【経営ゼミ】
中小企業のための人事評価制度－自社に合った“評価の仕組み”を学ぶ－

新型コロナウイルス感染症等の感染防止のため、
イベント申込および参加時には下記の「イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い」
をお読みいただき、ご了承の上、お申込・ご参加ください。


■イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い

ご理解とご協力のほど、よろしくお願いいたします。

「部下の貢献度に対する評価基準があいまいだ。」
「評価について部下へのフィードバックが難しい。」

このような悩みの多くは、会社として明確な評価基準が無い、評価制度はあるが企業規模や風土に合っていないことが原因です。

評価基準に対する部下の不安は、仕事のモチベーションや生産性の低下、ひいては離職へとつながるケースも。
評価する側も説明が難しく、部下とのコミュニケーションに影響が出ることがあります。

部下のモチベーションを上げて成長を促したい、と考えられる方におススメすることは、自社に合った評価の仕組みを持つことです。

本講座は、自社にとって適正な人事評価制度を作る上で骨子となる3つの制度と、作成後の導入・運用について、4ステップで学んでいきます。
これから人事評価制度を作ろうとする方でも体系的にお分かりいただけるようなカリキュラムです。

この機会にぜひ、自社に合った人事評価制度の観点を押さえ、従業員が安心・成長を感じられる職場づくりに踏み出しましょう！

【第1回】　2021年4月7日（水） 14：00〜16：30

「人事評価制度の全体像」
導入の目的、めざすべき方向性を押さえる、人事評価制度を構成する3つの制度などまずは全体像を理解します。

人事評価制度の骨格となる「等級制度」
部下の能力や仕事内容に基づいて決める等級。業務上の権限や責任範囲、そして報酬の根拠となる重要な制度です。

【第2回】　2021年4月21日（水） 14：00〜16：00

業績や行動の評価指針となる「評価制度」
自社が求める成果や行動指針に基づき、何をどう頑張れば良いかを定めた制度です。

等級や報酬に繋がる部分です。

【第3回】　2021年5月12日（水）　14：00〜16：00

貢献度に応じた給与・賞与を決める「報酬制度」
等級制度や評価制度の結果から、どのように報酬に反映させるかを定めた制度です。

【第4回】　2021年5月26日（水）　14：00〜16：00

自社に合った人事評価制度の円滑運用
人事評価制度を実際に自社で運用するための導入の仕方、フォーマット、評価者育成のポイントなどを学びます。

※講義期間内および講義終了から2か月以内に、講師へ個別面談による相談をすることが可能です。

片岡　祐樹（かたおか　ゆうき）氏
True Vision株式会社　代表取締役

社会保険労務士　人事コンサルタント

大学卒業後、創業90年 年商100億円 老舗商社（大阪市）にて総務・人事・財務責任者を務め、その後、独立開業。
現在、True Vision株式会社の代表取締役を務める。

人事制度構築コンサルティング、中堅・中小企業の労務顧問、メガバンク系セミナー会社でも講師として数多く登壇している。
中小企業ごとの特性を活かし、創り上げるオリジナル人事制度構築には定評がある。

知識・理論だけではなく、現場の感情を理解し、現場で運用できる制度設計を強みとし、クライアントからのリピート率が高い。

◆新型コロナウイルス感染症の拡大等により、当館内での開催が困難になった際には、オンラインでの開催に変更する場合がございます。