【トークライブ!】職人育成の常識を塗り替えた!原田左官工業所の“人を育てる姿勢”|イベント・セミナー申込画面|大阪産業創造館

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【トークライブ!】
職人育成の常識を塗り替えた!原田左官工業所の“人を育てる姿勢”

No.26901

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対象 中小企業経営者・経営幹部

※対象者優先のため対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りする場合がございます。
開催日時 2019年2月22日(金) 14:00-16:00
開催場所 大阪産業創造館5F 研修室AB
定員 50名
 満席になり次第、締め切ります
講師 原田 宗亮 氏
有限会社原田左官工業所 代表取締役社長
料金 2,000円/名 
 消費税込み
 ※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。
★ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様は別途ユーザー登録と申込が必要です。
お支払方法 当日受付にてお支払い
お問合せ先 大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月‐金 10:00‐17:30 (祝日除く)
交通機関:Osaka Metro「堺筋本町駅」下車
「中央線」1号出口「堺筋線」12号出口 各徒歩約5分

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〜仕事は“見て覚えろ”から“真似て覚えよう”へ〜

“左官業”と聞いて、どのような仕事のイメージを持たれますか?
建設の現場のイメージとして、「きつい」「危険」「休みが不安定」など、マイナス面のキーワードが浮かんだ方も少なくないと思います。
しかしながら、少なからず、御社にも思い当たる部分はありませんか?

原田宗亮氏が経営する原田左官工業所は、入社4年以内の離職率が何と5%以下
離職率の高さが課題とされる建設業界では異例の水準です。

かつては同社も、職人として人を採用しても定着せず、苦労した時代がありました。
そのような中、原田氏は3代目として同社社長に就任。
「自社で人を育てたい」という気持ちから、育成プログラム構築に奮闘され続けています。

その取り組みの中で大きな変化をもたらしたことの一つが、仕事を“見て覚える”から“真似て覚える”に変化させた「モデリング」でした。
現在まで続く、「4年で一人前に育てる」という育成プログラムの確立にも結び付けました。
同氏がこだわり続ける“自社で人を育てる”取り組みは、新人の採用・育成だけにとどまらず、社内の意識変化、国内随一の提案型左官といったビジネスモデルの改革にも波及しています。

どのようにして業界の様々な常識に捉われず、定着率を上げ、若手もベテラン職人も活躍できる現在の体制を構築できたのか?
原田氏ご本人にそのご経験をお話いただきます。
同社の生の事例から、中小企業が“人を育てるヒント”を見つけてみませんか?

企業概要

有限会社 原田左官工業所
創業:昭和24年4月
代表取締役社長:原田宗亮氏(3代目)
従業員数:約50名(うち職人40名)
所在地:東京都文京区
東京都中小企業人材育成大賞都知事賞、厚生労働省キャリア支援企業表彰

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講師プロフィール

田 宗亮(はらだ むねあき)氏
有限会社原田左官工業所 代表取締役社長


1974年東京都生まれ。

部品製造メーカーの営業を経て2000年に有限会社原田左官工業所に入社、2007年に同社代表取締役に就任。

ビジネスマン時代に培ったノウハウを活かし、新人研修への「モデリング」導入や育成システムを確立。

建設業界のダイバーシティを推進し、特に女性の左官業界への参加に注力している。


【著書】
「新たな“プロ”の育て方 なぜ左官屋で若者と女性が活躍できるのか」(2017年2月 クロスメディア・マーケティング)
「世界で一番やさしい左官」(2011年2月 エクスナレッジ)

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