【セミナー】1on1ミーティング 〜部下と信頼関係を築き成長を支援する1対1のマネジメントとは|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【セミナー】
1on1ミーティング 〜部下と信頼関係を築き成長を支援する1対1のマネジメントとは

No.28252

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対象 中小企業経営者・経営幹部・リーダー

※対象者優先のため、対象外の方、士業・コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方のご参加は、申込状況によりお断りする場合がございます。
開催日時 2019年8月21日(水) 15:00-17:00
開催場所 大阪産業創造館4F イベントホール※受付開始は、開始時間の30分前です。
定員 120名
 満席になり次第、締め切ります
講師 世古 詞一 氏
株式会社サーバントコーチ 代表取締役
株式会社VOYAGE GROUP フェロー
料金 2,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

『部下のための時間』、作っていますか?

「人手が足りないから、そんな時間は作れない」
「面談はしているけど、お互い義務的になっていて効果が見えない」

そんな経営者・リーダーの方に、ぜひお聴きいただきたいのが本セミナーです。

「人がやりがいを感じ、一体感を持って働く組織をつくる」
「チーム・組織で協力して業務の生産性を高める」
「ツールの活用、在宅勤務などで時間を効率よく使う」

など、昨今の企業を取り巻く環境から、様々な取り組みや工夫をされている企業も多いことでしょう。


そして、これからはどんな企業でも、人に関する改革を避けては通れません。
その改革を推し進める鍵、それは『経営者・リーダーのみなさんと部下の方々との関係性』です。

本セミナーでは、この関係性を高めるための『1on1ミーティング』についてお伝えします。

『1on1ミーティング』はただの個別面談、情報交換の場ではありません。
経営者・リーダーのあり方次第で、1対1の関係を高めるだけでなく、部下の強みや創造性を高め、さらには組織に波及させていくことにも繋がります。

チームも組織も、個々の繋がりがあって成り立ち、活性化されます。
『部下のための時間=1on1ミーティング』から、マネジメントを変えていきましょう!

内容

◆「1on1ミーティング」とは
 ・1on1ミーティングが必要な社会的背景
 ・1on1の目的と効果


◆「1on1ミーティング」で話すべき内容
 ・信頼関係をつくる3つのステップ
 ・成長を促す4つのテーマ


◆「1on1ミーティング」実践・継続のポイント
 ・事前準備ですべてが決まる!?
 ・実際の1on1の流れ
 ・実施後の行動と継続のポイント

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講師プロフィール

世古 詞一(せこ のりかず)氏
株式会社サーバントコーチ 代表取締役
株式会社VOYAGE GROUP フェロー


大学卒業後、外資系生命保険会社にて、営業・投資教育に従事。

その後、ITベンチャーである株式会社VOYAGE GROUPに創業期より参画。

営業本部長、人事本部長、子会社役員を歴任。

2008年に独立し、現在は人事アドバイザーとしてフェローを務める。

「働きがいのある会社」(Great Place to WorkRInstitute Japan)に2015年から3年連続で中規模部門第1位となった礎を築く。
株式会社サーバントコーチの社名の由来は、米国のロバート・グリーンリーフ博士が提唱する『サーバントリーダーシップ』(まず相手に奉仕し、その後相手を導くものである)の概念から。

社会人時代に自身が心掛け実践し、コーチの役割を実践していく上での自身のあり方にも一致する、過去から未来に向けたアイデンティティとしての共感から命名。
コーチングやエニアグラム、NLP、EQ、マインドフルネスなど10以上の心理メソッドに通じ、個人の意識改革から組織全体の改革まで、クライアントの可能性を最大限に引き出し、日々の充実感を得ながら、目標を実現していくサポートを行っている。

著書:『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング』(かんき出版)

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