【セミナー】小さな会社でも利益が増える経営のコツ 〜自社が1位になる営業戦略とは!〜|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【セミナー】
小さな会社でも利益が増える経営のコツ 〜自社が1位になる営業戦略とは!〜

No.27399

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対象 中小企業経営者・経営幹部・営業リーダー

※経営者の方と営業責任者(営業リーダー)の方にご一緒に参加いただくことをおすすめしています。
※対象者優先のため、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
開催日時 2019年5月22日(水) 18:30-21:00
開催場所 大阪産業創造館4F イベントホール
定員 80名
 満席になり次第、締め切ります
 ★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
講師 佐藤 元相 氏
NNA株式会社 代表取締役
料金 2,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください
★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分
「価格競争に巻き込まれてどうにもならない」、
「早期に会社の利益を向上させたいが、何から手をつけたらいいのか分からない」

このような危機感を持っている企業のみなさまへ、どう行動すれば良くなるのかを一気に理解することができるコツを公開します。

本セミナーで公開する、小さな会社が勝つための絞り込みのワザを使うと、御社の経営・営業が劇的に変わるヒントを掴むことができるでしょう。

競争条件の不利な会社が、競争条件の有利な会社と同じやり方をしていてはいけません。
しかし、下請け町工場でも小さな会社でも、絞り込みの原理原則を理解し取り組めば、まだまだ利益性を高めることができるのです。

本セミナーでは、1位づくり戦略コンサルタントとして活躍中の講師が、自社で1位をつくる営業戦略の原理原則と視点、お客様づくりのポイントを解説いたします。
また、厳しい競争を切り抜けて業績を伸ばした会社が、自らの体験を皆様にお伝えします。

「経営者や従業員の努力が花咲き、利益として結果がでる」
そんな企業へと変革するための第一歩を踏み出しませんか。

内容

・そのやり方ではいくらがんばっても経営は良くならない


・たった3%の値引きで会社が潰れる理由


・絞り込みのワザを使うと御社の経営は劇的に変わる!


・リアル体験!自社の強みを見つけ、それを活かして成功する小さな会社の事例を学ぶ

 (株式会社ディースタイル 田原 茂晴氏)

※2018年2月22日開催「【ナレッジセミナー】特定分野で1位をつくる!小さな会社の営業戦略」と一部同様の内容になります。
お申し込みの際はご注意ください。

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ゲスト(事例発表)

田原 茂晴(たはら しげはる)氏
株式会社ディースタイル 代表取締役

事業内容:ブライダル写真撮影、映像商品の撮影・制作、スタジオ写真ほか、1位づくり戦略にのっとった実践により、地域・顧客層といった営業スタイルを変え、業績が向上。

実際に取り組んだ内容について田原氏自らの言葉でお話いただきます。

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講師プロフィール

佐藤 元相 (さとう もとし)氏
NNA株式会社 代表取締役
1位づくり戦略コンサルタント

 
1962年生まれ。高等学校卒業。町工場の職人歴10年。

弱者の必勝のランチェスター戦略を基軸に独自ビジネスモデルを構築することに成功。
コンサルタントとしてこれまで1300社以上の指導実績をもつ。
また、豊富な現場経験から生み出された「No.1戦略」「下請け脱却戦略」をはじめ多彩なテーマで年間200回以上のセミナーを行い、「実践的かつ効果的である」と好評を博している。
「小さな会社の1番を見つけ、より輝きある未来を創造する!」志に自ら主催する「あきない実践道場」には全国からたくさんの経営者が参加。
その理論を実践し多くの成功事例を生み出している。

<著書>
小さな会社★集客のルール(フォレスト出版)
小さな会社★NO.1のルール(フォレスト出版)
『あなたのところから買いたい!』とお客に言われる小さな会社(フォレスト出版)

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    ●ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。

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