【はじめての○○セミナー】
経営者が知っておくべき企業経営の全体像

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事業環境の変化に耐える力をつけるために、まず自社の経営の基礎体力が整えられているか確認しませんか？

近年、企業を取り巻く環境の変化は早く、その変化に対してどう打ち手を構築するかを課題とされる経営者の方は多いのではないでしょうか。

最適な施策を検討するにあたって、まず重要なことは、自社の経営を客観的に見つめ、自社にとって今、何が必要なことかを把握することです。

本セミナーは、自社の経営における基礎体力が備わっているかを5つの分野から確認することで課題を明確にし、解決するために必要な着眼点をお伝えします。
チェックする経営に関する分野は以下の5つのカテゴリーです。

1. 経営全般
2. 財務分野
3. 人事・組織分野
4. 業務システム分野
5. 事業（マーケティング）分野

環境の変化にも耐え、成長していく会社にするために、まずは本セミナーで経営の全体像をつかみ、自社を俯瞰して取り組むべきことをはっきりさせましょう！

◆経営者の役割と経営の全体像の確認

◆企業の各成長ステージで生じやすい課題とは

◆経営状況チェックシートを使って自社と自身の課題を見つける

◆自社の課題を解決するための着眼点

※本セミナーは、2019年6月19日開催「経営者が知っておくべき企業経営の全体像」と内容が重複します。

東 純子（あずま じゅんこ）氏
大阪産業創造館 経営相談室（あきない・えーど）　コンサルタントリーダー
中小企業診断士
産業カウンセラー、キャリアコンサルタント

大学卒業後、内装施工会社の営業職に従事。
その後、人材教育会社にて社員教育企画・運営、市場調査会社にて調査企画及びリサーチ業務等を経て、経営コンサルティング会社に勤務。
個別企業のコンサルティング及び業界団体の活性化支援に従事する。
平成16年4月より現職。

経営計画やマーケティング戦略の立案、ビジネスモデル策定支援を中心に、中小企業経営者や創業者をサポートしている。

会社を経営していく上で、経営者として学ばなければならないことはたくさんあります。【はじめての〇〇セミナー】は、税務会計・人事労務・営業・マーケティングなど事業運営に関わる様々なテーマについて、はじめて学ぶ中小企業経営者・経営幹部の方を対象としたセミナーです。企業経営において、押さえておきたい基本知識を分かりやすくお伝えしています。

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