【はじめての○○セミナー】
まずはここから！中期経営計画作成入門(3)　〜経営活動の方策を描く〜

経営者に中期経営計画が求められるシーンは多く、さまざまあります。

「（経営者自身が）経営の指針とする」
「社員と目標や考え方などを共有する」
「金融機関に提出する」
「補助金・助成金の申請に必要」など…

この中期経営計画作成シリーズでは、中期経営計画の要点をまとめたフォーマットをお配りし、それを元に全4回の講義で、初めて策定するのならば“これだけは押さえておきたい”というポイントに絞って解説します。

自社に帰ってから講義の内容を整理し、落とし込むためのワークシートも配布しますので、実践的に学ぶことができます。
また、講義内容や中期経営計画作成の上でご質問がある方は、講師による無料相談も受けていただけますのでご安心ください。

この機会に、中期経営計画作成の基本的な作成手順や着眼点について理解し、実際に作成してみませんか？

シリーズ第3回のテーマ「経営戦略＝経営活動の方策を描く」こと。

「あるべき姿」と「現在の状況」が確認できたら、次は「『あるべき姿』に到達するまでの道筋」を描いていきます。

ここで大事なことは、
●自社ができうる可能性・アイデアを、できる限り広げること
●それらを、「自社が勝負する市場」や「重要度」「時間」などの軸により絞り込むこと
●限りある資源（ヒト・モノなど）をいかに配分し、活かしていくかを考えること
です。
ここをどれだけ深めていけるかで、経営計画の質は大きく変わってきます。

御社のめざす姿に至るまでのストーリーを、しっかり描いていきましょう！

◆経営戦略とは？

◆戦略づくりの考え方・進め方
　・ゴールを再確認する
　・自社の環境・現状からアイデアを広げる
　・重要度・時間軸でなすべきことを絞り込む

◆自社の事業領域を決める

◆ゴールに向けての課題と目標を検討する

※過去に開催した「中期経営計画作成セミナーシリーズ」とほぼ同様の内容です。お申し込みの際はご注意ください。

服部　繁一 (はっとり　しげかず)氏
大阪産業創造館　経営相談室（あきない・えーど）　スタッフコンサルタント
中小企業診断士

IT関連企業でシステムエンジニア、地域総合経済団体や中小企業大学校にて経営コンサルティング・人材育成業務、起業支援業務に従事した後、現職。
製造業・卸売業・物流業などさまざまな業界の起業希望者から中小企業経営者まで、支援経験は前職から積み重ねており、特に多角的視点を持った経営計画作成の支援に定評がある。