【はじめての○○セミナー】
【開催中止】中小企業のための人事評価制度

会社に貢献した従業員はきちんと評価したい、そして自社の中で更なる成長をしてほしい、と考えられている経営者・経営幹部の方は多いでしょう。

御社では従業員の貢献度を評価するために何か基準を定めていますか？
それは従業員ならびに評価者にとって納得感のあるものになっていますか？

人事評価の際、従業員と評価者双方の納得感が形成されないことで不満がたまり、離職に繋がったケースは多々あります。
2018年、アデコ株式会社が行った「人事評価制度に対する意識調査」では勤務先の人事評価制度に不満を持つ人が全体の62.3％に上りました。

納得感が低い人事評価制度でよく見られるケースが、大企業向けにパッケージ化された制度の導入です。
しかし、人事評価制度は本来企業規模・企業風土・事業戦略・業態などによって評価基準や制度策定の考え方が異なります。
従業員と評価者である経営陣・マネージャーとの距離が近い中小企業だからこそ、自社に合った人事評価制度を導入することが必要です。

本セミナーでは、中小企業が自社に合った人事評価制度を策定するにあたって、押さえておきたい基本的なポイントをお伝えします。

人事評価制度は人材の採用・定着・教育に大きな力を発揮します。
安心して働き続けられる職場づくりへの第一歩として、自社に合った人事評価制度策定についてぜひ学びましょう！

◆なぜ今、人事評価制度が注目されているのか？

◆人事評価制度の目的

◆従業員の貢献度に見合う基本給・手当の見直し

◆評価に対する不満は評価者にあり

◆人を育てるフィードバック面談

◆事例で解説！中小企業に合った人事評価制度とは？

◆人事評価制度導入のための手順

片岡　祐樹（かたおか　ゆうき）氏
True Vision株式会社　代表取締役
社会保険労務士
人事コンサルタント

大学卒業後、創業90年 年商100億円 老舗商社（大阪市）にて総務・人事・財務責任者を務め、その後、独立開業。

現在、True Vision株式会社の代表取締役を務める。

人事制度構築コンサルティング、中堅・中小企業の労務顧問、メガバンク系セミナー会社でも講師として数多く登壇している。

中小企業ごとの特性を活かし、創り上げるオリジナル人事制度構築には定評がある。

知識・理論だけではなく、現場の感情を理解し、現場で運用できる制度設計を強みとし、クライアントからのリピート率が高い。

会社を経営していく上で、経営者として学ばなければならないことはたくさんあります。【はじめての〇〇セミナー】は、税務会計・人事労務・営業・マーケティングなど事業運営に関わる様々なテーマについて、はじめて学ぶ中小企業経営者・経営幹部の方を対象としたセミナーです。企業経営において、押さえておきたい基本知識を分かりやすくお伝えしています。

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