情熱と冷静な思考」にぜひ触れていただき、明日からの経営のヒントを得てください！

◆「思いだけではモノは売れない」　情熱経営の光と影をリアルに語ります！
創業からマザーハウスの経営に携わってきた14年間の歴史は、飾らないリアルな経営話そのもの。
だからこそ、皆さまの役に立つ経営の考え方へのヒントがここにあります。

◆社長 山口絵理子の参謀役としての役割とは？
「情熱大陸」「カンブリア宮殿」等、多くのメディアで注目されるマザーハウス社長　山口絵理子の参謀役として、マネジメントチームや組織のあり方をどう考えるかを徹底してお話します。

◆経営者を育てるゼミを開催しているからこそ、皆さまの質問にどんどん答えます！
マザーハウスの経営のほかに、「思いをカタチにする経営」を志向する経営者向けのゼミを開催し、150名を超える卒業生を輩出しています。
そんな経験から、皆さまの経営に関する悩みや質問に真正面からお答えします。

山崎　大祐（やまざき　だいすけ）氏
株式会社マザーハウス　代表取締役副社長

1980年東京生まれ。
慶應義塾大学在学中にベトナムでストリートチルドレンのドキュメンタリーを撮影したことをきっかけに、途上国の貧困・開発問題に興味を持ち始める。

卒業後、ゴールドマン・サックス証券にエコノミストとして入社。

その後、「途上国から世界に通用するブランドをつくる」を理念としたマザーハウスの経営への参画を決意し、07年に創業メンバーとして入社。

19年から代表取締役副社長に。

現在、マザーハウスは6カ国でバッグ・ジュエリー・アパレル等を生産、5カ国で40店舗を超える店を運営し、700人規模の会社となっている。
他にも（株）Que社外取締役、日本ブラインドサッカー協会外部理事を務める。