【セミナー】
1on1ミーティング　〜部下と信頼関係を築き成長を支援する1対1のマネジメントとは

『部下のための時間』、作っていますか？

「人手が足りないから、そんな時間は作れない」
「面談はしているけど、お互い義務的になっていて効果が見えない」
そんな経営者・リーダーの方に、ぜひお聴きいただきたいのが本セミナーです。

「人がやりがいを感じ、一体感を持って働く組織をつくる」
「チーム・組織で協力して業務の生産性を高める」
「ツールの活用、在宅勤務などで時間を効率よく使う」
など、昨今の企業を取り巻く環境から、様々な取り組みや工夫をされている企業も多いことでしょう。

そして、これからはどんな企業でも、人に関する改革を避けては通れません。
その改革を推し進める鍵、それは『経営者・リーダーのみなさんと部下の方々との関係性』です。

本セミナーでは、この関係性を高めるための『1on1ミーティング』についてお伝えします。

『1on1ミーティング』はただの個別面談、情報交換の場ではありません。
経営者・リーダーのあり方次第で、1対1の関係を高めるだけでなく、部下の強みや創造性を高め、さらには組織に波及させていくことにも繋がります。

チームも組織も、個々の繋がりがあって成り立ち、活性化されます。
『部下のための時間＝1on1ミーティング』から、マネジメントを変えていきましょう！

◆「1on1ミーティング」とは
　・1on1ミーティングが必要な社会的背景
　・1on1の目的と効果

◆「1on1ミーティング」で話すべき内容
　・信頼関係をつくる3つのステップ
　・成長を促す4つのテーマ

◆「1on1ミーティング」実践・継続のポイント
　・事前準備ですべてが決まる！？
　・実際の1on1の流れ
　・実施後の行動と継続のポイント

世古　詞一（せこ　のりかず）氏
株式会社サーバントコーチ　代表取締役
株式会社VOYAGE GROUP　フェロー

大学卒業後、外資系生命保険会社にて、営業・投資教育に従事。

その後、ITベンチャーである株式会社VOYAGE GROUPに創業期より参画。

営業本部長、人事本部長、子会社役員を歴任。

2008年に独立し、現在は人事アドバイザーとしてフェローを務める。

「働きがいのある会社」（Great Place to WorkRInstitute Japan）に2015年から3年連続で中規模部門第1位となった礎を築く。
株式会社サーバントコーチの社名の由来は、米国のロバート・グリーンリーフ博士が提唱する『サーバントリーダーシップ』（まず相手に奉仕し、その後相手を導くものである）の概念から。

社会人時代に自身が心掛け実践し、コーチの役割を実践していく上での自身のあり方にも一致する、過去から未来に向けたアイデンティティとしての共感から命名。
コーチングやエニアグラム、NLP、EQ、マインドフルネスなど10以上の心理メソッドに通じ、個人の意識改革から組織全体の改革まで、クライアントの可能性を最大限に引き出し、日々の充実感を得ながら、目標を実現していくサポートを行っている。

著書：『シリコンバレー式　最強の育て方　―人材マネジメントの新しい常識　1on1ミーティング』（かんき出版）